【正文】 風(fēng)”問題，撰寫對照檢查材料。在學(xué)習(xí)教育上下功夫。制定周密方案，做好春節(jié)、全國“兩會”等關(guān)鍵時段農(nóng)民養(yǎng)護工等不穩(wěn)定因素排查化解工作。開展打擊非法從事客運經(jīng)營行為專項活動，6月份開始聯(lián)合公安、安監(jiān)等部門開展三輪(四輪)電動車整治專項行動。水上交通繼續(xù)保持安全無事故良好態(tài)勢。結(jié)合上平天橋保護工作，以淤八線超限超載整治為關(guān)鍵突破口，先行先試，部署開展非法改裝運輸車輛整治工作，取得了良好開局和階段性成果，全市為水泥企業(yè)服務(wù)的非法改裝大型自卸貨車約760多輛中已有550多輛自行整改到位，基本達到預(yù)期目標。完成碗窯鄉(xiāng)農(nóng)村公路鄉(xiāng)級站房規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建任務(wù)。市政府高度重視，已專門成立了本項目前期工作領(lǐng)導(dǎo)小組，我局已提前會同市國土局、規(guī)劃局及沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實安置地選址。——其他項目。祝家坂大橋懸澆箱梁左幅已合攏，高坑塢隧道、蜈蚣山隧道二襯施工全部完成。加大向上爭取力度，陳書記、呂市長等市領(lǐng)導(dǎo)高度重視交通運輸工作，先后多次聽取或?qū)嵉貦z查交通重點項目推進情況。深化改革完善運行機制體制，全面部署開展行政審批事項清理精簡和便民服務(wù)事項梳理、部門職權(quán)清理推行權(quán)力清單、涉批中介機構(gòu)規(guī)范管理等工作，行政審批項目精簡幅度達到60%。上半年，我局圍繞年初工作思路，干好“515”，主要是扎實開展“交通改革創(chuàng)新、大干項目攻堅、服務(wù)民生優(yōu)美、運輸保障提升、行業(yè)監(jiān)管規(guī)范”等五大行動，著力抓好15個專項工作。建成并啟用公路應(yīng)急指揮中心，有效保障205國道安全暢通和應(yīng)急搶險，保護路產(chǎn)路權(quán)，服務(wù)運輸車輛，促進“平安交通”建設(shè)。今年續(xù)建重點項目3個，新建重點項目1個，上半年共完成投資15758萬元，占年度計劃 %?！先氤强谡翁嵘こ?為民辦實事項目)，完成項目建議書、施工圖設(shè)計審查，以及工程招投標工作?？裳星爸眯詶l件技術(shù)咨詢服務(wù)委托方式征求各相關(guān)單位意見并經(jīng)市監(jiān)管辦函復(fù)。完成205國道賀村互通立交綠化工程掃尾和水張線邊坡處治。行業(yè)監(jiān)管規(guī)范行動突出“三重點”。深化安全生產(chǎn)大排查大整治工作，積極推行安全網(wǎng)格化管理，深入開展“平安綜治雙宣月”、打擊治理專項行動、“全國安全生產(chǎn)月”等活動。運輸保障提升行動力促“三提升”。全力推進貨運物流甩掛運輸試點工作。精心謀劃實施方案，先后3次研究，設(shè)計了“在路上謀發(fā)展、在路上聽民聲、在路上找問題、在路上查原因、在路上抓整改、在路上創(chuàng)滿意”的活動抓手。在整改落實上下功夫。緊緊圍繞市委、市政府中心，強化大局觀，出臺交通助力“五水共治”實施方案，先后組織黨員干部赴新塘邊鎮(zhèn)上平天村清理西干渠、冒風(fēng)雪參加達嶺溪消滅垃圾河、整治黑臭河大會戰(zhàn)等志愿服務(wù)活動。深化最美行業(yè)創(chuàng)建，啟動最美行業(yè)建設(shè)年活動，做好“見人見物見行風(fēng)”文章，營造“向上向善向美麗”氛圍，用榜樣示范效應(yīng)引導(dǎo)和激勵干部職工比學(xué)趕超，創(chuàng)先爭優(yōu)，層層推薦出鄭艷麗等3名“交通好干部(好職工)”，評選出貴國全等4名第二屆“最美交通人”，以及第二屆“文明駕駛員、文明乘(站)務(wù)員”、“明星教練員”等。淤頭至衢州綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)賀村姜家公路工程實施主體還需市政府進一步明確，以便盡快開展政策處理和部分路段動工建設(shè)等工作。今年我市交通項目多、時間緊、任務(wù)重、壓力大，必須繼續(xù)認真落實“大干項目、干大項目”活動要求，以市委、市政府五個十大專項工作、市“四大百億”工程和政府投資計劃項目為重點，搶抓下半年天氣晴好等一切有利條件，以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感，集中力量，加大投入，明確計劃安排，積極推進重點項目建設(shè)，努力實現(xiàn)交通重點項目工作取得新突破。完成市上村橋、xx港鳳林大橋等全線橋梁工程施工。落實各咨詢報告的編制單位。積極做好“三防”工作，有效防范應(yīng)對極端惡劣天氣。進一步加強出租汽車行業(yè)管理，關(guān)注行業(yè)穩(wěn)定，落實相關(guān)措施，整治出租汽車不規(guī)范經(jīng)營行為。一是抓路線教育。做好搬遷暢達交通大樓辦公相關(guān)工作，并繼續(xù)抓好招商引資、財務(wù)審計、計劃生育、信訪維穩(wěn)、對話平臺、節(jié)能減排、宣傳報道、政務(wù)信息、工團婦等綜合工作，圓滿完成各項工作目標。繼續(xù)加大市場開發(fā)及爭取、引進資金力度，堅持醫(yī)院快速增長的勢頭，使我院整體規(guī)模、業(yè)務(wù)總量、管理水平躍上新的臺階。根據(jù)資金到位情況，3綜合病房樓及后勤附屬工程完成設(shè)計。腫瘤內(nèi)科、外科、放療科適時分科，2合理布局病區(qū)。借鑒其市場運作、服務(wù)理念和手段，完善、規(guī)范合作?？频墓芾怼，F(xiàn)有普外科基礎(chǔ)上，2成立微創(chuàng)外科。實現(xiàn)收支平衡。4各分院按收入比例分攤總院各項財務(wù)費用。實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理日常化、規(guī)范化。6建立健全設(shè)備的各種管理使用規(guī)章制度。全院開始實行預(yù)算管理，為逐步實施全面預(yù)算管理做準備。條件具備的情況下建立醫(yī)生工作站。成為優(yōu)秀學(xué)科帶頭人。七、宣傳工作。五、重視人才引進和培養(yǎng)并且根據(jù)專業(yè)性質(zhì)強化考核。3完善醫(yī)院分配制度和人事管理制度。細化各項工作，改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。合理配備護理人員，維護護士合法權(quán)益，切實保證護士待遇。全院必需高度重視內(nèi)涵管理工作隨著醫(yī)院項