【正文】 場(chǎng)化運(yùn)作方式與環(huán)衛(wèi)公司簽訂了新協(xié)議，將我區(qū)道路清掃范圍擴(kuò)大為“墻根對(duì)墻根”，日常保潔范圍由起步區(qū)延伸至全區(qū)背街小巷，環(huán)衛(wèi)工作達(dá)到全方位全覆蓋，實(shí)現(xiàn)了由突擊性向常態(tài)化、規(guī)范化的轉(zhuǎn)變，真正形成了區(qū)城管局考核、環(huán)衛(wèi)公司負(fù)責(zé)的管辦分離格局。夜市管理規(guī)范化。一是對(duì)XXX大道近百家門店招牌進(jìn)行了統(tǒng)一設(shè)計(jì)，拆除陳舊破損廣告招牌143塊，對(duì)全區(qū)候車站牌進(jìn)行了更新；二是加大游散攤點(diǎn)和占道經(jīng)營(yíng)巡查監(jiān)管力度，全年共制止占道經(jīng)營(yíng)行為800多起，取締游散攤點(diǎn)1000余處；三是將“牛皮癬”清理納入城管網(wǎng)格考核，責(zé)任落實(shí)到人，今年共清理、查處亂張貼牛皮癬5萬(wàn)余處，主干道“城市牛皮癬”清除率達(dá)到100%；四是在主次干道新增垃圾容器350個(gè)，全面更換陳舊破損果皮箱，定期對(duì)破損、缺失的街沿石和游園廣場(chǎng)內(nèi)座椅、健身器材、破損彩磚等公共設(shè)施進(jìn)行修繕；五是將環(huán)衛(wèi)機(jī)械全部投入道路清掃中，大幅提高了我區(qū)道路機(jī)械化清掃率；六是投入2萬(wàn)元修建了4處規(guī)范晾曬區(qū)，有效改善了我區(qū)亂牽亂掛、隨意晾曬現(xiàn)象。目前我區(qū)已完成11個(gè)示范小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，在示范小區(qū)內(nèi)，區(qū)城管局新施劃停車泊位近500個(gè)，清理大量散落垃圾及亂堆亂放雜物逾百車，清除樓道內(nèi)“牛皮癬”更是不計(jì)其數(shù)，使居民小區(qū)環(huán)境有了很大改善。我們?cè)谧ブ攸c(diǎn)難點(diǎn)工作的同時(shí)，認(rèn)真關(guān)注區(qū)內(nèi)群眾切身利益的事情。只有在工作上使真勁，盡職盡責(zé)，實(shí)施強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，才能把工作任務(wù)完成好。二、2013年工作打算城市管理、服務(wù)民生是當(dāng)前各級(jí)政府的主要工作內(nèi)容，我局決心在新的，按照“鞏固、提高”的城市管理思路，針對(duì)市城管委標(biāo)準(zhǔn)不繼的提高，結(jié)合XXXX實(shí)際，著重抓好以下幾方面工作：一是進(jìn)一步完善考核制度和獎(jiǎng)懲制度。重點(diǎn)抓好堤岸、挖沙船、經(jīng)營(yíng)性游船的管理工作，加強(qiáng)與河道、海事、公安等部門的協(xié)調(diào)溝通。而作為這座城市的直接管理者，我局深感使命光榮、責(zé)任重大。（三）加大城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作力度，理順環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的管理體制。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設(shè)施的配套工作，使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達(dá)到“綠化”的新格局。（十）配合區(qū)政府做好城管局干部職工的思想穩(wěn)定工作，解決適齡人員 “社保”問(wèn)題，提高職工待遇，搞好節(jié)能減排工作，完善城管、市場(chǎng)、環(huán)衛(wèi)等部門人事制度改革問(wèn)題，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。，堅(jiān)持“日巡查、零報(bào)告”和巡查、稽查、核查工作機(jī)制，做到違法建設(shè)打早打小。城管局工作計(jì)劃 篇1一、應(yīng)急救援工作基本原則應(yīng)急救援工作的基本原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中指揮、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、施救及時(shí)、處理妥善相結(jié)合的原則。同時(shí)，全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)迅速組織力量，采取有效自救措施，防止事故擴(kuò)大。（五）應(yīng)急救援工作要求事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)本預(yù)案，各科室、各中隊(duì)要堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，聽從指揮，真正做到反應(yīng)敏捷、行動(dòng)迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、救援及時(shí)有力。三、努力盤活國(guó)有資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值升值。、顧大局的高度，整治河道衛(wèi)生，不讓污水和垃圾進(jìn)河道，彰顯城管環(huán)衛(wèi)獨(dú)有特色，為首都及北方人民潔凈水源。二、兩個(gè)調(diào)整一是做好思維方式的調(diào)整。二、城市管理行政執(zhí)法市容秩序管理與整治：（1）抓好“千垛菜花節(jié)”期間的市容秩序保障，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)院、旅游景點(diǎn)、重要商圈周邊秩序的整治及清明期間掃墓相關(guān)保障；（2）提前做好學(xué)校周邊市容秩序保障，為學(xué)校師生創(chuàng)造良好的開學(xué)環(huán)境；（3）持續(xù)開展安全生產(chǎn)工作，對(duì)占道消防通道的亂搭亂建、涉及燃?xì)庠O(shè)施安全范圍內(nèi)的違章建筑進(jìn)行全面排查整治；（4）繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)洗車行業(yè)專項(xiàng)整治，對(duì)主次干道及后街背巷的洗車點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查排摸，詳細(xì)摸清洗車點(diǎn)名稱、位置、面積大小等相關(guān)情況，登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬；（5）積極開展 愛(ài)國(guó)主義衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，進(jìn)一步深入社區(qū)，解決群眾反映的市容難題，為群眾創(chuàng)造干凈的居住環(huán)境。三、環(huán)境衛(wèi)生管理：（1）精細(xì)化保障“菜花節(jié)”景點(diǎn)及市區(qū)重點(diǎn)場(chǎng)所周邊的衛(wèi)生保障；（2）啟動(dòng)新增垃圾分類小區(qū)準(zhǔn)備工作；（3）開展調(diào)研，制定鎮(zhèn)村垃圾分類方案；（4）繼續(xù)推進(jìn)環(huán)評(píng)手續(xù)辦理。在工作中，要講究工作方式和執(zhí)法技巧，圍繞達(dá)到的目標(biāo)和取得的效果來(lái)進(jìn)行工作。全力組織和落實(shí)好生態(tài)項(xiàng)目：一是大力建設(shè)以四方山為主體的城區(qū)生態(tài)核心景區(qū)，力爭(zhēng)巖洞溝水庫(kù)景區(qū)進(jìn)入新一年政府督辦目標(biāo)；二是抓好環(huán)庫(kù)區(qū)自行車道、人行道綠道建設(shè)項(xiàng)目、南水北調(diào)博物館綠化項(xiàng)目、600畝苗圃基地項(xiàng)目、鄖陽(yáng)新區(qū)天馬大道綠化項(xiàng)目、鄖十一級(jí)路游步道建設(shè)項(xiàng)目、濱江新區(qū)沿江公園景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目；42座垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)要全面完工。，加力整治亂停亂放，力爭(zhēng)建設(shè)一批智能刷卡的二手車市場(chǎng)和汽車租賃場(chǎng)。四、努力向上爭(zhēng)資，加大市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善工作。城管局工作計(jì)劃 篇2一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)工作水平。（二）現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。三、機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)（一）安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：主要職責(zé)：全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作，力爭(zhēng)將損失降到最低程度；指導(dǎo)制定應(yīng)對(duì)事故的緊急辦法和特別措施；調(diào)用應(yīng)急救援物資、救護(hù)隊(duì)伍、設(shè)備，搶救事故受傷人員及維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的社會(huì)治安秩序；有關(guān)重大事項(xiàng)的決策指揮；及時(shí)向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門報(bào)告事故救援情況，當(dāng)公共突發(fā)性事件超出我局處置能力時(shí)，依程序請(qǐng)求上級(jí)支援；分析、總結(jié)公共突發(fā)性事件應(yīng)對(duì)工作。，梳理完善渣土運(yùn)輸車輛GPS定位裝置安裝，不斷強(qiáng)化建設(shè)工地文明施工和渣土文明運(yùn)輸?shù)男麄髋c監(jiān)管。第四篇：XX區(qū)城管局2022年工作計(jì)劃XX區(qū)城管局2022年工作計(jì)劃，落實(shí)主體責(zé)任和一崗雙責(zé)，豐富學(xué)習(xí)形式，加強(qiáng)黨員教育管理，強(qiáng)化組織建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。爭(zhēng)取國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)xx區(qū)垃圾處理填埋場(chǎng)建設(shè)工作早期動(dòng)工；計(jì)劃籌集資金改造公廁4座；搞好xx新集貿(mào)市場(chǎng)的選址建設(shè)有關(guān)工作；配合相關(guān)單位完善城區(qū)排水設(shè)施工程，確保城區(qū)下水道暢通，公用設(shè)施完好；協(xié)助相關(guān)部門做好xx停車場(chǎng)的建設(shè)工作。搞好城鄉(xiāng)一體農(nóng)村環(huán)境連片整治工作，完善村（社區(qū)）負(fù)責(zé)清掃保潔、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)垃圾收集、區(qū)負(fù)責(zé)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、處理的三級(jí)運(yùn)作管理；同時(shí)規(guī)范環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)提升，完善工作制度，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。二〇一四年三月二十六日第三篇：區(qū)城管局2013年工作計(jì)劃2012年，區(qū)城管局將按照市城管局和區(qū)委、區(qū)政府的要求，以全新的思路謀劃城市管理工作，圍繞“兩型社會(huì)”示范區(qū)、市容環(huán)境綜合整治，“四城”創(chuàng)建，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先工作，堅(jiān)持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。七是加強(qiáng)與交警、公安等部門的溝通協(xié)作，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做好我區(qū)建筑渣土常態(tài)化管理。二是進(jìn)一步強(qiáng)化城市市容環(huán)衛(wèi)工作力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“市容環(huán)境美好示范路”及重點(diǎn)部位的監(jiān)管，對(duì)各種違規(guī)行為進(jìn)行綜合治理；完成門店招牌整治、數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)工作；完善清掃保潔、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)三級(jí)運(yùn)作流程，加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)機(jī)械制度化管理，確保運(yùn)行規(guī)范，杜絕安全事故。城管工作千頭萬(wàn)緒，關(guān)鍵是在統(tǒng)籌兼顧的基礎(chǔ)上，要積極協(xié)調(diào)配合，全面領(lǐng)會(huì)黨委工作意圖，理清工作思路，注重工作細(xì)節(jié)，在工作任務(wù)面前不講價(jià)錢、不打折扣，要有一股敢打“硬仗”的工作作風(fēng)和勇氣。二是垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站1—，沒(méi)有出任何問(wèn)題。一是針對(duì)XX大道延伸段渣土隨意堆放，影響XX施工的問(wèn)題，區(qū)城管局按照管委會(huì)指示，投入資金1萬(wàn)元，組織人員和機(jī)械，對(duì)沿路渣土進(jìn)行了徹底清理平整，累計(jì)清理平整道路堆積渣土約4萬(wàn)平方米；二是全力保障項(xiàng)目建設(shè)，區(qū)城管局積極溝通協(xié)調(diào)，迅速完成了場(chǎng)地清障、項(xiàng)目用水用電、周邊環(huán)境治理等工作任務(wù)，確保項(xiàng)目按時(shí)竣工開業(yè)。根據(jù)黨工委決定，區(qū)城管局在今年正式接管河岸堤壩管理任務(wù)后，一是對(duì)現(xiàn)有卡點(diǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造，安排10名管理人員定點(diǎn)定時(shí)定責(zé)對(duì)河堤進(jìn)行常態(tài)維護(hù)管理；二是加強(qiáng)橋頭河岸及游艇安全管理，多次與水上派出所聯(lián)合執(zhí)法，制止在河堤上違規(guī)設(shè)置移動(dòng)棚亭行為30余起，及時(shí)拆除存在安全隱患的水上樂(lè)園1處，對(duì)6家水上游艇娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了規(guī)范；三是對(duì)河堤北岸進(jìn)行了規(guī)范化整治，投入近萬(wàn)元，調(diào)集2臺(tái)大型機(jī)械對(duì)河堤周邊土地進(jìn)行平整。一是提前進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，制定了規(guī)范化管理夜市的《XXX夜市管理辦法》、《夜市經(jīng)營(yíng)約定書》及《夜市經(jīng)營(yíng)信息檔案》等管理措施；二是成立了由一名副局長(zhǎng)牽頭的工作專班，從攤位面積、經(jīng)營(yíng)時(shí)間、擺放位置、環(huán)境衛(wèi)生等方面具體抓好夜市規(guī)范管理工作；三是開展了