xxx部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理辦法(完整版)
【正文】 司團(tuán)隊(duì)凝聚力、激發(fā)工作積極性、加強(qiáng)同公司部門員工之間的溝通和協(xié)調(diào)，全力以赴達(dá)成2014年的總銷售目標(biāo)；總經(jīng)辦提議2014年將舉辦一系列活動(dòng)來促進(jìn)公司管理層和各部門員工之間的溝通和交流，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。三、部門經(jīng)費(fèi)使用實(shí)行“一支筆”審批原則，大額度資金（5000元以上）使用需處室辦公會(huì)議集體討論，并按學(xué)校有關(guān)規(guī)定實(shí)施。六、附則：。二、釋義：部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)是指在ＸＸＸ公司各部門專項(xiàng)設(shè)置的、部門負(fù)責(zé)人有權(quán)直接支配的部門內(nèi)部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。五、經(jīng)費(fèi)使用辦法：，各部門由專人記錄經(jīng)費(fèi)使用過程。一、年初做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制工作，并報(bào)分管校領(lǐng)導(dǎo)審批，交校財(cái)務(wù)處審核，堅(jiān)持預(yù)算編制的嚴(yán)肅性、公開性、合理性。第三篇：部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請，在企業(yè)中，各部門組織活動(dòng)讓員工在繁忙的工作中得以放松，讓員工勞逸結(jié)合，工作效率也就會(huì)大增。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。第二章 預(yù)算管理第五條 “三公”經(jīng)費(fèi)要全部納入財(cái)政預(yù)算管理。第三章 開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)第八條 公務(wù)出國（境）經(jīng)費(fèi)開支范圍：包括機(jī)票費(fèi)及其他交通費(fèi)、伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、公雜費(fèi)、個(gè)人零用費(fèi)等。公務(wù)用車和執(zhí)法執(zhí)勤用車全部納入編制管理。第四章 責(zé)任主體第十一條 部門是“三公”經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任主體，負(fù)責(zé)本單位“三公”經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制、執(zhí)行、決算編制和公開工作。各部門培訓(xùn)費(fèi)占本部門公用經(jīng)費(fèi)的比例最高不得超過5%，特殊情況報(bào)省政府批準(zhǔn)。采取定期或不定期方式，對省級(jí)部門的“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況開展監(jiān)督檢查，有權(quán)調(diào)閱有關(guān)會(huì)計(jì)資料，對發(fā)現(xiàn)的問題有權(quán)要求部門進(jìn)行整改。第十三條 各部門要嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和開支范圍，并研究制定本部門具體實(shí)施細(xì)則。第十條 公務(wù)接待費(fèi)開支范圍：主要包括住宿費(fèi)、餐費(fèi)、交通費(fèi)、會(huì)見廳租金以及其它必要的開支。公務(wù)出國（境）經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理和先行審批制度，實(shí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算與用匯限額雙控制。省直機(jī)關(guān)一般公務(wù)用車和省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用車購置
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