20xx下半年公司銷售工作計(jì)劃范文與20xx下半年工作計(jì)劃-組織工作匯編(完整版)
【正文】 16日至19日在綏江縣舉行。參加調(diào)訓(xùn)干部人24人。二是扎實(shí)抓好干部培訓(xùn)工作。產(chǎn)品創(chuàng)新，服務(wù)，問(wèn)題，服務(wù)管理，客戶滿意度，以客戶為中心的服務(wù)模式。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公營(yíng)銷指南，同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)流程等。對(duì)大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶客戶掛牌認(rèn)購(gòu)工作，鎖定他行客戶，攻關(guān)。在去年中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷活動(dòng)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化營(yíng)銷，營(yíng)銷。 現(xiàn)金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。分層次、推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要全公司的公司無(wú)貸戶市場(chǎng)營(yíng)銷在量上增長(zhǎng)，并注重質(zhì)量；要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，高附加值產(chǎn)品的銷售。 （二）服務(wù)渠道管理，“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。 要拓展電子銀行渠道，離柜占比。提升服務(wù)質(zhì)量，全公司又好又快地發(fā)展。縣委高度重視干部理論培訓(xùn)工作，把理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)視作鍛造干部的額“熔爐”。共完成了全年培訓(xùn)任務(wù)的60％。兩個(gè)會(huì)議的成功召開(kāi)，先后分別選舉產(chǎn)生了新一屆縣人大班子成員4名、人大常委14名，縣政協(xié)班子成員5名、政協(xié)常委16名，順利實(shí)現(xiàn)了干部新老交替、工作轉(zhuǎn)接任務(wù)。三是進(jìn)一步加大了對(duì)年輕干部和后備干部的培養(yǎng)、鍛煉。一是按照換屆工作的要求，及時(shí)做好了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門(mén)班子的調(diào)配工作?？h委組織部年初按照上級(jí)的要求，結(jié)合綏江實(shí)際，提出了干部教育培訓(xùn)年度安
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