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w4-方針目標(biāo)(完整版)

2024-10-13 16:05上一頁面

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【正文】 標(biāo)分解、下達(dá)→目標(biāo)執(zhí)行→評(píng)審與修訂,如此循環(huán)反復(fù)、持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)管理流程。安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、實(shí)施與考核 ①安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定②安全部為擬訂安全生產(chǎn)目標(biāo)的責(zé)任部門,每年年底負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)資料的收集、匯總,次年年初出臺(tái)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),公司總經(jīng)理簽發(fā)下發(fā)全公司各部門。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)的修訂與更新外部環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí),包括公司適用的標(biāo)準(zhǔn)變化、公司政策調(diào)整有重大影響時(shí)。件件是精品:這是我們對(duì)顧客的承諾。,細(xì)化措施,標(biāo)本兼治,務(wù)求實(shí)效。以文件形式,下發(fā)基層一線學(xué)習(xí)和貫徹。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)緊緊圍繞行業(yè)“安全發(fā)展”這一主題,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技和安全投入為抓手,建章立制,切實(shí)落實(shí)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,確保交警、安監(jiān)、運(yùn)管部門安全責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí),塑造公司優(yōu)秀的外部形象,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)利益,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,特制訂安全生產(chǎn)目標(biāo):全年危貨運(yùn)輸重特大責(zé)任事故為為零。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實(shí)整改并做好建檔工作。1按照行業(yè)管理的工作要求建立管理檔案,并保持檔案內(nèi)容齊全、有效、及時(shí)更新。同時(shí),積極推進(jìn)以精益生產(chǎn)為核心的現(xiàn)代薄片加工企業(yè),強(qiáng)化精益設(shè)計(jì)理念,減少環(huán)境污染,降低能耗,堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,尋求企業(yè)與社會(huì)的和諧統(tǒng) 一,把社會(huì)責(zé)任轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和長(zhǎng)期利益。撰寫人:XXX2014年7月9日。貢獻(xiàn)社會(huì)持續(xù)改進(jìn)公司秉承“環(huán)保、節(jié)能、高效”的理念,以打造綠色環(huán)保的薄片生產(chǎn)企業(yè)為愿景,以能源管理與節(jié)能環(huán)保為目標(biāo)。1認(rèn)真執(zhí)行道路運(yùn)輸事故報(bào)告制度,杜絕瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象,并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。建立健全駕駛員、押運(yùn)員車輛管理檔案,建立事故記錄和違章情況公布制度。隱患整改率為100%在崗職工培訓(xùn)率為100%三、安全承諾為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),我們承諾:遵守國(guó)家有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的規(guī)章制度;切實(shí)樹立“安全第一”的思想,建立健全安全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制;建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,定期制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo),控制發(fā)生事故,不損害國(guó)家財(cái)產(chǎn)和駕駛員、押運(yùn)員健康;定期公布安全業(yè)績(jī),通過全體員工的努力,使我們公司的安全業(yè)績(jī)得到持續(xù)改進(jìn),促使公司的可持續(xù)發(fā)展; 提供必要的人力、物力和財(cái)力資源支持,以保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);定期組織安全檢查,對(duì)查出安全隱患,定治理措施、定責(zé)任人、定資金來源、定治理期限、定應(yīng)急預(yù)案;以預(yù)防為主,開展風(fēng)險(xiǎn)管理,定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià); 定期進(jìn)行績(jī)效考核,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理持續(xù)改進(jìn); 鼓勵(lì)公司管理員、駕駛員、押運(yùn)員積極參與到安全標(biāo)準(zhǔn)化不斷改進(jìn)的過程中;定期進(jìn)行全體員工的培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)的管理,確保全體員工的人身安全和健康; 1加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的安全管理,杜絕違章作業(yè)行為; 1在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中將安全放在優(yōu)先地位,加大在安全方面的投入,加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進(jìn),制定有效的應(yīng)急
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