20xx年下半年財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)與20xx年下派結(jié)對(duì)幫扶年度個(gè)人工作小結(jié)匯編(完整版)
【正文】 理，大力降低庫存，減少資金占用。2018年下半年財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)與2018年下派結(jié)對(duì)幫扶年度個(gè)人工作小結(jié)匯編第 7 頁 共 7 頁2018年下半年財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)XX年下半年，我們駐廠財(cái)會(huì)組在公司計(jì)財(cái)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠各部門的大力配合下，全組人員盡“參與、監(jiān)督、服務(wù)”職能，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心，以成本管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提高。厚板線針對(duì)油品消耗比較大問題，通過換濾芯、增加油箱中的油的體外循環(huán)過濾次數(shù)等方式，降低了油品消耗，2月份廠成本比1月減低923萬元，5月也都完成了目標(biāo)成本。將12～16mm厚船板由控制軋制調(diào)整為不控軋制，提高軋制節(jié)奏，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。一年來，在包村領(lǐng)導(dǎo)區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)xx區(qū)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在派出單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在區(qū)委組織部，萌水鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，為xx村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民脫貧致富做了大量的工作，取得了明顯的工作成效，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)一、 分認(rèn)識(shí)下派結(jié)對(duì)幫扶工作的重要性下派結(jié)對(duì)幫扶工作是認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，深化保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的一項(xiàng)重要舉措，是密切黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，強(qiáng)化干部實(shí)踐鍛煉，深入基層、服務(wù)群眾的具體工作部署。通過走訪、調(diào)查，我了解了南池村的基本情況及存在的問題，同工作組及時(shí)召開村級(jí)兩委班子工作會(huì)議，進(jìn)行了認(rèn)真研究分析，因地制宜地提出了“加強(qiáng)組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變思想觀念，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，結(jié)合實(shí)際發(fā)展經(jīng)濟(jì)，力所能及引進(jìn)項(xiàng)目幫助農(nóng)民發(fā)家致富并千方百計(jì)解決多年來人畜用水”的工作思路，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收、安居樂業(yè)，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。認(rèn)真排查和化解人民內(nèi)部矛盾，深入細(xì)致地做好思想政治工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，確保南池村穩(wěn)定。四、扎實(shí)
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