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20xx年10月安全管理工作總結(jié)范文與20xx年10月安監(jiān)局信訪工作總結(jié)范文匯編(完整版)

2024-10-11 18:55上一頁面

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【正文】 杜絕違章操作”為主題,層層展開討論。四是整改事故隱患,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。即查制度建設(shè),規(guī)范安全操作。此外,還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊、項目部定點(diǎn)聯(lián)系制度,要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn),采取措施完善工作,確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。我公司按照集團(tuán)公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確?!钡囊?,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,明確了我公司全年死亡事故為零。全年重傷不超過2起以上事故為零。(二)、做好基礎(chǔ)工作 夯實(shí)管理基礎(chǔ)一是構(gòu)建管理平臺,實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。公司通過安全例會,現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo),并每月進(jìn)行獎評考核,1~10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。查責(zé)任制落實(shí),規(guī)范管理責(zé)任。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結(jié)合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患,以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護(hù)用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進(jìn)行了投入,設(shè)備設(shè)施投入(?問機(jī)動科),1—9月份共投入勞動保護(hù)資金76萬元,有毒有害崗位體檢18000元。為配合大討論活動,我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,并刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內(nèi)容。在這方面需要強(qiáng)化的工作是:對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力,按程序辦事,按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,按規(guī)范干活。全局干部職工深入學(xué)習(xí)信訪相關(guān)法律法規(guī),開展集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)活動,增強(qiáng)依法處理信訪事項的能力和水平。五是規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信制度。 全年共受理群眾來信來訪41件,接待來訪86人(次),結(jié)案率達(dá)100%,積極開展創(chuàng)建“三無”活動,現(xiàn)已達(dá)到“三無”信訪單位標(biāo)準(zhǔn)。局黨組安排了一位副局長和專人負(fù)責(zé)此項工作,做到天天見面,及時了解思想、生活狀況,做好疏導(dǎo)安撫、服務(wù)工作,并按時將開展工作情況送到牽頭單位發(fā)改局,確保所涉人員在我局穩(wěn)控時限內(nèi)零上訪。但同時我們也看到了工作中還存在一些不足,如創(chuàng)新意識不強(qiáng),部分工作還不能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求等。我局全年實(shí)現(xiàn)“零進(jìn)京”非正常上訪,在重要會議、重大活動、法定節(jié)假日沒有發(fā)生到省、市、縣非正常上訪。六是嚴(yán)格落實(shí)逐級上訪制度,無一起到省、市越級信訪的案件。加強(qiáng)信訪信息報送工作,要
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