【正文】 方法，短時(shí)間取用 50 識(shí)別管理：人員 工種 職務(wù) 熟練 設(shè)備 產(chǎn)品等 51 標(biāo)準(zhǔn)化：將最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照?qǐng)?zhí)行 52 標(biāo)準(zhǔn)化的步驟：制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn) 53 改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施 54 改善的種類：事后改善、事前改善五現(xiàn)手法：現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原理、原則 56 PDCA循環(huán)：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)布局原則：時(shí)間和距離最短、物流暢通、適變性 58 降低庫存：魔方130作戰(zhàn)建立5S審核工作系統(tǒng)，并予以嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 60 糾正和預(yù)防措施：消除不合格原因所采取的措施TCM成本管理標(biāo)語口號(hào)： 01 以人為本，科學(xué)節(jié)約 02 厲行節(jié)約，消除浪費(fèi) 03 全員節(jié)約，共同行動(dòng)04 樹立節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)約行為 05 節(jié)約促發(fā)展，節(jié)約出效益06 節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益 07 勤儉節(jié)約光榮，鋪張浪費(fèi)可恥 08 堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神09 浪費(fèi)不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為 10 管理粗放，現(xiàn)金流淌；不精不細(xì)，效益流失 11 勤儉節(jié)約，從我做起，從點(diǎn)滴做起 節(jié)約，人人有責(zé)，人人有利，人人有為 企業(yè)經(jīng)營的核心就是滿足客戶的同時(shí)，獲得利益 14 持續(xù)獲得利潤(rùn)是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營之根本 15 滿足客戶取決于性能價(jià)格比 價(jià)格決策來源于企業(yè)經(jīng)營的成本 成本管理的三全性：全員、全面、全過程 18 全員都要參與到成本管理中 19 企業(yè)管理全過程都要進(jìn)行嚴(yán)格的成本管理 20 全體員工自主改善并不斷降低成本 21 人人提案創(chuàng)新，成本自然降低 所有員工、干部形成精打細(xì)算的工作作風(fēng) 全面成本管理TCM體系的基準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)成本制度 24 全面成本管理TCM體系的控制是預(yù)算與執(zhí)行制度 25 全面成本管理TCM體系的平臺(tái)是成本核算制度 26 全面成本管理TCM體系的載體是模擬公司制度 27 經(jīng)營層與各部門員工具有降低成本的一致性 28 杜絕預(yù)算執(zhí)行過程中的不恰當(dāng)行為發(fā)生 29 注重預(yù)算執(zhí)行權(quán)力的制衡 建立相互監(jiān)督制衡的監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制將成本控制的職責(zé)和業(yè)績(jī)目標(biāo)落實(shí)到各現(xiàn)場(chǎng)單位 32 讓現(xiàn)場(chǎng)單位的干部、群眾追求低成本的生產(chǎn)方法 33 建立科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、標(biāo)準(zhǔn)的成本控制與決策的方法 34 在客觀、科學(xué)的基礎(chǔ)上建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度TPM生產(chǎn)保全標(biāo)語口號(hào)：01 構(gòu)筑防止所有災(zāi)害、故障、不良、浪費(fèi)的體系 02 排除設(shè)備所有損失和浪費(fèi)，使設(shè)備達(dá)到最高效率 03 從最高領(lǐng)導(dǎo)到第一線作業(yè)者，全員參與TPM 04 參與TPM的人越多，效果就會(huì)越顯著 05 追求利潤(rùn)是企業(yè)永恒不變的核心價(jià)值 06 排除生產(chǎn)成本降低的制約因素和浪費(fèi) 07 排除產(chǎn)品成本降低的制約因素和浪費(fèi)08 排除公司資本流通加快的制約因素和浪費(fèi) 09 打破部門和分工壁壘，塑造真正的團(tuán)隊(duì)精神 10 促進(jìn)生產(chǎn)部門和設(shè)備管理部門的合作 11 促進(jìn)生產(chǎn)部門和間接職能部門的合作 12 促進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)和市場(chǎng)銷售系統(tǒng)的合作 13 提升企業(yè)體質(zhì)，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力 通過改善人和設(shè)備的體質(zhì)來改善企業(yè)體質(zhì) 15 TPM活動(dòng)是對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的改善 16 TPM是指全員參與的綜合生產(chǎn)維護(hù)活動(dòng) TPM的三個(gè)零目標(biāo)：災(zāi)害、不良、故障為零 18 TPM的基本方針：防止問題發(fā)生 TPM的核心價(jià)值是促進(jìn)和改善人才的培育 20 TPM的目標(biāo)是創(chuàng)造生產(chǎn)系統(tǒng)綜合效率的極限 21 TPM推進(jìn)改善的三個(gè)階段：復(fù)原、維持、改善 22 TPM執(zhí)行力的保證是重復(fù)小團(tuán)隊(duì) 23 推動(dòng)TPM的第一步就是全面導(dǎo)入5S 24 從生產(chǎn)到經(jīng)營、管理的所有職能部門和諧配合 25 生產(chǎn)效率化：以最少的投入，得到最大的產(chǎn)出量 26 效率化的目標(biāo)是極限發(fā)揮設(shè)備、人、管理的能力 27 通過提高設(shè)備、人、管理的效率達(dá)成效率化 28 通過提升品質(zhì)和推進(jìn)無人化活動(dòng)達(dá)成效率化 29 你保養(yǎng)，我保養(yǎng)，大家一起來保養(yǎng) 30 推動(dòng)TPM的主角，由我開始做起 31 維修保養(yǎng)確實(shí)做，品質(zhì)大家都稱贊 32 設(shè)備記錄切實(shí)做，發(fā)掘問題不出錯(cuò)安全生產(chǎn)標(biāo)語口號(hào)： 01 安全第一，預(yù)防為主02 生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)03 質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命 04 安全是生命的基石，安全是快樂的階梯05 生產(chǎn)再忙、安全不忘，人命關(guān)天、安全為先 06 多看一眼、安全保險(xiǎn)，多防一步、少出事故 07 安全來自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹 08 事故教訓(xùn)是鏡子，安全經(jīng)驗(yàn)是明燈09 安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi) 10 安全與效益同行，事故與損失同在 安全是員工的生命線，員工是安全的負(fù)責(zé)人 12 麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根 13 反違章、除隱患，保安全、促生產(chǎn) 安全是幸福的保障，治理隱患保障安全 15 消除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全 16 安全生產(chǎn)人人管，事故隱患處處防 17 事故不難防，重在守規(guī)章 安全規(guī)章系生命，自覺遵守是保障 19 你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情 安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，遵章守紀(jì)、保障安全 21 按章操作設(shè)備，時(shí)刻注意安全 按章操作莫亂改，合理建議提出來 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識(shí) 24 安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證 落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施 26 落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，提高安全管理水平危險(xiǎn)物品、隔離放置，標(biāo)識(shí)清晰、注意防火 28 消防設(shè)施、常做檢查，消除隱患、預(yù)防事故 29 企業(yè)效益最重要，安全防火第一條 加強(qiáng)消防安全培訓(xùn)，提升你我安全意識(shí) 31 樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn) 32 加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己品質(zhì)管理標(biāo)語口號(hào)：01 質(zhì)量無止境，企業(yè)無邊界，名牌無國界 02 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象 03 追求卓越品質(zhì)，創(chuàng)造世界名牌04 責(zé)任是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是品牌的生命 05 品質(zhì)為本，財(cái)富為果06 質(zhì)量贏得市場(chǎng)，誠信鑄就品質(zhì) 07 今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng) 08 沒有品質(zhì)便沒有企業(yè)的明天09 用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話，用品質(zhì)來證明市場(chǎng) 10 有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步 11 卓越的品質(zhì)是產(chǎn)品的最好推銷員 12 制造須靠低成本，競(jìng)爭(zhēng)依賴高品質(zhì) 13 信譽(yù)來源于品質(zhì)，品質(zhì)來源于素質(zhì) 優(yōu)秀的產(chǎn)品一定是優(yōu)秀的員工干出來的 15 檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問題不放過 16 來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)交期自然穩(wěn) 17 自檢互檢，確保產(chǎn)品零缺點(diǎn) 自主檢驗(yàn)做得好，生產(chǎn)順暢不得了 19 每天自我檢討，品質(zhì)自然更好 20 寧愿事前檢查，不可事后返工 檢驗(yàn)記錄要可靠，分析改善才有效 質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的 23 追根究底，消除不良因素 發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好 25 想要產(chǎn)品零缺點(diǎn)，全面品管不可免 26 人人品管做得好，顧客抱怨自然少 推動(dòng)全員品管活動(dòng)，提高全體工作士氣 28 QA好比守門員，把關(guān)職能記周全 29 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉 30 光靠記憶不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要 31 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合理化，品質(zhì)保證國際化 32 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁 33 作業(yè)精神：第一次做對(duì)，次次都做對(duì) 34 力求一次做好，爭(zhēng)取最大效益產(chǎn)品原料不放松，后道工序才輕松 36 下一道工序就是我們的顧客一線工人請(qǐng)注意，品質(zhì)效率在于你 38 專心工作為首要，質(zhì)量安全皆顧到 39 合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)，愛惜勞動(dòng)成果劣品標(biāo)識(shí)加隔離，退料重要易處理愛惜原料一點(diǎn)一滴，講究質(zhì)量一絲一縷愛惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標(biāo)識(shí)清晰 43 每項(xiàng)操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障做好產(chǎn)品包裝工作，保障產(chǎn)品最終質(zhì)量 45 做無差錯(cuò)能手，向零缺陷邁進(jìn) 46 累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì) 47 嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作；嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證 48 優(yōu)質(zhì)精神，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，持之以恒 49 你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒不收不良品、不做不良品、不出不良品 51 重視品質(zhì)要付出代價(jià)，忽視品質(zhì)代價(jià)更高 52 革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量是水，企業(yè)是舟；水能載舟，也能覆舟 54 產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨 55 品為眾人之口，質(zhì)乃斤斤計(jì)較品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)很重要 57 對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)質(zhì)量意識(shí)在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中 59 品質(zhì)第一，顧客滿意細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心 61 人人創(chuàng)造品質(zhì)，人人享受品質(zhì)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)，是企業(yè)永恒的目標(biāo) 63 手連手，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神質(zhì)量帶給你看得見的未來和說不盡的精彩 65 質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者來決定，更由顧客決定 66 質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)語口號(hào)：01 人人提案創(chuàng)新，成本自然降低02 人人有改善的能力，事事有改善的余地 03 時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù) 04 上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步 05 一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢 06 強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率07 儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢 08 預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò) 09 小問題、要重視，老毛病、要根治 10 留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn) 不良品的出現(xiàn)是技術(shù)問題，流出則是管理問題 12 安全用電、節(jié)約用水，消防設(shè)施、定期維護(hù) 13 倉儲(chǔ)原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ) 14 化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心 15 進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明 16 由前至后一條拉，從上到下一條心ISO9000標(biāo)語口號(hào)：01 日常記錄好習(xí)慣，追溯分析利改善 02 原始記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效 03 做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ)04 顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意 05 內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會(huì)錯(cuò) 06 文件受控易管理，貫徹執(zhí)行要落實(shí) 07 嚴(yán)格工藝操作，確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì) 08 規(guī)范質(zhì)量行為，樹立質(zhì)量風(fēng)氣BF09 創(chuàng)新突破，穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理，提高效率 10 貫徹ISO系列標(biāo)準(zhǔn)，樹立企業(yè)新形象 11 改善品質(zhì)要規(guī)劃，主力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化 12 品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化，ISO成功靠大家 13 質(zhì)量認(rèn)證是企業(yè)全球化的通行證 ISO9000是企業(yè)打開全球化市場(chǎng)的金鑰匙 15 ISO9000不是目標(biāo)，而是管理的根基過程控制標(biāo)語口號(hào)：01 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟不煩惱 02 努力推行QCC，工作不會(huì)苦兮兮 03 老問題、小地方，常是品質(zhì)致命傷 04 分析原因要認(rèn)真，解決問題要徹底 05 你思考，我動(dòng)腦，產(chǎn)量提升難不倒 06 借腦用腦沒煩惱，借力用力不費(fèi)力07 思一思，研究改善措施；試一試，堅(jiān)持不懈努力 08 投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績(jī)效自然高一點(diǎn) 09 首件檢驗(yàn)不馬虎，制程穩(wěn)定無錯(cuò)誤 10 控制每一道工序，做好每一件產(chǎn)品 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程，確保所有產(chǎn)品合格 12 零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過程，一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 13 工序質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量生命線 工作質(zhì)量人人把關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān)精益生產(chǎn)LP標(biāo)語口號(hào)： 01 高品質(zhì)、低成本、短交期02 最大限度減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源 03 最大限度降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本 04 同樣的產(chǎn)品以世界最低的成本生產(chǎn)05 零轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)浪費(fèi)、零庫存、零浪費(fèi)、零不良、零故障、零停滯、零災(zāi)害 06 追求卓越的過程，享受完美的結(jié)果07 精益生產(chǎn)思想是ERP充分發(fā)揮效益的關(guān)鍵 08 精益生產(chǎn)是趕超世界一流水平的必由之路 09 永無止境地追求七個(gè)零的終極目標(biāo) 消除一切浪費(fèi)，追求精益求精和不斷改善工業(yè)工程IE標(biāo)語口號(hào)：01 排除不必要的動(dòng)作，動(dòng)作距離要最短02 向動(dòng)作分析要效益，將有限的資源做最佳的調(diào)配 03 IE的三化原則：簡(jiǎn)單化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化 04 優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)作過程，實(shí)現(xiàn)最大效率和效益05 以工程的方法改善管理，以管理的概念策劃工程06 以技術(shù)為基礎(chǔ)，配合科學(xué)管理來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題 07 工業(yè)工程：精益生產(chǎn)之基08 IE是改善效率、成本、品質(zhì)的科學(xué)方法 09 降低成本，提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率 走出辦公室，到現(xiàn)場(chǎng)去，到人民群眾中去 零缺陷管理ZD標(biāo)語口號(hào)： 01 質(zhì)量即符合要求，而不是好02 預(yù)防產(chǎn)生質(zhì)量，檢驗(yàn)不能產(chǎn)生質(zhì)量03 工作標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷，而不是差不多就好 04 避免雙重標(biāo)準(zhǔn)，決不允許有錯(cuò)誤05 質(zhì)量是用不符合要求的代價(jià)來衡量的06 不符合要求的代價(jià)是：浪費(fèi)時(shí)間、人力和物資 07 零缺陷的基石：預(yù)防系統(tǒng)控制和過程控制 08 建立持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)零缺陷