20xx年公司年終報告與20xx年公司庫管員個人年終工作總結匯編(完整版)
【正文】 目前國內各行業(yè)中處于相對較低的管理水平，尤其是大型的綜合型房地產企業(yè)更是要加強企業(yè)內部管理，否則會出現(xiàn)許多內部問題和糾紛。蓮花房產四大部門組建之后，就像汽車的四只輪子，在總公司領導的正確領導下、在饒總的直接帶領下，驅動 “蓮花戰(zhàn)車”向前拓進！ 公司成立之初的4至9月，有半年多的時間員工是在“宏通飼料廠”3樓幾間平房里臨時辦公的，公司早期的5位骨干員工在饒總的直接帶領下，克服了辦公簡陋、高溫酷暑的考驗，出色地完成了項目前期策劃、產品規(guī)劃與設計、報建、置業(yè)顧問招聘與培訓、部分廣告設計（如單張、紙袋）等工作。開盤當天，售樓中心及前廣場人頭攢動，場面氣勢恢弘，氣氛熱烈。都市嘉園計劃在10月22日發(fā)放vip貴賓卡，但是先期開工的mm6兩棟在9月１日正式放線、開挖，10月29日也才出地面一層半，按國家相關部門規(guī)定的硬指標（多層出地面三至四層才能申辦預售許可證）我們根本達不到到辦理預售許可證的條件，但是通過整合地方關系，我們在10月16日拿到了一期5棟2００余套商品房的預售許可證，為蓮花所以饒總經常提醒大家要不斷修煉內功，提高自身服務客戶的技能，“開開心心過好每一天、踏踏實實做好每件事”。 但公司在某些小方面還存一些問題。貨量多的時候狠狠的裝一車，貨量很少時，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。在揮手昨天的時刻，我不驕不躁，踏踏實實一步一個腳印走下去。我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。如遇發(fā)貨量較多的情況，倉庫這邊就不得不結合人力情況，選擇化繁為簡，分好幾趟，逐車發(fā)走。
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