20xx年個人工作計劃范本1與20xx年個人工作計劃范本2匯編(完整版)
【正文】 腦、報銷、購物等）。 把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核（目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標法）、績效反饋面談、績效改進（卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越）、績效結(jié)果的運用（可應用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃）進行全過程關(guān)注與跟蹤。 （四）每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定（WIxGS006），應即時反應給相關(guān)的制作部門（責任部門），同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預防措施。2018年個人工作計劃范本1與2018年個人工作計劃范本2匯編第 4 頁 共 4 頁2018年個人工作計劃范本在新的一年為了更好的開展新一年的工作，今天我特在此制定工作計劃，即是以下的XX年個人工作計劃范本，供參考。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。 努力打造有
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