【正文】 核專班，開展對(duì)市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司清掃工作績(jī)效考核，同時(shí)，加大對(duì)免費(fèi)開放公廁和垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站檢查力度。修改了考核計(jì)分和排名方式，將網(wǎng)格化管理、違法建設(shè)查處和處理投訴舉報(bào)等三項(xiàng)工作檢查考核的綜合成績(jī)作為區(qū)局和中隊(duì)每月網(wǎng)格化管理工作排名的依據(jù)，使檢查考核結(jié)果更加客觀、公平，更具說(shuō)服力。按照網(wǎng)格區(qū)域大小、主次干道數(shù)量多少和管理任務(wù)的輕重，對(duì)網(wǎng)格進(jìn)行分類管理，根據(jù)網(wǎng)格類別配置人員。作為大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)，我深感責(zé)任重大?，F(xiàn)述職如下：一、關(guān)于履行工作職責(zé)情況督察大隊(duì)承擔(dān)著城市管理行政執(zhí)法督察、網(wǎng)格化管理、快速反應(yīng)、信息處理等重要職能。按照“集中力量，突出重點(diǎn)”的原則，將市區(qū)原有74網(wǎng)格調(diào)整為63個(gè)，并對(duì)各執(zhí)法中隊(duì)和網(wǎng)格的管理路段、區(qū)域及范圍進(jìn)行了明確。通過(guò)定人定崗管理的實(shí)行，有效杜絕了城管隊(duì)伍中存在的“鉆空子、混子日”現(xiàn)象，達(dá)到了“人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心中有責(zé)任”的目的。（三）結(jié)合實(shí)際，開展各類專項(xiàng)督察。督促中隊(duì)完成主次干道臨街門店的信息錄入工作，通過(guò)電子路籍檔案的建立，進(jìn)一步細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)。為進(jìn)一步整合督察力量，避免重復(fù)督察，提高工作效率，大隊(duì)積極與市局相關(guān)業(yè)務(wù)科室加強(qiáng)聯(lián)系，內(nèi)部科室加強(qiáng)溝通，形成了一套行之有效的銜接機(jī)制。1234（五）改進(jìn)方式，加強(qiáng)靜態(tài)交通秩序整治。為創(chuàng)建良好的市區(qū)機(jī)動(dòng)車輛停放秩序，提高城市品位和市區(qū)臨街單位的對(duì)外形象，大隊(duì)對(duì)市區(qū)各臨街單位占用城市道路停放機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理，栽立停車泊位牌，劃定范圍，依法收取占道費(fèi)用。對(duì)1876個(gè)違章電話號(hào)碼進(jìn)行追呼，處理制癬者187人,批評(píng)教育315人。本著一切從簡(jiǎn)原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費(fèi)。（二）加強(qiáng)對(duì)建筑工地的監(jiān)管，嚴(yán)處撒漏渣土違章行為執(zhí)法大隊(duì)每天派出工作人員對(duì)三龍大道、區(qū)G65高速路口至毅德城沿線等進(jìn)出城主干道、及紅嶺片區(qū)、碧桂園西江府項(xiàng)目等揚(yáng)塵比較嚴(yán)重的地段和工地進(jìn)行巡查監(jiān)控，要求沿線施工單位或個(gè)人實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，工地隔檔規(guī)范，周邊整潔，施工道路口硬化，降塵措施到位，渣土清運(yùn)車輛加蓋密封，無(wú)撤漏。（三）加強(qiáng)建筑垃圾的監(jiān)管與治理力度。三、注重內(nèi)部管理，嚴(yán)明紀(jì)律，提升隊(duì)伍素質(zhì)和形象上半年，我大隊(duì)堅(jiān)持強(qiáng)基礎(chǔ)、提素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，把城管隊(duì)伍素質(zhì)形象不斷提升，著力構(gòu)建“和諧城管”。一方面堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)作風(fēng)建設(shè)的重要性，要求全體同志牢固樹立為民服務(wù)的意識(shí)，把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好和發(fā)展好群眾利益作為城市管理一切工作的根本要求。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高城管人員依法行政、文明執(zhí)法的水平，同時(shí)加強(qiáng)與上級(jí)部門溝通，繼續(xù)完善行政執(zhí)法委托方面的工作，努力打造一支“服務(wù)型”城管隊(duì)伍。二、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍加強(qiáng)法規(guī)宣傳，努力提高市民意識(shí)。一是繼續(xù)加強(qiáng)市容秩序日常管理。一是按照工作計(jì)劃認(rèn)真做好城區(qū)大街小巷和主次干道的垃圾清掃保潔，及時(shí)清除各路段的衛(wèi)生死角，使轄區(qū)內(nèi)主次街道干凈、整潔。對(duì)群眾投訴的一時(shí)難以解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視，親自過(guò)問、督辦，許多時(shí)候還直接組織，一抓到底。四、下一步工作打算下一步，我大隊(duì)要緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，把建設(shè)“街凈、路通、城美、人和”作為第一追求，積極開拓創(chuàng)新，勤奮細(xì)致工作，重點(diǎn)解決影響和制約城市管理發(fā)展的突出問題，進(jìn)一步深化長(zhǎng)效管理，著重做好以下幾方面工作：（一）進(jìn)一步強(qiáng)化市容秩序管理。（四）進(jìn)一步加大監(jiān)督考評(píng)力度。要堅(jiān)持“利民、為民”的原則，積極創(chuàng)新舉措，切實(shí)為民辦實(shí)事，努力打造“服務(wù)型”城管。(一)完善機(jī)制，鞏固網(wǎng)格化管理成果。網(wǎng)格分類和路段分級(jí)管理模式的實(shí)行，進(jìn)一步優(yōu)化了管理資源，使網(wǎng)格人員配置更為合理，管理重點(diǎn)更為突出，管理目標(biāo)更為明確。兩年來(lái)，主要對(duì)市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、出店占道經(jīng)營(yíng)、違法建設(shè)、城管隊(duì)伍隊(duì)容風(fēng)紀(jì)等方面以及網(wǎng)格化管理和垃圾不落地、公廁管理等重點(diǎn)工作進(jìn)行檢查督辦。一是加大市容環(huán)衛(wèi)類的檢查督辦力度，啟動(dòng)了市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔的檢查考核工作。督促中隊(duì)取締主次干道游散攤點(diǎn)和長(zhǎng)期占道攤點(diǎn)，按照“六規(guī)范、七統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)，加大夜市和疏導(dǎo)點(diǎn)的檢查考核力度，督促中隊(duì)建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。通過(guò)與110指揮中心受理的其他舉報(bào)投訴，在分轉(zhuǎn)區(qū)局處理的同時(shí)，告之大隊(duì)，由大隊(duì)合理安排督察人員進(jìn)行督辦，并將督辦結(jié)果反饋給110指揮中心。今年，我們堅(jiān)持人性化執(zhí)法，堅(jiān)持堵疏結(jié)合，改進(jìn)工作方式、方法，變以往以拖車、鎖車為主的整治模式為與交警聯(lián)合張貼罰單的整治模式。四是對(duì)市區(qū)臨時(shí)停車場(chǎng)點(diǎn)的整頓。受理群眾網(wǎng)上投訴658起，已處理640起，正在處理18起，群眾滿意率90%，及時(shí)有效地解決了群眾反響強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。同時(shí)，堅(jiān)持嚴(yán)以律己，身體力行，不搞以權(quán)謀私?，F(xiàn)在將本人一年來(lái)的工作作述職報(bào)告如下：一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)在過(guò)去的一年中，我始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)的有關(guān)精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《李源潮書記“兩個(gè)率先”的重要講話》，以及《胡錦濤同志在三個(gè)代表研討會(huì)上的重要講話》。首先，是我本人堅(jiān)決服從區(qū)委、區(qū)政府和市局的指揮，對(duì)上級(jí)的交辦的任務(wù)不折不扣的完成，對(duì)上級(jí)的指示精神堅(jiān)決的予以貫徹。在XX年，全局沒有發(fā)生一起重大違法違紀(jì)案件。在隊(duì)伍管理上，我還特別強(qiáng)調(diào)了“服從命令、聽從指揮”。在XX年，全局沒有發(fā)生一起重大違法違紀(jì)案件。首先，是我本人堅(jiān)決服從區(qū)委、區(qū)政府和市局的指揮，對(duì)上級(jí)的交辦的任務(wù)不折不扣的完成，對(duì)上級(jí)的指示精神堅(jiān)決的予以貫徹；同時(shí)，我也要求我們的每一名執(zhí)法人員必須嚴(yán)格遵守紀(jì)律，一級(jí)服從一級(jí)，從而使廣陵城管紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬，充分體現(xiàn)了半軍事化的特點(diǎn)，述職報(bào)告《城管執(zhí)法分局局長(zhǎng)述職》。四、發(fā)揚(yáng)“三特”精神，取得“三創(chuàng)”新績(jī)?cè)谌ツ辍叭齽?chuàng)”奪“三金”的基礎(chǔ)上，我?guī)ьI(lǐng)隊(duì)伍繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐”的精神，總結(jié)去年的工作經(jīng)驗(yàn)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的正確指導(dǎo)下，結(jié)合新“三創(chuàng)”工作，加大執(zhí)法力度，先后開展了東關(guān)街、湯汪55號(hào)地、南通路、寶塔路、廣陵產(chǎn)業(yè)園等12處集中拆違和桑園小區(qū)、東花園、洼子街等24次環(huán)境綜合整治工作，大力開展“市容環(huán)境綜合整治月”和“城管創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，全年依法拆除各類違法建筑22500平方米，查處各類違章行為9800余起，取締各類違章攤點(diǎn)1120多處，根據(jù)市局創(chuàng)建達(dá)標(biāo)路段的具體的要求，今年淮海路等路段已創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。開通了“城管110”服務(wù)熱線，接受并處理各類舉報(bào)2488起，接待來(lái)訪群眾700多人次。我們就要迅速行動(dòng)，解決問題。五、圍繞中心，全面開展工作在～年我們堅(jiān)持以鄧小平理論和xx同志的“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，樹立“親商、安商、富商”的意識(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，優(yōu)化服務(wù)，充分發(fā)揮城市管理在經(jīng)濟(jì)工作中的重要作用，為廣陵區(qū)投資環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、發(fā)展環(huán)境的改善作出積極努力。讓守法者感到高興，讓違法者無(wú)孔可鉆。(一)完善機(jī)制，鞏固網(wǎng)格化管理成果。網(wǎng)格分類和路段分級(jí)管理模式的實(shí)行，進(jìn)一步優(yōu)化了管理資源，使網(wǎng)格人員配置更為合理，管理重點(diǎn)更為突出，管理目標(biāo)更為明確。兩年來(lái)，主要對(duì)市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、出店占道經(jīng)營(yíng)、違法建設(shè)、城管隊(duì)伍隊(duì)容風(fēng)紀(jì)等方面以及網(wǎng)格化管理和垃圾不落地、公廁管理等重點(diǎn)工作進(jìn)行檢查督辦。一是加大市容環(huán)衛(wèi)類的檢查督辦力度，啟動(dòng)了市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔的檢查考核工作。督促中隊(duì)取締主次干道游散攤點(diǎn)和長(zhǎng)期占道攤點(diǎn)，按照“六規(guī)范、七統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)，加大夜市和疏導(dǎo)點(diǎn)的檢查考核力度，督促中隊(duì)建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。通過(guò)與110指揮中心受理的其他舉報(bào)投訴，在分轉(zhuǎn)區(qū)局處理的同時(shí)，告之大隊(duì)，由大隊(duì)合理安排督察人員進(jìn)行督辦，并將督辦結(jié)果反饋給110指揮中心。今年，我們堅(jiān)持人性化執(zhí)法，堅(jiān)持堵疏結(jié)合，改進(jìn)工作方式、方法，變以往以拖車、鎖車為主的整治模式為與交警聯(lián)合張貼罰單的整治模式。(六)規(guī)范管理，完善投訴受理工作。我在加強(qiáng)自律的同時(shí)，按照要求全力落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，發(fā)揮大隊(duì)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)黨委的凝聚力、戰(zhàn)斗力。同時(shí)，自身也存在學(xué)習(xí)上稍有滯后、工作上嚴(yán)格要求標(biāo)準(zhǔn)不高、工作藝術(shù)仍有欠缺，在深入基層上也還有差距，影響和制約了城管督察工作的正常、有序開展。城市化，是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)；城市管理，是共建共享高尚生活必須研討的重大課題；城管隊(duì)伍的建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)城管工作科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的關(guān)鍵舉措；加強(qiáng)黨建工作，是城管隊(duì)伍建設(shè)的根本所在。內(nèi)部的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，過(guò)去難以解決的執(zhí)行、執(zhí)法難題迎刃而解，與相關(guān)部門和地方政府的協(xié)同能力不斷增強(qiáng)；城管隊(duì)伍形象得到飛躍提升。在這個(gè)崗位上，我不僅僅積累了成熟的工作經(jīng)驗(yàn)，也積累了與領(lǐng)導(dǎo)、與同志們深厚的情誼。為了打造規(guī)范的服務(wù)窗口，我主要從狠抓服務(wù)意識(shí)、服務(wù)管理、服務(wù)質(zhì)量上入手，要求工作人員必須講普通話，注意文明用語(yǔ)，在接待群眾來(lái)電、舉報(bào)時(shí)，做到接聽電話要傾心、了解問題要耐心、轉(zhuǎn)辦交辦要細(xì)心、解答咨詢要熱心、回復(fù)交流要真心的“五心工作法。（三）注重城管信息資料收集、完善。在組織紀(jì)律上，堅(jiān)持個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，做到了有請(qǐng)示有匯報(bào)，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和組織的威信，在工作紀(jì)律上，自覺遵守工作制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定異界之不死術(shù)士 神起國(guó)度 冰封乾坤 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 ://nayishi，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)違紀(jì)違法行為。工作方面：一是熱線工作重視程度有待進(jìn)一步提高；二是熱線工作運(yùn)行效率有待于進(jìn)一步提升；三是熱線受理事項(xiàng)辦理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。凡是要求別人做到的自己首先做到，以實(shí)際行動(dòng)在單位職工中樹立了良好的形象。三、以完善工作運(yùn)行機(jī)制為載體，全力打造規(guī)范城管為切實(shí)提高工作效率，為市民提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)，我主要注重在進(jìn)一步規(guī)范工作程序，建立健全各項(xiàng)工作制度，完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制上下功夫。近兩年來(lái)共受理群眾舉報(bào)投訴7266件，轉(zhuǎn)辦交辦解答7266件，處理率100%，群眾滿意率92%。總之，還是那句話：選擇權(quán)、決定權(quán)在你們手中。在新的形勢(shì)面前，我們要不斷奏響城市管理工作和諧的樂章，大隊(duì)黨支部要始終高舉鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的偉大旗幟，服務(wù)于如皋經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的大局，堅(jiān)決聽從局黨組的工作部署和指揮，通過(guò)有效的組織工作和黨員宣教工作，做到上下協(xié)調(diào)、干群協(xié)調(diào)、內(nèi)外協(xié)調(diào)，形成氛圍，創(chuàng)建“協(xié)調(diào)城管”。針對(duì)社會(huì)上對(duì)城管部門和工作普遍存在的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，我們要“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍，促發(fā)展”，建立和健全各項(xiàng)制度，建立和健全日常工作行為規(guī)范和語(yǔ)言規(guī)范，建立和健全社會(huì)及內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。還記得1987年，24歲的我，“少年壯志不言愁”，滿懷著一腔熱血，來(lái)到☆☆城市管理這個(gè)工作崗位。通過(guò)深入基層調(diào)查研究，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全心全意為群眾服務(wù)。兩年來(lái)，共受理群眾電話、來(lái)訪、來(lái)信投訴6379起，接待來(lái)訪群眾40余人次，其中涉及市容環(huán)衛(wèi)類2224起、規(guī)劃建設(shè)類2607起、環(huán)境保護(hù)類1228起、市政管理52起、道路交通122起、城市綠化10起、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)30起、其它106起，群眾滿意率為97%。一是各級(jí)城管部門按照“四統(tǒng)一”的工作要求，統(tǒng)一使用市局印發(fā)的執(zhí)法文書和由市局統(tǒng)一向市財(cái)政局申領(lǐng)的罰款票據(jù)。二是建立市、區(qū)兩級(jí)督察聯(lián)動(dòng)機(jī)制。同時(shí)，加大重難點(diǎn)問題的督辦力度。月底將市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔檢查考核成績(jī)、市區(qū)免費(fèi)開放公廁匯總后報(bào)市局市容環(huán)衛(wèi)辦，市容環(huán)衛(wèi)辦依據(jù)日常檢查考核情況和大隊(duì)意見，對(duì)相關(guān)單位按有關(guān)程序作出具體獎(jiǎng)懲及經(jīng)費(fèi)劃拔工作。下達(dá)“垃圾不落地”和“占道經(jīng)營(yíng)”處罰通知書440份，處罰金額10250元。按照“執(zhí)法、管理力量向一線傾斜”和“執(zhí)法業(yè)務(wù)崗位必須由執(zhí)法人員擔(dān)任”的原則，對(duì)督察大隊(duì)，區(qū)局機(jī)關(guān)、執(zhí)法中隊(duì)和單元網(wǎng)格工作崗位進(jìn)行了設(shè)置，制定了崗位職責(zé)，并規(guī)范了人員調(diào)整和借用程序。一是優(yōu)化了網(wǎng)格布局。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為創(chuàng)造優(yōu)良的市容環(huán)境，增加投資依賴度、滿意度、吸引力。望繼續(xù)堅(jiān)持下去。二、健全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)我局專門成立了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查，由局長(zhǎng)、政委任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各大隊(duì)、科室主要負(fù)責(zé)人以及群眾代表為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，對(duì)我局有關(guān)機(jī)關(guān)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行討論和會(huì)商，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)予以處理，作出各類獎(jiǎng)懲決定，在～年，我局共對(duì)26人給予了嘉獎(jiǎng)，對(duì)3人進(jìn)行了誡勉談話?？梢哉f(shuō)廣陵執(zhí)法分局的工作，為今年我市順利通過(guò)了國(guó)家園林城市、生態(tài)示范市、最佳人居城市的省級(jí)驗(yàn)收打下了堅(jiān)實(shí)的基矗當(dāng)然，我還存在許多不足，在今后的工作中，我還要進(jìn)一步加強(qiáng)電腦等現(xiàn)代化知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極參加各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。去年11月13日，為確保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度，我局對(duì)湯汪姚莊組的姚有根戶的違章建筑進(jìn)行強(qiáng)制拆除，由于阻力較大，拆除一度陷入停頓，我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況果斷的靠前指揮，雖然遭到了姚家約56人的圍攻和拉扯扭打，致使衣服多處被撕裂，但在我的帶領(lǐng)下，全局隊(duì)員齊心協(xié)力，在公安、民兵等兄弟單位的配合下，成功將違法建設(shè)拆除。在城市管理方面，我們 按照市局統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的早市、熟食、郵電亭、部分戶外廣告進(jìn)行了統(tǒng)一管理，作為試點(diǎn)在全市五個(gè)分局，首先嘗試對(duì)“小八匠”進(jìn)行規(guī)范管理，取得成功經(jīng)驗(yàn)。三、堅(jiān)持以身作則，帶頭勤政廉政在過(guò)去的一年中，我?guī)ь^遵守各項(xiàng)作息制度，從不遲到早退，每次遇到重大行動(dòng)我都 與隊(duì)員們一起堅(jiān)持在一線指揮，遇到困難，不推諉、不躲避，而是迎難而上，保持冷靜，敢于面對(duì)矛盾，解決矛盾。在城市管理方面，我們按照市局統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的早市、熟食、郵電亭、部分戶外廣告進(jìn)行了統(tǒng)一管理，作為試點(diǎn)在全市五個(gè)分局，首先嘗試對(duì)“小八匠”進(jìn)行規(guī)范管理，取得成功經(jīng)驗(yàn)。三、堅(jiān)持以身作則，帶頭勤政廉政在過(guò)去的一年中，我?guī)ь^遵守各項(xiàng)作息制度，從不遲到早退，每次遇到重大行動(dòng)我都與隊(duì)員們一起堅(jiān)持在一線指揮，遇到困難，不推諉、不躲避，而是迎難而上，保持冷靜，敢于面對(duì)矛盾，解決矛盾。二、注重班子團(tuán)結(jié)，抓好隊(duì)伍建設(shè)作為分局的一把手領(lǐng)導(dǎo)，在做好自身工作的同時(shí)，如何更好的發(fā)揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和力量，搞好團(tuán)結(jié)，使之成為一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體，心往一處想、勁往一處使，是帶領(lǐng)全局完成各項(xiàng)工作的前提和保障。本著一切從簡(jiǎn)原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費(fèi)。城管網(wǎng)站上傳城管網(wǎng)站信息2301篇。同時(shí)，加大對(duì)到期停車場(chǎng)點(diǎn)規(guī)費(fèi)征收力度的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)市區(qū)新增的停車場(chǎng)點(diǎn)進(jìn)行督辦。一是各級(jí)城管部門按