20xx年單位環(huán)境衛(wèi)生工作計劃范文與20xx年單位財務工作計劃匯編(完整版)
【正文】 生習慣，堅持做到辦公室內(nèi)門窗、墻壁、頂棚、用具物品上無灰塵蜘蛛網(wǎng)，地上無煙頭、紙屑、雜物，辦公用品擺放整齊，院落環(huán)境整潔、美觀。通過采取多種形式，廣泛宣傳創(chuàng)建工作對推進單位精神文明建設(shè)和促進經(jīng)濟建設(shè)的作用和意義，動員全體干部職工積極支持和參與。通過健康衛(wèi)生進單位活動、辦好健康教育宣傳欄、開展健康衛(wèi)生知識講座、組織健康衛(wèi)生測試等形式，宣傳健康衛(wèi)生知識，不斷增強干部職工的健康意識。(四)通過除害防病，提高全處應對疾病預防的能力。各科室要提倡每日開啟門窗，確保室內(nèi)通風(氣)，空氣清新。三是在公共場所、會議室按要求建立健全相關(guān)的標識標志，有關(guān)禁煙、消防等標志應規(guī)范統(tǒng)一和醒目。四是堅持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針，“四害”治理工作要分工明確，責任落實。對組織領(lǐng)導不力，推諉扯皮，作風拖拉、完不成任務的，將視情節(jié)輕重給予通報批評。XX年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。差旅費管理。多方籌措資金，加大對單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，搞好綠化，美化環(huán)境，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)備配套和環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。要把創(chuàng)建工作納入單位的議事日程，與
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