【正文】 ?，F(xiàn)將xx年來的工作情況總結如下：一、工作方面：后勤管理部對我來說是一個全新的崗位，首先我要先了解它的崗位職責與工作流程。近期制定了全院的《節(jié)能管理辦法》，在全院推廣，并與績效掛鉤，充分調動了職工的積極性。醫(yī)院后勤部年終總結3后勤保障是醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵?？赡苷诩依锍燥垼粋€電話就要趕到醫(yī)院維修電梯；可能正在睡夢中，卻被刺耳的電話鈴聲叫醒，去醫(yī)院切換電路；可能節(jié)假日休息，卻又要被數個電話急招回醫(yī)院解決空調、水井、管道的問題。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的。在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。以上就是我今年的工作情況，但要取得更大的進步與成功，還需要努力。我會認真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩！醫(yī)院后勤部年終總結2尊敬的院領導：后勤保障是醫(yī)院工作十分重要的環(huán)節(jié)，是一項非常復雜的系統(tǒng)過程。除了忙碌，我們的工作性質也很具有危險性，天天跟電打交道，時時刻刻都是命懸一線。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”、“后勤以臨床為中心”的服務理念，才能全面提高后勤服務水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。按時完成了電梯、鍋爐、中央空調的維保合同合同的簽訂，確保了特種設備的安全運行。后勤管理部主要負責醫(yī)院后勤保障工作，具體職能是負責全院水、電、暖、制冷、污水處理等運行及保養(yǎng)工作；負責膳食、綠化、保潔、電梯等外包業(yè)務的監(jiān)督管理工作；負責后勤物資采購，物品下送等工作。醫(yī)院后勤部年終總結5xx年后勤部門情況匯報挖掘醫(yī)院內部物品的潛力，另外我還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀。會立即組織相關后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內把問題處置掉，保證了醫(yī)療工作的有序進行。也給部分科室的工作造成了影響及危害。醫(yī)院后勤部年終總結6各位領導，各位老師：你們好。二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7——8000元左右。比如交通運輸中車輛設備、藥品的標準；實驗室服務中設備使用和維護檢測的標準；還有食品營養(yǎng)方面評估檢驗和篩查的標準。而對于后勤管理來說，有以下一個方面的整合：包括采購的整合、物流的整合、供餐的整合和交通運輸的整合。如果能將一天的食物統(tǒng)一做好，再用速凍技術將食物冷藏，等到用餐時間再將食物速熱，可以提高工作效率，降低交通運輸成本。醫(yī)院后勤部年終總結720xx年度，后勤管理科在院部的領導和支持下做了大量、卓有成效的工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結如下：一、水電安全管理方面：20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的情況下。做好創(chuàng)建資料的補充工作。了解市場價格，堅持“質好價優(yōu)”原則，杜絕關系進貨的不良狀況。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。四、加強基礎設施的維護、維修，醫(yī)院安全生產和慣性運行得到保證。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務部門處理相關事務。組織各式各樣的早點，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作，迎接上級部門檢查。如：原鍋爐房運行有x人，開水房x人，進行組合運行，設x人即可。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務學習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領導有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責。完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的管理。班組人員各司其職，相互配合，出色的完成了全年度工作。八、整治環(huán)境臟亂差。十、20xx年工作安排20xx年，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展，后勤部的工作目標將以“三甲”復評為契機，用“三甲”醫(yī)院的標準開展后勤保障與服務工作，力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展，調動全體后勤人員的積極性和主動性，現(xiàn)擬定工作計劃如下：(一)部門管理與后勤保障工作：認真組織后勤人員政治學習、業(yè)務學習，做好后勤人員的思想教育工作，要求所有人員及時轉變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏，針對存在的問題進一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責，制定各崗位的考核細則并嚴格考核，完善獎懲措施、做到用制度管人，提高工作效率。下一步將對院內主要用水用電點設置節(jié)能監(jiān)控點，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計劃，并按計劃執(zhí)行。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學服務的思想，主動、熱情、全心全意為教育教學服務。教學樓內的門窗玻璃、電燈，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設施設備每周一進行檢查，如有損壞，及時修理，保證了學生學習生活的正常進行。擴展資料：醫(yī)院后勤部總結2014年后勤部工作總結在2014里，在院部的領導下，圍繞安全保衛(wèi)、內部建設等任務，認真組織后勤服務，精心開展后勤工作，圓滿完成本工作任務。三、努力優(yōu)化餐廳、病區(qū)生活設施，溫暖過冬為保障患者及工作人員溫暖過冬，在入冬前，對全院供暖設施進行了檢查維護工作。嚴格執(zhí)行物資領取流程，保障物資財產安全。為了催繳出租房租賃費，有時一次一戶最多需要跑5趟，但是經過耐心溝通，所有出租房、職工家屬院等2014年水費、電費、租賃費用全部交齊。倉庫管理人員不足，不能做到物資下收下放。六、做好衛(wèi)生保潔工作為給患者提供一個清潔舒適的就醫(yī)環(huán)境，后勤部就衛(wèi)生保潔問題經常與保潔公司商榷辦法，與保潔公司領導參與衛(wèi)生督導檢查。為保證病區(qū)溫度適宜，在門診樓，病房樓各出入口加裝了抗寒門簾。盡管時間緊、任務重，我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工、設備安裝等工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證施工安全，按時完成預定目標，保障了CT、核磁共振等工作的順利開展。為管好、用好現(xiàn)代化教學設備，和教導處協(xié)作，制定了相應的規(guī)章制度及考核辦法，由于措施得力，基本保證了設備的完好率，確保了信息技術在課堂上發(fā)揮作用。半年來，總務工作人員進一步樹立了“服務育人”的意識，能積極主動地為教育第一線的教師、學生服務，自覺地為教師學生排憂解難，保證了學校教育教學工作的正常開展。在出色完成各項日常工作的基礎上，力爭通過我們的努力，為大家營造更好的工作和生活環(huán)境。堅持完善水、電、維修人員下修下送制度，確保水、電、設施隨時處于完好狀態(tài)。為此，院領導非常重視此項工作，下決心整治環(huán)境。六