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正文內(nèi)容

基礎(chǔ)研究項(xiàng)目驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告編寫提綱(試行)(精)精選(完整版)

2025-10-13 22:47上一頁面

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【正文】 括項(xiàng)目來源及立項(xiàng)依據(jù),承擔(dān)單位和承擔(dān)人,研究目的、用途,主要研究?jī)?nèi)容,技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線。八、對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況的自我整體評(píng)價(jià),對(duì)項(xiàng)目應(yīng)用和轉(zhuǎn)化的設(shè)想、建議。六、項(xiàng)目人員組成及分工項(xiàng)目組成人員在項(xiàng)目研究過程中的分工及主要承擔(dān)并完成的主要工作情況。注:本提綱適用于市科委(除基礎(chǔ)項(xiàng)目)各類科技計(jì)劃項(xiàng)目,項(xiàng)目驗(yàn)收技術(shù)報(bào)告編寫中應(yīng)包含以上內(nèi)容。七、項(xiàng)目執(zhí)行中,申請(qǐng)單位和合作單位工作分工及進(jìn)展情況。九、項(xiàng)目執(zhí)行產(chǎn)生的效益(包含經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益情況)十、企業(yè)專利工作的進(jìn)展情況(包含建立項(xiàng)目產(chǎn)品所涉及領(lǐng)域的專利專項(xiàng)數(shù)據(jù)庫、建立健全和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理制度、管理人員培訓(xùn)、專利戰(zhàn)略制定工作、項(xiàng)目實(shí)施等方面)。2 管理總結(jié) 計(jì)劃制定與監(jiān)控計(jì)劃與實(shí)際工期對(duì)比圖;累計(jì)計(jì)劃偏移率;估計(jì)工作量與實(shí)際對(duì)比圖;各階段工作量比率;交付件完成率;交付件延期原因分布等 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理表;風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施實(shí)行情況 需求管理需求跟蹤和實(shí)現(xiàn)情況;需求變更和影響情況 物料管理成本達(dá)成情況和分析 3 技術(shù)總結(jié)關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)現(xiàn)或突破;重大技術(shù)問題 4 測(cè)試總結(jié) 缺陷分析及說明 缺陷匯總分析圖 系統(tǒng)測(cè)試總結(jié) Beta測(cè)試總結(jié) 試生產(chǎn)總結(jié) 5 各部門總結(jié) 其它(溝通、評(píng)審、供應(yīng)商管理等等)7 綜述總的做的比較好的地方、存在的問題和改進(jìn)建議第五篇:專利實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告編寫提綱項(xiàng)目驗(yàn)收總
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