【正文】 收入，向評估要收入，向稽查要收入，順利實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的收入目標。(三)個體零散稅收管理有新舉措注重小規(guī)模企業(yè)管理。2018年2月國稅局局長個人總結(jié)范文與2018年2月地稅個人總結(jié)范文匯編第 17 頁 共 17 頁2018年2月國稅局局長個人總結(jié)范文個人工作總結(jié)范文XX上半年翁旗國稅在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，旗委、旗政府的正確指導(dǎo)下，通過全系統(tǒng)干部職工的團結(jié)努力，順利完成了各項目標任務(wù)。加大了磚瓦、加油站、城區(qū)超市、專賣店等重點小規(guī)模企業(yè)管理力度，大規(guī)模清查漏征漏管戶，稅收總量有所增加。截止到5月底完成7501萬元，%，增收483萬元，%。環(huán)節(jié)干部的年齡層次和知識結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化?，F(xiàn)將半年目標及工作完成情況匯報如下：一、半年主要工作完成情況計生工作：為9244人次育齡婦女提供“三查一治”服務(wù),%，發(fā)放務(wù)工補貼 10840元。民政工作：及時足額兌現(xiàn)低保金，半年共發(fā)放城鄉(xiāng)低保金715683元。兌現(xiàn)專補50戶、托養(yǎng)補貼35戶，累計金額25500元。三、下一步工作打算社會事務(wù)辦工作人少、事多、面廣、情況復(fù)雜。做好三個表率：一是帶頭做好二辦公區(qū)各辦公室之間遵章守紀的表率，重點在考勤、辦事能力、群眾對服務(wù)的滿意度、與部門之間的主動配合等方面做好表率。使社會事務(wù)辦全體成員各司其職，各負其責。五是堅持幾項原則：堅持實事求是，不搞弄虛作假。現(xiàn)將XX年以來的履行崗位職責工作狀況總結(jié)匯報如下。作為單位一把手，自己作風民主，充分尊重他人意見，從不搞一言堂，從不固執(zhí)己見、獨斷專行。合理選人用人，通過抽調(diào)檢查、開展業(yè)務(wù)“比武”等形式，重用那些想干事、肯干事、會干事、干成事以及經(jīng)驗足、能力好、責任心強的干部，營造了奮發(fā)有為、實干有位的良好氛圍，干部隊伍的干事積極性、制度執(zhí)行力大大提升。年初，我?guī)ьI(lǐng)班子、征管、稅政、稽查等部門同志，深入房地產(chǎn)、建筑安裝、供電、煙草、飲食娛樂等大稅源行業(yè)，以及工業(yè)園等大稅源地區(qū)進行實地調(diào)查，全面把握經(jīng)濟稅源特別是重點稅源企業(yè)的發(fā)展變化趨勢，分析稅源變化情況以及收入結(jié)構(gòu)、增減因素對稅源的影響，及時整理出稅源調(diào)查報告和稅收收入預(yù)測報告，制定了年度抓收入計劃。深入開展稅源清查工作，重點加大對各鎮(zhèn)市場、小區(qū)、人口密集地，以及假注銷、假停業(yè)、假失蹤納稅人的清查力度。四是加強印花稅管理。創(chuàng)新納稅服務(wù)手段，加強與重點稅源戶溝通和聯(lián)系，深入開展“稅法進企業(yè)”活動，為重點稅源企業(yè)排憂解難。創(chuàng)建納稅人培訓(xùn)學(xué)校，對各項稅收知識、稅收政策進行宣傳輔導(dǎo)，我局通過納稅人培訓(xùn)學(xué)校，舉辦了3期“新辦證戶稅收知識及辦稅辦事流程輔導(dǎo)會”，2期“企業(yè)所得稅及土地增值稅等稅收政策解讀會”，共有600多人次參加，向納稅人發(fā)放納稅服務(wù)指南和稅收政策宣傳材料7000多份，接待咨詢的社會各界人士1000多人(次)，同時，向企業(yè)發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡3500多張。一年來，我局一般企業(yè)戶和個體戶的征管質(zhì)量得到明顯改善，一般用發(fā)票企業(yè)申報率提高5個百分點，發(fā)票個體戶申報率提高10個百分點。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升了我局收入質(zhì)量，開創(chuàng)了組織收入工作新局面。堅持按照中央關(guān)于“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的要求，做到自重、自省、自警、自勵，過好名位關(guān)、利益關(guān)、金錢關(guān)。二是對本局面臨人少、管戶多、工作壓力大的情況還是有畏難情緒，工作求穩(wěn)，創(chuàng)新不夠大膽，致使我局工作疲于應(yīng)付的現(xiàn)象一直沒能改變。四是納稅服務(wù)工作還需進一步加強。帶頭嚴于律己，勤政廉潔，潔身自好，清白做事，帶頭接受監(jiān)督，時時事事以自身廉潔自律的行為去帶動班子和影響群眾。提升了管理效能，開創(chuàng)了績效考核工作新局面。在市局信息化管理工作的推動下，建立起了我局網(wǎng)格化稅源管理片區(qū)三維立體架構(gòu)，重新確認出我局管轄區(qū)域內(nèi)的102個稅源管理片區(qū)，重新標注和按新片調(diào)整分配管戶17807戶，調(diào)整設(shè)置片區(qū)管理員19名，人均片區(qū)管戶937戶，設(shè)置了重點戶、飲食娛樂行業(yè)、建筑安裝行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)四類分類分行業(yè)稅源標注，初步設(shè)定了重點稅源(行業(yè))3類16項預(yù)警指標、片區(qū)一般企業(yè)稅源3類8項預(yù)警指標、片區(qū)個體稅源類預(yù)警3類5項指標，并結(jié)合績效管理，設(shè)置了各類指標的考核分值，提高對稅源和稅收管理員的考核工作質(zhì)量和效率，試行一段時間以來，我局的各項稅源考核指標有了明顯提升，其中：一般片區(qū)稅源申報率平均提高了5個百分點，行業(yè)稅源平均申報率提高了7個百分點。(一)突出重點帶全面。實行稅收約談、涉稅提醒、稽查預(yù)告等制度，用溫和的方式提醒、幫助納稅人解決已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題，增強了納稅人依法納稅的自覺性。(二)圍繞中心，把握重點，“兩年”活動扎實有效進一步規(guī)范辦稅服務(wù)廳管理。一是加強企業(yè)所得稅管理。建立健全重點稅