【正文】 球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇緩慢，而中國(guó)的經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出的是一派熱火朝天的景象，但中國(guó)的不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家和政府官員卻對(duì)其中潛伏的問(wèn)題深感憂慮，中國(guó)30年的經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)，是資源消耗型的發(fā)展，是投資和出口拉動(dòng)型的發(fā)展，而隨著土地、能源、人工等要素成本的上升，我們?cè)瓉?lái)所依賴的低成本“比較優(yōu)勢(shì)”已經(jīng)不復(fù)存在了，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式已經(jīng)非轉(zhuǎn)不可。城鄉(xiāng)基層組織要把國(guó)防教育納入社會(huì)主義精神文明建設(shè)范疇，推動(dòng)國(guó)防教育進(jìn)入千家萬(wàn)戶。王成政委強(qiáng)調(diào)：忘戰(zhàn)必危！國(guó)防的興盛，離不開(kāi)軍民強(qiáng)烈的國(guó)防意識(shí)、國(guó)防精神和國(guó)防熱情。王成強(qiáng)調(diào)，必須通過(guò)切實(shí)措施，確保國(guó)防經(jīng)費(fèi)投入，構(gòu)筑國(guó)家安全的堅(jiān)強(qiáng)后盾，以確保國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的正常運(yùn)行。用什么能力來(lái)滿足客戶的需求，也都是我們企業(yè)努力的方向?！懊癖袠I(yè)技術(shù)進(jìn)步指導(dǎo)意見(jiàn)”中要求，加快步伐，全力推進(jìn)整合，年產(chǎn)能小于4萬(wàn)噸的企業(yè)、年產(chǎn)能小于8000噸的生產(chǎn)線、憑照小于5000噸的流通企業(yè)都是被整合的對(duì)象，全力推廣研、產(chǎn)、銷、爆破一條龍模式，提高安全管理水平，加大技術(shù)進(jìn)步，提高本質(zhì)安全水平。形勢(shì)迫使我們企業(yè)必須有大的、跨越式的發(fā)展，我們又面臨新挑戰(zhàn)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)線技術(shù)改造慢一點(diǎn)都不行。2011年各企業(yè)按照炸藥年產(chǎn)量排名：；；；；；；；，在2010年，西北地區(qū)產(chǎn)銷量最大，全國(guó)排名第6位?；顒?dòng)是由黨委高書記進(jìn)行主講的?！皟蓭?dòng)”就是黨組織帶動(dòng)全體黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，黨員帶領(lǐng)廣大職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；“兩促進(jìn)”就是促進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的活力，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)上臺(tái)階、創(chuàng)水平；“兩提高”就是要提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，推動(dòng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面進(jìn)步，強(qiáng)化安全管理工作，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)型安全目標(biāo)；加快資源整合與開(kāi)發(fā)，不斷提高資源保障能力和發(fā)展支撐作用，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，統(tǒng)籌策劃購(gòu)運(yùn)銷工作；加強(qiáng)工程建設(shè)管理，保證重點(diǎn)項(xiàng)目按期竣工達(dá)產(chǎn)；完善科技管理體系，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，高度重視節(jié)能減排工作，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)；適應(yīng)未來(lái)發(fā)展需要，推進(jìn)管理制度化和信息化建設(shè)，增強(qiáng)分子公司經(jīng)營(yíng)能力，夯實(shí)集團(tuán)公司多元發(fā)展基礎(chǔ)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保公司資金需要，提升人力資源管理，積極探索構(gòu)建符合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源管控模式；凝心聚力，共謀發(fā)展，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，提升引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展能力，大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，強(qiáng)化政策研究，密切政企聯(lián)系。新興產(chǎn)業(yè)方面，電解鋁150萬(wàn)噸—200萬(wàn)噸；鎢精礦1萬(wàn)噸，鉬精礦1700噸；鐵合金100萬(wàn)噸；鉻鐵61萬(wàn)噸，低鎳生鐵200萬(wàn)噸；焊材25萬(wàn)噸；水泥300萬(wàn)噸；原煤1000萬(wàn)噸，蘭炭600萬(wàn)噸；煤制天然氣40億立方；新增裝機(jī)容量635萬(wàn)千瓦；葡萄酒產(chǎn)銷2萬(wàn)噸。酒鋼有進(jìn)一步調(diào)整結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大能力的基礎(chǔ)條件及土地、水資源等空間；周邊礦產(chǎn)資源有一定潛力，是酒鋼發(fā)展壯大的重要依托；多年發(fā)展，使酒鋼獲得了駕馭鋼鐵及相關(guān)領(lǐng)域新技術(shù)、新工藝、新裝備和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)，凝聚了艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新的企業(yè)文化，培養(yǎng)、磨練了一支忠誠(chéng)企業(yè)的職工隊(duì)伍。二、“十一五”取得的主要成績(jī)回首過(guò)去的5年，我們滿懷激情和自豪。2011年是公司“十二五”的開(kāi)啟之年，也是酒鋼實(shí)現(xiàn)跨越式科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵之年。%，完成年計(jì)劃的101%；，%，完成年計(jì)劃的106%。“十二五”時(shí)期，是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是實(shí)現(xiàn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也是酒鋼深化改革開(kāi)放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、做優(yōu)做強(qiáng)的關(guān)鍵時(shí)期?！笆濉?，酒鋼要進(jìn)一步發(fā)展成為省內(nèi)乃至西北地區(qū)支柱型、帶動(dòng)型企業(yè)，保持并提升酒鋼在西北鋼鐵企業(yè)的領(lǐng)先地位。集團(tuán)公司總體目標(biāo)任務(wù)是，生產(chǎn)鐵800萬(wàn)噸、鋼及鋼材雙雙突破1000萬(wàn)噸（其中，不銹鋼110萬(wàn)噸），產(chǎn)值560億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入700億元，職工收入增長(zhǎng)15%；主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面進(jìn)步，完成省政府下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，杜絕場(chǎng)所及群體性安全事故，工亡事故、火災(zāi)、道路交通事故為零，‰以內(nèi)。保證產(chǎn)供運(yùn)銷、能源介質(zhì)和安全生產(chǎn)順行，提質(zhì)降耗，開(kāi)拓市場(chǎng)，合理配置資源，提高產(chǎn)品占有率；加強(qiáng)管理，苦練內(nèi)功，科技創(chuàng)新，節(jié)能減排，對(duì)標(biāo)挖潛，破解難題，確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。酒鋼廣大干部職工在集團(tuán)公司黨政班子堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，必將以更加飽滿的熱情和奮發(fā)有為的拼搏精神，不懈努力、開(kāi)拓進(jìn)取，克服困難、迎接挑戰(zhàn)，努力完成“十二五”和2011年目標(biāo)任務(wù)，譜寫酒鋼跨越式科學(xué)發(fā)展的新篇章，為甘肅“工業(yè)強(qiáng)省”做出新的更大貢獻(xiàn)！第二篇：形勢(shì)教育宣傳2012年3月9日上午，集團(tuán)公司高書記、程總、馮主任一行來(lái)到鳳翔分公司，組織召開(kāi)了全體中層干部及各部門個(gè)別管理人員、班組長(zhǎng)參加的教育宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)。全國(guó)民爆行業(yè)2011年完成生產(chǎn)總產(chǎn)值：。是全國(guó)民爆行業(yè)龍頭之一，主要產(chǎn)品為工業(yè)炸藥、雷管、導(dǎo)火索類等）、雷鳴科化（是全國(guó)民爆器材行業(yè)上市的第一家）、同德化工（為山西最大，山西第一家集科研、生產(chǎn)、銷售、進(jìn)出口貿(mào)易和爆破服務(wù)于一體的綜合性、跨地域的民爆企業(yè)）很明顯：國(guó)家支持，政策扶持前十名。今年我們公司要對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行改造，有好些技改方案，都要取締粉乳生產(chǎn)線。所以說(shuō)企業(yè)不發(fā)展，就有可能被吃掉，被別人整合重組，那是大家都不愿一看到的。在近兩個(gè)小時(shí)的報(bào)告中，王成借助一幅幅形象直觀的圖片，用生動(dòng)的語(yǔ)言、翔實(shí)的資料、高端的PPT技術(shù)和縝密的邏輯作了一場(chǎng)生動(dòng)精彩的報(bào)告。理論是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有讓廣大人民群眾從理論上認(rèn)清國(guó)防建設(shè)的必要性和國(guó)防斗爭(zhēng)的規(guī)律性，才能引導(dǎo)他們樹立牢固的國(guó)防意識(shí)和國(guó)防觀念，從而在思想上、行動(dòng)上投身到國(guó)防事業(yè)中去。要著眼培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者、保衛(wèi)者和接班人，堅(jiān)持不懈地抓好青少年的國(guó)防教育。第四篇：形勢(shì)教育論文淺談中國(guó)現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)力越來(lái)越強(qiáng)，所以保持經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)步發(fā)展成為中國(guó)走向富強(qiáng)的重點(diǎn)工作。把學(xué)校比作一個(gè)企業(yè)，那么學(xué)校就要盈利。我國(guó)持有大量的美元外債。要想中國(guó)成為世界強(qiáng)國(guó)，首先必須成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。中國(guó)與周邊國(guó)家的政治互信將減弱，周邊國(guó)家對(duì)我國(guó)海洋經(jīng)濟(jì)資源的爭(zhēng)奪將持續(xù)加劇。大家都知道釣魚島及其附屬島嶼是中國(guó)的固有領(lǐng)土，二戰(zhàn)時(shí)被美國(guó)占領(lǐng)，1971年美國(guó)連同琉球群島一起交給日本管理，當(dāng)時(shí)我國(guó)政府和臺(tái)灣都發(fā)出了強(qiáng)烈的抗議。因此，我們不要怕美國(guó)是否介入和插手，問(wèn)題的關(guān)鍵是要看我們維護(hù)領(lǐng)土主權(quán)的決心大不大，自身力量強(qiáng)不強(qiáng)大，如果我們足夠強(qiáng)大，美國(guó)敢不敢插手都要好好考慮一下。如果說(shuō)中國(guó)是一條巨龍，那么臺(tái)灣就是卡在巨龍脖子上的一把鎖！和平時(shí)期臺(tái)灣是美國(guó)敲詐大陸的一個(gè)戰(zhàn)略棋子，戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期臺(tái)灣就是卡在大陸脖子上的一把大鎖。據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界一半以上的超級(jí)油輪都要經(jīng)過(guò)該水域，日本和韓國(guó)90%以上的石油，臺(tái)灣98%以上的石油，我國(guó)進(jìn)口石油的60%都必須經(jīng)過(guò)該區(qū)域。菲律賓、越南等國(guó)今年率先提出主權(quán)要求，制造摩擦，挑戰(zhàn)中國(guó)底線。針對(duì)周邊國(guó)家的挑釁，我國(guó)也舉行了一些震懾性演習(xí)，警告菲越日美等國(guó)。印度以為能夠買到西方先進(jìn)的武器裝備，能夠勝中國(guó)一籌，擺出要同中國(guó)一決高下的架勢(shì)。周邊小國(guó)不斷挑戰(zhàn)大國(guó)的忍耐和底線，嚴(yán)重?fù)p害了我民族尊嚴(yán)和國(guó)際形象。這就是美國(guó)對(duì)中國(guó)的有利態(tài)勢(shì)。對(duì)于美國(guó)的威脅，我們只有加快自身發(fā)展、加緊進(jìn)行軍事準(zhǔn)備，等到國(guó)力軍力強(qiáng)大到美國(guó)不敢輕易插手時(shí)，才是中國(guó)解決問(wèn)題的有利時(shí)機(jī)。戰(zhàn)時(shí)為保護(hù)能源通道，將牽扯我國(guó)相當(dāng)大的精力和兵力，不但要出動(dòng)海軍，必要時(shí)還可能要出動(dòng)陸軍空軍強(qiáng)行介入有關(guān)地區(qū)，保護(hù)打通能源通道，戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)模無(wú)法控制。中國(guó)13億人口，軍隊(duì)230萬(wàn)人；，軍隊(duì)140萬(wàn)人；，軍隊(duì)120萬(wàn)人。言外之意就是必要時(shí)將使用武力維護(hù)主權(quán)。面對(duì)如此復(fù)雜嚴(yán)峻的安全威脅，中國(guó)必須做好軍事上的準(zhǔn)備，準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)最復(fù)雜的局面，準(zhǔn)備可能將會(huì)與最強(qiáng)大的對(duì)手作戰(zhàn)。我國(guó)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期千載難逢，我們不想失去它。而我攻擊美國(guó)本土的能力有限，即使有能力攻擊美國(guó)本土，也要跨越上萬(wàn)公里的路程，試想一下，這樣的一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)