20xx年醫(yī)院總務(wù)后勤工作計(jì)劃與20xx年醫(yī)院總務(wù)后勤工作計(jì)劃表匯編(完整版)
【正文】 作流程。確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng)。 。、藥品、耗材管理。力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生。 五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障。 五個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度。、制度學(xué)習(xí)。(1)加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心，達(dá)到物品的最長(zhǎng)使用壽命。(1)優(yōu)化維修流程，提高時(shí)效性。二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭(zhēng)。力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量。力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位。(3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生。(
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1