【正文】 序地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。 a、 指揮決策層 —— 工程領(lǐng)導(dǎo)小組 工程領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目施工決策和保障機(jī)構(gòu)，在公司整個(gè)范圍內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項(xiàng)目提供可靠的保障。 我公司向貴業(yè)主承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，本工程項(xiàng)目經(jīng)理僅負(fù)責(zé)此工程，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)，各施工管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下做到有計(jì)劃地組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。 施工隊(duì) 伍布置及任務(wù)劃分 根據(jù)本合同工程數(shù)量、工期要求，結(jié)合本單位的綜合實(shí)力及現(xiàn)有的具體情況，充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)管理，彈性編制，靈活組織，實(shí)現(xiàn)流水、平行、交叉作業(yè)。 基于以上特點(diǎn)，施工中應(yīng)著重抓好以下幾項(xiàng)工作： （ 1）作好現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作 ，確保施工道路順暢，材料供應(yīng)及時(shí) 。 （ 5）主要材料 ： 本工程材料均在 附近 市 、縣 購買，汽車運(yùn)輸至現(xiàn)場。 （ 6）工程： 符合《國家驗(yàn)收規(guī)范》并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn) 。 本施工組織設(shè)計(jì)采用文字與圖表相結(jié)合的形式，對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工方法、擬投入的施工機(jī)械、設(shè)備、勞動(dòng)力計(jì)劃作了說明。 在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實(shí)施方面立足規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量和工程工期。 依據(jù) 國家現(xiàn)行有關(guān) 安全飲水 工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及 省、 市對(duì)安全飲水 工程施工管理的有關(guān)規(guī)定。 依據(jù) 我公司 實(shí)際 技術(shù) 力量、機(jī)具設(shè)備、施工技術(shù)管理水平和類似工程的施工經(jīng)驗(yàn) 。 精心進(jìn)行現(xiàn)場布置，節(jié)約施工用地，組織文明施工，搞好環(huán)境保護(hù)。 本施工組織設(shè)計(jì)結(jié)合工程特點(diǎn)擬出了切 實(shí)可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工期保證等方面的技術(shù)措施；同時(shí)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出了相應(yīng)技術(shù)措施，如季 節(jié) 施工措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施以及交通組織措施等進(jìn)行了闡述。 地形、地貌 項(xiàng)目區(qū)屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候，氣候溫?zé)?，四季分明，熱量豐富，光熱適宜，雨量充沛，降水集中。 工程特點(diǎn) 特點(diǎn)概述 （ 1） 本工程為 安全飲水 工程。 （ 2）作好與各施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)工作，特別是施工測量銜接和合理的共用場地、施工便道。本 工程 擬安排 挖 運(yùn) 工程 施工隊(duì) 、 砌 體 施工隊(duì) 、 模板鋼筋 施工隊(duì) 、管道安裝 施工隊(duì) 、電力及設(shè)備安裝施工隊(duì)等多個(gè)專業(yè)工程施工隊(duì)伍 。 （ 2） 我公司的指導(dǎo)方針為 “ 優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明 ” 地建設(shè)好每一個(gè)工程，為公司創(chuàng)造良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)奉獻(xiàn) “ 精品 ” ，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，本公司委 派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理為本工程項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目經(jīng)理部。 b、 項(xiàng)目管理層 —— 項(xiàng)目經(jīng)理部 按照 “ 項(xiàng)目 經(jīng)理負(fù)責(zé)制” 組成的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履行全面實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分工之間的工序和進(jìn)度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到下活項(xiàng)目整體一盤棋 ，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗 。 （ 7） 項(xiàng)目經(jīng)理部必須按質(zhì)量體系進(jìn)行全面管理，組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。項(xiàng)目 經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。 項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。 本工程計(jì)劃開工日期為 2021 年 6 月 22 日 ，計(jì)劃竣工日期為 2021 年 10 月 17 日 ，總工期為 120 日歷天 (實(shí)際開工日期以監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令為準(zhǔn) ) 工程 安全 管理 目標(biāo) 建立以公司 領(lǐng)導(dǎo) 掛帥，各職能負(fù)責(zé)人組成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施。 （ 3）對(duì)施工項(xiàng)目的各生產(chǎn)要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 b、區(qū)別特殊、關(guān)鍵與一般工序，在保證一般工序的同時(shí)，對(duì)特殊、關(guān)鍵工序重點(diǎn)布置。 （ 6） 做好服務(wù)工作 搞好 服 務(wù)是實(shí)施名牌精品工程的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)，尤其是交工后的 服務(wù)。 按質(zhì)量體系有效運(yùn)行 在施工過程中，通過對(duì)各種產(chǎn)品質(zhì)量過程的控制、生產(chǎn)的精心策劃，科學(xué)組織實(shí)施，嚴(yán)格控 制影響質(zhì)量的所有因素，保證 “ 以一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù) ” 為業(yè)主建造一流工程。 （ 3） 第三批進(jìn)場的施工隊(duì)伍及余下機(jī)械設(shè)備根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度需要分批及時(shí)進(jìn)場，以保證工程的順利進(jìn)行。 第 3 章 資源配 備計(jì)劃 及施工總平面布置 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備是一項(xiàng)細(xì)致而較為復(fù)雜的工作，它包括各個(gè)方面，建筑有句行話“七分準(zhǔn)備，三分施工，不打無準(zhǔn)備之仗”。 （ 5）項(xiàng)目部組織人員、機(jī)械、材料陸續(xù)進(jìn)場。能否采用更先進(jìn)的技術(shù)或使用新型材料。 （ 4）編制好各種原材料、成品及半成品需用量計(jì)劃、施工周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃、施工機(jī)具計(jì) 劃，并進(jìn)行落實(shí)。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場后的儲(chǔ)存地點(diǎn)和方式，編制出需要量計(jì) 劃。 施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場、什么時(shí)間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成人員緊缺或窩工現(xiàn)象。在施工過程中，材料員和質(zhì)檢員應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)每批到場材料進(jìn)行質(zhì)量抽驗(yàn)，決不允許不合格產(chǎn)品的進(jìn)入和使用，從而保證工程質(zhì)量。加工區(qū)和生產(chǎn)區(qū)采用輕鋼結(jié)構(gòu)搭設(shè)簡易工棚。 現(xiàn)場排水 為保證雨水及地表水不滲入溝槽破壞土壁，并保證整個(gè)現(xiàn)場的文明施工，現(xiàn)場設(shè)置排水溝，水排向建設(shè) 單位指定的排污 地點(diǎn) 。操作人員則服從安排，積極投入具體工作，并保質(zhì)、按時(shí)完成各自任務(wù)；內(nèi)業(yè)人員每周按實(shí)填寫工程進(jìn)度表，并負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理；公司生產(chǎn)部門每月定時(shí)核實(shí)工程進(jìn)度，并督促其按進(jìn)度執(zhí)行。要以“主戰(zhàn)者”姿態(tài) ，主動(dòng)聯(lián)系，積極支援，避免互相妨礙，浪費(fèi)時(shí)間。 （ 3） 從施工管理上予以 保證 a、 從宣布中標(biāo)后，在業(yè)主許可的情況下，我公司 就 立即組織人員前往工地現(xiàn)場，并著手開始進(jìn)行現(xiàn)場臨設(shè)和臨時(shí)用水、用電布設(shè)，勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。 c、建立每周一次的現(xiàn)場例會(huì)制度 ，由公司各有關(guān)部門、項(xiàng)目班子人員、各分包單位負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)前一周工作，安排落實(shí)下一步工作。在施工現(xiàn)場采取一切有效 的 防火與消防措施，配備一定數(shù)量得滅火器材，如干粉滅火器、砂桶、砂坑、鐵鍬、高壓噴水管等。具體位置詳見后（附 件 ：施工總平面布置圖） 施工便道 根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)場考察情況，進(jìn)場后要對(duì)原有 田間 道 和生產(chǎn) 路進(jìn)行維護(hù)，材料和機(jī)械從 原有 道 路 運(yùn)入工地。 材料負(fù)責(zé)人嚴(yán)格管理好材料，做好材料的進(jìn)出廠計(jì)劃；并根據(jù)工程的進(jìn)度情況及現(xiàn)場施 工情況及時(shí)調(diào)整各種材料的供補(bǔ)，使工程不因材料而出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象。 本工程施工工作量較大，面積廣，在收尾階段，要 教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完成的部位被損壞和污染，組織足夠人員參加保護(hù)工作。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確保施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場時(shí)間，以確保供應(yīng)方法。 （ 6）摸清沿線可利用的排水溝和雨后的積水情況，以便考慮施工期間的排水措施。 f、主要材料、勞動(dòng)力、機(jī)械臺(tái)班等計(jì)算是否準(zhǔn)確。 技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1）研究和熟悉設(shè)計(jì)文件并進(jìn)行現(xiàn)場核對(duì)。因此各業(yè)務(wù)部門務(wù)必做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。 （ 2） 材料及其它材料的運(yùn)輸、采備方案 a、 材料運(yùn)輸 材料運(yùn)輸要提前聯(lián)系組織好有豐富行車經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)輸車隊(duì)，確保材 料安全、及時(shí)地運(yùn)至現(xiàn)場。 （ 2） 經(jīng)過逐級(jí)動(dòng)員工作做到： a、 施工人員人人明白自己的職責(zé)； b、 動(dòng)員普及率達(dá)到 95%以上； c、 施工人員對(duì)工程基本情況了解， 清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng)，做到心中有數(shù)。通過工程回訪，不但可以了解業(yè)主需求，而且也可以了解工 程施工過程中質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地改進(jìn)我們的工作。 （ 3） 抓動(dòng)態(tài)管理 尤其是各生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理，把好生產(chǎn)要素的驗(yàn)收、使用、評(píng)定三關(guān)，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力的控制，進(jìn)場考核不合格的堅(jiān)決不收，使用中技術(shù)達(dá)不到要求或責(zé)任心不強(qiáng)的清理出場。 服務(wù)目標(biāo)