20xx年公司管理年終工作總結與計劃與20xx年公司紀檢監(jiān)察與審計部負責人述職述廉報告匯編(完整版)
【正文】 求為重點，明確了各級責任人的責任和工作任務。我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與技術水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與 公司共同成長。二、 人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了技術管理人員的業(yè)務培訓。不過是開個單做個考勤，安排一下工作，做下記錄，沒事時這里逛那里逛的?？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪。以落實黨風廉政建設責任制為龍頭，以反腐倡廉管控制度建設為根本，以經(jīng)濟責任審計、工程項目效益審計、基建工程招標監(jiān)督為重點，積極開展黨風廉政建設主題教育活動。根據(jù)“一崗雙責”的五項基本要求和工作重點。（1）組織了廉政教育一次培訓。（3）為掌握制度的內(nèi)涵，組織了學制度考試。對征集到的126篇作品進行了歸納整理和編輯，有73篇作品入選。三是貫徹執(zhí)行“三項談話”制度，全面實施領導干部任前廉政考試、談話制度。設立了《基建工程安全管理效能監(jiān)察》項目。五是對經(jīng)營單位車輛使用情況進行了監(jiān)督檢查。成立了活動領導小組，辦公室，制定了工作方案，開展了問卷調(diào)查，工作培訓；簽訂了承諾書；對“自用電、福利電”情況進行了自查；對審計“回頭望”進行了專項治理向省公司做了專題匯報。六是組織開展了依法治企工作“決策、執(zhí)行、監(jiān)督系統(tǒng)建設”工作，部署了《任務清單》和《制度清理統(tǒng)計表》。各部門、各單位負責人及基層單位在認真檢查的基礎上作出了承諾書，承諾不設立小金庫。為建立長效機制奠定了基礎。通過學習記筆記、談感悟，使部門同志的學習興趣更加自覺，思想認識更加提高，工作能力和水平進一步提升。冷靜分析、積極應對，妥善處理來信來訪事件，有效維護公司穩(wěn)定大局，得到了省公司紀檢組的充分肯定。在工作實踐中，存在著黨風廉政責任制建設、廉潔自律教育、效能監(jiān)察、審計監(jiān)督、廉潔文化的長效機制建設的力度不夠，針對性不強的問題，這是我們工作地重點，需要廣泛調(diào)研，積極推進。一年來紀檢監(jiān)察與審計部的全體工作人員沒有發(fā)生違反公司各項規(guī)定和要求、受到服務對象投訴的現(xiàn)象和事件。既促進了工作，又磨練了自己、促進了交流，提高了自己、充實了自己。（七）規(guī)范紀檢監(jiān)察審計辦公室建設情況按時上報了省公司紀檢組規(guī)定的有關工作總結、每季的黨風廉政建設和反腐敗工作指標執(zhí)行情況報告，月度工作報表、信息等。重點對本部及各經(jīng)營單位的財務收支、工資社保、資產(chǎn)管理等關鍵點進行了認真細致的審核檢查。六、“小金庫”專項治理和“回頭看”工作進展情況一是加強領導，周密部署。清理和排查集團公司管理層面現(xiàn)行有效制度163項，修訂新建29項，廢止11項；控股公司回天血液制品公司有191項，在公司各項管理中涉及法律風險點有40個工作面， 92處風險點。四、抓審計監(jiān)督深化，審計工作質(zhì)量進一步提高，起到了經(jīng)濟衛(wèi)士的作用。此項目已申報省公司系統(tǒng)XX年優(yōu)秀效能監(jiān)察項目的評選。先后對調(diào)整和交流的17名中層領導干部進行了任前廉政集體談話；紀委書記先后同七個經(jīng)營單位的黨政負責人進行了談話；公司班子成員分別對所分管的經(jīng)營單位的黨政負責人、中層干部進行了集體談話；對三名中層領導干部進行了誡勉談話。（7）舉辦《廉政準則》報告會。設置的本崗位有哪些的廉政風險點？的思考題，有51%的參考人員進行了描述，為完善公司“干部廉潔風險庫”提供了很好的借鑒。（3）舉辦了廉政教育一次黨課，
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