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20xx年醫(yī)院護士長年終個人總結(醫(yī)院-個人總結-護士長)與20xx年醫(yī)院護士長年終工作總結匯編(完整版)

2024-10-13 14:48上一頁面

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【正文】 做好安全護理工作,安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。說句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,第一因為我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經(jīng)驗一無所有。在學習中不斷提高自己的政治涵養(yǎng),完善自己的政治基礎。一年來的護理工作由于院領導和醫(yī)務科、護理部主任的重視、大力支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在醫(yī)療、護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得一定成績。三、提高醫(yī)務人員業(yè)務素質(zhì),加強自身建設:由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求, icu醫(yī)務人員的素質(zhì)如何,將直接關系到icu的護理工作質(zhì)量。2018年醫(yī)院護士長年終個人總結(醫(yī)院,個人總結,護士長)與2018年醫(yī)院護士長年終工作總結匯編第 15 頁 共 15 頁2018年醫(yī)院護士長年終個人總結(醫(yī)院,個人總結,護士長)目錄第一篇:XX護士長工作總結第二篇:XX護士長年終工作總結第三篇:護士長個人工作總結第四篇:護士長年終個人工作總結范文第五篇:XX年度護士長個人工作總結正文第一篇:XX護士長工作總結護士長工作總結重癥醫(yī)學科歲末年初,回顧重癥醫(yī)學科病房起步的這五個月當中,在院領導的關心,護理部及科主任指導,及全體護理人員的共同努力之下,icu的護理工作順利展開,初見成效,并借三甲醫(yī)院評審契機,更上新臺階。icu護士的培訓工作是我科工作之重點,在后續(xù)教育中采取了在職培訓,外出進修,自學與考核相結合等辦法。回顧工作既有成績更有不足。積極參加科室組織的專科理論知識學習,認真學習做好筆記,為工作服務病情觀察提供理論指導。第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性,病區(qū)環(huán)境的簡陋,護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。精神障礙病人因受病情支配,??沙霈F(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為,護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,乃至危及生命。此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質(zhì),參加了____年護理專升本考試,并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取?,F(xiàn)將XX年護士長工作總結如下:一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。我們堅信,有各級領導大力支持,有醫(yī)院、護理部正確領導,更有全科護理人員齊心協(xié)力,我們一定完成各項工作,使患兒及家長真正放心滿意。夯實基礎護理,提供優(yōu)質(zhì)服務。工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務和做好常規(guī)性工作,缺少創(chuàng)新精神和意識。以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡啟運前后培訓及協(xié)調(diào)工作。三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。完善護理文件記錄,減少安全隱患。現(xiàn)將XX年護士長工作總結如下:一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。四、下一步工作打算加強精神??浦R的學習,努力掌握專業(yè)技能。在科室成立了以我為組長的護理質(zhì)量控制小組,每周有針對性對護理工作開展護理質(zhì)量自查,建立健全了各項管理制度和考核制度,細化了護理人員的考核細則,每月進行一次匯總并在科室排名,對于
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