20xx年義工聯(lián)合會(huì)年終工作總結(jié)范文與20xx年義翔鋁業(yè)公司文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)范文匯編(完整版)
【正文】 的組織架構(gòu)：xx義工聯(lián)合會(huì)管理委員會(huì)設(shè)會(huì)長(zhǎng)1名、副會(huì)長(zhǎng)4名，委員x名，下設(shè)宣傳組、財(cái)務(wù)組、檔案組、醫(yī)療組、安全組、文藝組、衛(wèi)生組、理發(fā)組、后勤組、采購(gòu)組、攝影組、策劃組等x個(gè)管理組，以及1支女子舞蹈隊(duì)和1支愛(ài)心車隊(duì)；同時(shí)形成了行之有效的治會(huì)理念與行動(dòng)原則，確定了“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的義工精神。測(cè)量血壓、打掃衛(wèi)生、聊天解悶、剪頭發(fā)修指甲這些必不可少的關(guān)愛(ài)之余，有才藝的義工還為老人們精心準(zhǔn)備了一場(chǎng)場(chǎng)精彩的文藝演出，讓老人們感受溫暖的同時(shí)，樂(lè)在其中。身患重疾的貧困學(xué)生是xx義工關(guān)注的焦點(diǎn)，XX年度，xx義工聯(lián)合會(huì)四次組織義工分別為x工商校身患重病的x同學(xué)、x五中身患白血病的杜x同學(xué)、x中學(xué)病危的韓濱同學(xué)，x小學(xué)身患癌癥的肖x同學(xué)的爺爺捐款，四次捐款金額累計(jì)x萬(wàn)x千余元。義翔鋁業(yè)自成立初始，領(lǐng)導(dǎo)班子就充分認(rèn)識(shí)到抓好企業(yè)“兩個(gè)文明”建設(shè)的重要性和必要性。 第三，為保證兩個(gè)文明建設(shè)同部署、同規(guī)劃、同檢查、同考核，我們著力完善工作運(yùn)行機(jī)制。公司黨委堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)工程建設(shè)、服務(wù)基層的原則，在“準(zhǔn)、實(shí)、活”三字上做好文章，不斷營(yíng)造愛(ài)崗、敬業(yè)、服務(wù)、奉獻(xiàn)的輿論氛圍。公司以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo)，加快企業(yè)人才的培養(yǎng)。圍繞投料生產(chǎn)這個(gè)中心目標(biāo)，在職工中開(kāi)展了以“講形勢(shì)、樹(shù)信心、做貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的形勢(shì)任務(wù)教育，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情，唱好主旋律，打好主動(dòng)仗，為早日投料生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。經(jīng)過(guò)大量艱苦的前期工作，目前四十萬(wàn)噸項(xiàng)目已通過(guò)論證，融資和項(xiàng)目審批正在進(jìn)行當(dāng)中。學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才尉然成風(fēng)，一大批青年技術(shù)人才脫穎而出，成為了企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān)力量；職工整體素質(zhì)教育上，先后投資30多萬(wàn)元對(duì)職工活動(dòng)室、體育活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了裝修。在資金緊張的情況下，購(gòu)買了兩輛摩托車、對(duì)講機(jī)，從而保證廠區(qū)的巡邏工作。由于機(jī)構(gòu)不健全、干部配備不到位，特別是技術(shù)人員缺少的情況下，既要保證一期按期投產(chǎn)，又要保證一期擴(kuò)建的準(zhǔn)備工作，在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問(wèn)題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段。由于目前面臨大發(fā)展機(jī)會(huì)，年輕員工比較多，價(jià)值觀多元化引起的沖突，因此，思想政治工作只能加強(qiáng)，而不能放松。沒(méi)有一人違犯計(jì)劃生育政策。 我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，大力改善生產(chǎn)生活環(huán)境，并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫，強(qiáng)化內(nèi)部衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制，采取每周一次定期檢查的方式，進(jìn)行衛(wèi)生考核評(píng)比。達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)到18億元，年利潤(rùn)保守估計(jì)7億元。黨委組織人員，對(duì)監(jiān)理單位所編制的78項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了督查日考核、日通報(bào)、日獎(jiǎng)罰，為早日投料生產(chǎn)做好了前期準(zhǔn)備。現(xiàn)實(shí)使我們感到：只有通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個(gè)載體，才能激活人力資源的潛能；只有轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念，才能提高學(xué)習(xí)能力。有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能教育，通過(guò)學(xué)習(xí)《義翔鋁業(yè)公司文明公約》《義翔鋁業(yè)公司文明守則》，制定員工行為規(guī)范，使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習(xí)慣。為確保創(chuàng)建活動(dòng)有序開(kāi)展，我們按照實(shí)施辦法和考核細(xì)則的要求，每年將創(chuàng)建任務(wù)逐項(xiàng)分解到各車間、各部門(mén)，按照規(guī)劃要求，實(shí)行
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