20xx出版局年終工作總結(jié)與20xx出版年終工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 加了此次活動(dòng)，小品《秋葉》在推薦參加了組臺(tái)文藝晚會(huì)中還榮獲“演出一等獎(jiǎng)”。舉辦“三小”調(diào)演活動(dòng)。二是組建市歌舞團(tuán)、少兒藝術(shù)團(tuán)，并走上舞臺(tái)。二、整合全市專業(yè)文藝隊(duì)伍，專業(yè)文化取得突破在謀求和促進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到：作為一個(gè)新興的城市，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市功能的日益完善，必須借勢而起，拓展專業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展空間，提高整體實(shí)力，以利更好的經(jīng)營城市，經(jīng)營文化，滿足廣大市民的精神需求?！皒x”期間，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的完善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的成功調(diào)整，地方財(cái)力的逐年增長，政府對(duì)文化的投入也將逐年加大，文化事業(yè)將形成一個(gè)很好的發(fā)展態(tài)勢。但用發(fā)展的視角審視全市文化工作的現(xiàn)狀，要實(shí)現(xiàn)文化繁榮的戰(zhàn)略目標(biāo)，還存在著諸多的困難和矛盾，與先進(jìn)地區(qū)相比，突出表現(xiàn)為三個(gè)滯后，一是文化基礎(chǔ)設(shè)施滯后，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村，文化基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量偏少，檔次偏低。作為主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，我深知任重道遠(yuǎn)。根據(jù)我局建議，市政府第九次常務(wù)會(huì)議討論決定，同意成立市歌舞團(tuán)和少兒藝術(shù)團(tuán)。為紀(jì)念毛澤東同志《在延安文藝座談會(huì)上的講話》發(fā)表60周年和迎接黨的xx大召開，我局和市委宣傳部、市廣播電視局、白云商貿(mào)有限公司聯(lián)合共同主辦了“白云杯”小戲、小品調(diào)演。市博物館落成并開館剪彩。上黨書畫院遷至市博物館辦公，為兩個(gè)單位的文藝工作者發(fā)揮作用創(chuàng)造便利，結(jié)束了建市17年來文化系統(tǒng)仍是兩地辦公的歷史。理順音像市場管理體制，加大查處違法音像制品的力度。還籌備成立了市音像協(xié)會(huì)。三是在圖書發(fā)行服務(wù)上，向規(guī)范型、服務(wù)型和品牌型方向發(fā)展，變銷售為服務(wù)，文明經(jīng)營，建立行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成地方特色，打造地方品牌，提高知名度。三是加大“掃黃打非”的力度。新領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工協(xié)作，盡職盡責(zé)；健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制，公之于眾，實(shí)行半年一考核，年終全面考評(píng)制度；完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作有序地開展；加強(qiáng)了黨組織建設(shè)。2018出版年終工作總結(jié)今天下午，班子成員在中層干部和職代會(huì)代表會(huì)上述職，時(shí)間關(guān)系，照本宣科。雖然有分管的領(lǐng)導(dǎo)，但是作為總編輯，質(zhì)量問題依然是我最為關(guān)注的工作重心之一，也是最令我提心吊膽的事情，所以逢會(huì)必講。二是專業(yè)板塊與產(chǎn)品群的問題。作為一個(gè)編輯，希望能在自己的職業(yè)生涯留下比自己人長壽的書，應(yīng)該是自己追求的目標(biāo)；作為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營者、管理者，就不能僅僅停留在有一些好的產(chǎn)品，而應(yīng)該為更多好產(chǎn)品的產(chǎn)生提供條件和基礎(chǔ)，那就是企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展模式。我們還能干幾年？但是我們的企業(yè)有明天，還有后天，如果我們只是一個(gè)短視者，那就不配待在目前的崗位上。三是隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展不平衡，梯隊(duì)問題、流動(dòng)問題、提高問題，這些都需要制度與政策去保障的。四抓隊(duì)伍建設(shè)。清華的校訓(xùn)：行勝于言。綜觀全年工作，用“一分為二”的觀點(diǎn)看，我感到還存在以下不足，即對(duì)群眾文化的“四基”建設(shè)(基礎(chǔ)活動(dòng)設(shè)施，基本活動(dòng)陣地，基本活動(dòng)方式，基本工作者隊(duì)伍)抓的力度還不夠，文藝隊(duì)伍建設(shè)還缺乏切實(shí)有效措施，文化市場管理還存在不到位現(xiàn)象，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還有待于尋求更為有效的途徑等。六、加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，搞好機(jī)關(guān)管理我到任時(shí)間不長，市委、市政府就確定了市直機(jī)關(guān)進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革的部署，按照要求，我協(xié)同新老班子成員一道對(duì)機(jī)關(guān)科級(jí)干部實(shí)行競爭上崗，工勤人員實(shí)行雙向選擇，積極穩(wěn)妥地完成了局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的任務(wù)。狠抓“掃黃打非”，創(chuàng)造有序發(fā)展環(huán)境。為此我們從多方面著手，積極為文化事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。接過管理職能后，我們首先組織對(duì)全市音像制品經(jīng)營單位進(jìn)行了摸底清查，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)音像市場管理的法律、法規(guī)和政策，
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