手術(shù)室護理質(zhì)量(完整版)
【正文】 檢查并記錄。4：每月進行一次質(zhì)控分析并提出整改措施。4：每月進行一次質(zhì)控分析并提出整改措施。六、認(rèn)真實施科室護理質(zhì)量管理工作計劃，每月開展質(zhì)控活動4次，對存在的問題從管理的角度和執(zhí)行人的角度客觀地進行追溯，及時分析、及時整改，并對改進效果進行評價。質(zhì)控人員每天檢查、記錄、反饋存在問題組長定期檢查、反饋、整改。每月進行一次匯總全科護理人員質(zhì)量分析討論,對存在問題分析、提出整改措施對無效或執(zhí)行困難措施重新提出改正措施糾正偏差持續(xù)改進。八、對相關(guān)科室存在的問題，及時反饋給相關(guān)科室主任（護士長）或當(dāng)班護士，及時改進。第四篇：手術(shù)室護理質(zhì)量可追溯機制成都市XXX第二人民醫(yī)院 手術(shù)室護理質(zhì)量可追溯機制為進一步加強手術(shù)室護理質(zhì)量管理，保障手術(shù)病人的安全，現(xiàn)根據(jù)《XX醫(yī)護理質(zhì)量可追溯機制》，特制定我院《手術(shù)室護理質(zhì)量可追溯機制》如下：一、建立健全手術(shù)室護理質(zhì)量管理組織，合理分工、明確職責(zé)。四：手術(shù)室質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)：見上級部門頒布的“規(guī)范”、“要求”、“通知”及手術(shù)室“職責(zé)”、“制度”、“要求”等。一：手術(shù)室護理質(zhì)控小組：組 長：祁國群副組長
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