安全例會管理制度(完整版)
【正文】 監(jiān)理人員、施工承包商的安全負責人。4本制度由公司安全保衛(wèi)部部負責解釋、修訂。例會內(nèi)容：各部門匯報上月工作完成情況溝通情況、部署本月工作計劃，協(xié)調(diào)解決當前存在的安全生產(chǎn)問題，并進行具體工作安排。 各種安全會議設(shè)會議簽到表，并且必須由參加會議人員本人簽到。 參加人員：主管安全的副總經(jīng)理、安全保衛(wèi)部成員及各部門安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負責人。各項安全會議 公司安委會 會議內(nèi)容：討論分析本單位安全生產(chǎn)形勢，研究、議定重大安全工作措施并對下半年的安全工作進行規(guī)劃。會議有關(guān)要求： 各單位安全例會應(yīng)明確固定開會日期，定期按時召開，特殊情況臨時變動會期，應(yīng)報上級部門。為使會議規(guī)范化、制度化，特制定公司安全例會管理制度。四、會議有關(guān)要求：1各單位安全例會應(yīng)明確固定開會日期，定期按時召開，特殊情況臨時變動會期，應(yīng)報上級部門、上級主管部門根據(jù)工作情況，參加各單位例會。（2）安全監(jiān)理對上周的工程安全管理工作情況進行總結(jié)，評價上周的施工承包商安全管理情況，提出整改措施，布置下周的安全管理工作。第三條季度安全例會(安委會會議)1）參加會議人員：安委會全體成員。各參建單位將會議匯報材料于季度末25日前報安委會辦公室。例會內(nèi)容：各部門匯報上月工作完成情況溝通情況、部署本月工作計劃，協(xié)調(diào)解決當前存在的安全生產(chǎn)問題，并進行具體工作安排，管理制度《安全例會管理制度》。4本制度由公司安全保衛(wèi)部部負責解釋、修訂。例會內(nèi)容：總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，部署下月工作，解決落
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