20xx工會財務(wù)工作總結(jié)與20xx工作人員年終總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 時解決群眾反映強烈的“熱點”問題，如發(fā)現(xiàn)“紅包”、“回扣”現(xiàn)象，堅決予以通報批評，并勒令退還同時處10倍以上罰款，扣發(fā)當(dāng)月效益工資。四、提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，確保就醫(yī)安全醫(yī)療質(zhì)量問題，關(guān)系病人生命安危，關(guān)系社會穩(wěn)定。三、以病人為中心，落實利民措施讓病人滿意，讓社會滿意，是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點。二、改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)，推動醫(yī)院管理要想建立起適應(yīng)群眾需要和經(jīng)濟社會發(fā)展的新型服務(wù)模式就必須改進(jìn)我們的管理。今年5月中旬以科室為單位開展了醫(yī)務(wù)人員禮儀培訓(xùn)活動。 二、 工會收到行政計撥非財劃經(jīng)費都按比例足額上解。 三、系統(tǒng)工會對下補助的送溫暖款、專項補助款都嚴(yán)格按照 規(guī)定?？顚Ｓ谩Ｍㄟ^開辦培訓(xùn)班的形式，使醫(yī)護(hù)人員掌握現(xiàn)代醫(yī)療護(hù)理基本禮儀，用禮儀觀念、禮儀準(zhǔn)則規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的言行，從而將禮儀融入日常工作及生活中。長時間以來我們存在一個很大的認(rèn)識誤區(qū)，一味強調(diào)“硬件”建設(shè)，即強調(diào)醫(yī)療器械的上檔次、醫(yī)療技術(shù)水平的提高等，而往往忽略了“軟件建設(shè)”，即管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)水平、文化建設(shè)。這是婦幼保健院全體人員的一致認(rèn)識，知易而行難，這需要全體干部職工的一致努力，需要大家從點滴做起。醫(yī)護(hù)質(zhì)量無保證，群眾就會不安全，百姓就不會放心，群眾就不會滿意。通過一系列強硬措施，我院杜絕了“紅包”、“回扣”現(xiàn)象。實現(xiàn)“滿意在衛(wèi)生”的目標(biāo)，是全院干部職工一項共同的任務(wù)，必須堅持上
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