20xx年公司新員工工作計(jì)劃與20xx年公司新年工作計(jì)劃匯編(完整版)
【正文】 努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。2018年公司新員工工作計(jì)劃與2018年公司新年工作計(jì)劃匯編第 8 頁 共 8 頁2018年公司新員工工作計(jì)劃XX年公司新員工工作計(jì)劃為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。在工作中一切按規(guī)距辦事，按流程辦事。對(duì)工作不負(fù)責(zé)、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱的堅(jiān)決予以處罰。加強(qiáng)6s的宣貫力度，全面開展，全員參與。杜絕了安排不當(dāng)造成的工時(shí)浪費(fèi)。減少時(shí)間安排不合理而忙碌的無頭緒工作或者多件事情一起發(fā)生不知孰輕孰重而無序的工作。五、提倡員工的品質(zhì)自檢互檢，提高產(chǎn)品的整體質(zhì)量制定相應(yīng)的品質(zhì)管控措施及制度，加強(qiáng)全員的品質(zhì)培訓(xùn)，增強(qiáng)全員的品質(zhì)意識(shí)。物料和產(chǎn)品的防護(hù)，防止人為的不良品質(zhì)隱患。七、加強(qiáng)成本意識(shí)，減少浪費(fèi) 加強(qiáng)全員的成本意識(shí)，杜絕不必要的浪費(fèi)，人走燈滅，人走機(jī)停。多點(diǎn)溝通多點(diǎn)理解多點(diǎn)支持，少點(diǎn)抱怨少點(diǎn)借口少點(diǎn)推諉。明確自己的責(zé)、權(quán)、利，做好自己的本職工作。所有的超領(lǐng)的物料的必須實(shí)行更換，有責(zé)任人和合理的理由，并且有考核。制定班組（部門）的產(chǎn)品一次合格率，不良率超出規(guī)定范圍的追究班組（部門）責(zé)任，由品質(zhì)部督導(dǎo)執(zhí)行。不放過任何的品質(zhì)隱患。合理的安排和計(jì)劃當(dāng)日的生產(chǎn)型號(hào)及數(shù)量，做好各車間、采購、倉庫的溝通
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