20xx年公司年度工作計劃范文2與20xx年公司年度工作計劃范文安排匯編(完整版)
【正文】 和落實。為確保年度工作目標的實現，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：一、確保指標落實，強化績效考核工作。20xx年管業(yè)公司總的工作目標是：鋼管產量：較上年度的43630噸,%，實現50000噸，爭取突破6萬噸。產品質量：確保在體系規(guī)定的97%以上。公司對各部門、各科室實行目標管理、指標考核、責任落實的政策，在公司總體目標確定的前提下，將指標分解落實，層層考核和落實責任。加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設一支素質高、技術過硬，紀律嚴明的員工隊伍。(針對華通和富源)加大區(qū)域市場開拓輻射的力度，做好自我營銷。節(jié)能降耗，興舊利廢，降低消耗和費用，努力提高企業(yè)經營效益。繼續(xù)注意盤活庫存資產，減少資金占壓，節(jié)約成本。通過灌輸員工行為規(guī)范，確立公司核心價值觀，增強員工對公司的認同感和歸屬感。 五、利用策劃優(yōu)勢，繼續(xù)外部策劃服務工作，但必須圍繞公司自身發(fā)展來進行，做好當前“世界珍稀動物昆蟲標本展”、“中國汽車模特大賽”現有活動的組織，以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助，聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會等單位組織相關開展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風采”形象宣傳推介和評選活動，為河南企業(yè)做點應有的貢獻。 七、加快旅游年票的發(fā)行工作，力爭在五月中旬前完成。大力倡導在職提高，支持管理和業(yè)務工作范圍的研究實踐，鼓勵自學成才，創(chuàng)建一支學習型團隊。進一步挖掘內部潛力，加大對新員工的培
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