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20xx年產品質量定期監(jiān)督檢查計劃與20xx年產品銷售代理及渠道拓展工作計劃范文匯編(完整版)

2025-10-16 16:19上一頁面

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【正文】 度末(3月25日、6月25日、9月25日、11月25日)。以行業(yè)龍頭為核心,供應鏈為線索,向中國電信,中國移動,房地產集團等企業(yè)靠攏,同時向下游企業(yè)推廣。、渠道代理招商工作舉辦產品渠道招商會,會議程安排,設計演講稿,講演訓練人員,試演,聯(lián)絡協(xié)辦單位,媒體發(fā)布聯(lián)絡,技術講座,宣傳資料,渠道代理商聯(lián)絡管理,發(fā)函邀請,電話確認,會議提醒,會場布置,獎品安排,會場控制,名片、問券收集及錄入,會后聯(lián)絡工作。對增值服務商設立臺階獎勵以強化承諾額管理,并設立物流獎勵對增值代理商設產品推廣獎,加大項目支持政策傾斜4) 對二級渠道(代理商)簽約,納入渠道管理體系、細化渠道考核政策,引導渠道健康發(fā)展1) 增值服務商考核銷售額、二級渠道建設數(shù)量、二級渠道建設質量及均衡度、對二級渠道供貨及時率、市場活動等。歐陽俊曦:主要負責直接銷售、二級代理商的開拓,人員技術培訓,方案文檔建立,客戶關系管理,合同修訂與跟蹤,產品體驗環(huán)境安裝維護,某某網(wǎng)站的建立,銷售指標的分配與考評,招商會的舉辦,廠家產品信息跟蹤與發(fā)布,技術支持,客戶談判。、知識共享建立銷售技巧,產品技巧,系統(tǒng)集成技巧,網(wǎng)絡應用,Qamp。通過設立“產品推廣獎”和“項目合作獎” 進行考核3) 代理商(二級):考核銷售額、加強渠道的管理、支持及培訓,提高代理的積極性及銷售能力。、知識交流環(huán)境、產品
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