40_樓第二季度安全總結(jié)精選五篇(完整版)
【正文】 全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，以對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。傳達(dá)貫徹公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)樹立安全責(zé)任意識(shí)和“安全第一”的思想和理念，利用周日、例會(huì)以各種形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育，及時(shí)將公司下發(fā)的各類安全學(xué)習(xí)文件傳達(dá)到每一個(gè)人?，F(xiàn)場(chǎng)整改3處，限期整改9條，整改落實(shí)7條。根據(jù)整改通知要求，我公司投入人力、物力認(rèn)真整改，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。具體工作情況如下：一、進(jìn)一步加強(qiáng)的安全管理。對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患，保證服務(wù)設(shè)施設(shè)備的完好。十八里鋪服務(wù)區(qū)承擔(dān)著暑期保暢的重要任務(wù)。以“五?！保ū惩?、保穩(wěn)定、保安全、保形象、保效益）為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和政治敏感性，提早謀劃、周密部署、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，全面加強(qiáng)暑期的管理工作。定崗、定人、定職、定責(zé)，在暑期必須嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，重要事件主要領(lǐng)導(dǎo)必須到場(chǎng)指揮處理，對(duì)于工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，擅離職守的一定嚴(yán)肅查處；三是堅(jiān)持報(bào)告制度，無論大小事及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映嗎，以確保暑期工作萬無一失。對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患，保證服務(wù)設(shè)施設(shè)備的完好。具體工作情況如下：一、進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)區(qū)的安全管理。成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，準(zhǔn)備充足的物資、設(shè)備。并提安全措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)：一是嚴(yán)格落實(shí)上下崗、交接班措施，明確人員、落實(shí)責(zé)任；二是嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度；三是嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)現(xiàn)金制度；四是嚴(yán)格落實(shí)配電室、操作間等重要部位的消防制度；五是嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生制度。組織開展每月全工地的安全大檢查活動(dòng)，督促完成隱患整改，檢查整改完成情況。組織開展了4月、5月、6月的安全自查活動(dòng)，共查出安全整改隱患40多個(gè)，由安全員專項(xiàng)發(fā)文進(jìn)行專項(xiàng)整改，目前隱患已經(jīng)全部排除。五、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)票的辦理規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)，在焦油加氫二車間裝置新建伊始，很多工作都不完善，現(xiàn)場(chǎng)一些工作還不是很明確，在工作中發(fā)現(xiàn)很多問題，車間職工對(duì)自己在現(xiàn)場(chǎng)工作中的責(zé)任不是很明確，為保證在設(shè)備檢修、動(dòng)火、動(dòng)土、吊裝、進(jìn)入受限空間等作業(yè)時(shí)的安全，安全科加
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