【正文】 、持續(xù)創(chuàng)新、穩(wěn)健發(fā)展42 誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、創(chuàng)新誠信 務(wù)實 開拓誠信、優(yōu)質(zhì)、高效、和諧43以客戶的利益與需求為本44我們依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠我們發(fā)展45站在巨人肩膀看市場46務(wù)實求新、開拓進(jìn)取47誠信為本，信任成就價值48眼睛盯著市場 誠實守信；功夫下在現(xiàn)場 實事求是49誠信、簡約、合作、共贏50行業(yè)領(lǐng)先，專業(yè)追求，誠信經(jīng)營，穩(wěn)健發(fā)展51意識創(chuàng)新，互惠互利，顧客至上，防范風(fēng)險52誠融天下資，信守千金諾53誠信務(wù)實 同心進(jìn)取 跨越顛峰54人的差異化 管理的標(biāo)準(zhǔn)化55觀念決定思路，思路決定出路56同建和諧，實現(xiàn)共贏57質(zhì)量是生存的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是發(fā)展的根本58為客戶創(chuàng)造價值 為社會創(chuàng)造效益59誠信守法、穩(wěn)健經(jīng)營60誠信正直，以人為本，團(tuán)隊協(xié)作，持續(xù)增長 61誠信守法、穩(wěn)健經(jīng)營、互利互惠、務(wù)實創(chuàng)新62真求實，高效高質(zhì)63以績效為導(dǎo)向 促管理到位64親歷親為為親人、全程全面全滿意65專業(yè)、專心、誠心66誠心誠信、同心同行67你有難我伸手，肩并肩向前走68貼心、貼近、及時、周到69以服務(wù)求生存，以質(zhì)量求發(fā)展70關(guān)注客戶需求，追求客戶滿意。宜家在全球進(jìn)行大規(guī)模的采購，全球采購的目的之一是降低成本并保持產(chǎn)品的低價格。宜家機構(gòu)還通過設(shè)立瑞典宜家連鎖公司、宜家龍集團(tuán)和宜家企業(yè)集團(tuán)把家族的資產(chǎn)進(jìn)行分割處理。宜家在全球各地進(jìn)行制造外包，大量采購，以最大限度地降低制造成本。企業(yè)經(jīng)營理念二、獨特的研發(fā)設(shè)計體系。第一篇：宜家的企業(yè)經(jīng)營理念和具體方法（推薦）宜家的企業(yè)經(jīng)營理念和具體方法企業(yè)經(jīng)營理念一、獨立自主的品牌經(jīng)營。成本控制戰(zhàn)略始終是宜家引以為自豪的生意經(jīng)營策略，“不斷降低成本從而降低價格”可以說是宜家商業(yè)哲學(xué)中最重要的組成部分之一。宜家最大范圍地鼓勵供應(yīng)商之間的自由競爭，這種競爭的壓力迫使供應(yīng)商加入這場追求“價低質(zhì)優(yōu)”的角逐中來。所有這些復(fù)雜的設(shè)置，很多情況下可幫助公司進(jìn)行合理避稅和躲避某國政府控制。宜家要求供應(yīng)商提供的是具有國際化和標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，在各國銷售的是具有統(tǒng)一質(zhì)量和款式的宜家產(chǎn)品。71客戶對我們的需求，更加堅定了我們對客戶的服務(wù)72您成長的助力就是我們發(fā)展的動力73同岳為您提供的就是您所需要的74專業(yè)專助，全新服務(wù)75以人為本，互助互利76信用為本，客戶至上，真誠溝通，平等用心77只有不完美的服務(wù)，沒有挑剔的客戶78立足產(chǎn)品，打造精品79用心服務(wù)，盡善盡美。五企業(yè)理念（1）服務(wù)宗旨：顧客就是上帝，全心全意為上帝提供超星級服務(wù)。企業(yè)文化是塑造企業(yè)永恒價值觀的主題，是貫穿企業(yè)經(jīng)營全過程的根本指導(dǎo)思想。健康與安全方針：安全第一，預(yù)防為主，科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)。：企業(yè)宗旨是企業(yè)經(jīng)營的最高目標(biāo)和根本目的，它體現(xiàn)了企業(yè)的理想與追求。：價值觀是人們對價值的根本看法。（三）經(jīng)營理念的特性涵蓋了上述幾項內(nèi)容的經(jīng)營理念是一個內(nèi)容豐富的系統(tǒng),它體現(xiàn)了企業(yè)最高目標(biāo)和最高原則，決定著企業(yè)的命運。經(jīng)營理念是企業(yè)運行長期穩(wěn)定的指導(dǎo)思想，之所以能在不同時期、不同情況下發(fā)揮指導(dǎo)作用，就因為它是總括性的大原則，而不是一個僵化的死框框。任何理念的組成都不是隨機拼湊，而是相互依存，相互促進(jìn)協(xié)同的，是一個整和為一的有機體。其次，企業(yè)文化的功能主要是凝聚、協(xié)調(diào)，而理念則是指導(dǎo)經(jīng)營戰(zhàn)略，目標(biāo)等的原則。企業(yè)員工將企業(yè)存在的意義，經(jīng)營理念轉(zhuǎn)換成一種心態(tài)，一種思想，一種精神在言行中自覺表現(xiàn)。（六）輻射功能企業(yè)理念一經(jīng)認(rèn)同、實踐，就會輻射到企業(yè)整體運行的全過程，從而使企業(yè)行為系統(tǒng)和形象表征系統(tǒng)得以優(yōu)化，提高企業(yè)整體素質(zhì)。在企業(yè)經(jīng)營管理中，“以人為本”并不是簡單勞動力轉(zhuǎn)變。從企業(yè)生產(chǎn)要素的角度看 ,人是第一戰(zhàn)略資源和第一生產(chǎn)要素 ,其他所有資源和要素只有通過人的勞動和創(chuàng)造才能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。（二）堅持社會效益與企業(yè)效益的統(tǒng)一社會效益和企業(yè)效益如何平衡是企業(yè)經(jīng)營理念中最基本的問題之一,能否科學(xué)地處理二者關(guān)系事關(guān)企業(yè)的發(fā)展和命運,同時也影響社會進(jìn)步。二者的不同還表現(xiàn)在社會效益不是企業(yè)效益的簡單相加,有時局部利益可能損害整體利益。長期利益和近期利益既對立又統(tǒng)一 ,因此存在著對二者的權(quán)衡問題。但二者又是矛盾的 ,只有量性增長而沒有質(zhì)的相應(yīng)提高 ,企業(yè)的實際功能就要下降 ,產(chǎn)生“ 小馬拉大車 ” 式的不匹配效應(yīng) ,這種外延式發(fā)展是不能持久的。在企業(yè)有了一定規(guī)模和實力后 ,要把重點放在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和管理能力的提高上?！扒蠓€(wěn) ” 有多種原因 ,也可能出自于人厭惡風(fēng)險的天性 ,面對變化的無序性 ,人們害怕失敗 ,自然產(chǎn)生追求有序發(fā)展的愿望。社會政治環(huán)境、技術(shù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化而引起的變化是企業(yè)體現(xiàn)的一種“適應(yīng)性 ” 變化 ,適者才能生存。穩(wěn)定還有這樣的含義:企業(yè)進(jìn)化不能借助跳躍來完成 ,而必須通過一些很細(xì)小、具體扎實的步驟來實現(xiàn)?！?求穩(wěn) ” 有利益方面的因素 ,一些人害怕失去業(yè)已存在的利益。迅速膨脹的規(guī)模如沒有素質(zhì)作基礎(chǔ) ,在動態(tài)多變的市場環(huán)境中 ,是難有持久競爭力的 ,甚至成為衰敗的主要原因。處理好二者的關(guān)系并不容易 ,現(xiàn)實中不少企業(yè)更偏好于量性增長 ,重視規(guī)模和速度而忽視素質(zhì)和效益 ，往往把有限資源投入到量性增長上 ,這種不適當(dāng)資源分配必然導(dǎo)致低效果或負(fù)效果的均衡。但二者又是統(tǒng)一的 ,表現(xiàn)為追求長期利益可以使近期利益的獲取更具方向性、健康性 ,而必要的近期利益又是長期利益的基礎(chǔ) ,只有把二者的有機結(jié)合才能保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。其二 ,企業(yè)的發(fā)展應(yīng)建立在健康的基礎(chǔ)上 ,健康發(fā)展意味著企業(yè)經(jīng)營者能以貢獻(xiàn)社會為己任 ,樹立崇高使命感 ,堅持正確價值原則、承擔(dān)社會責(zé)任。企業(yè)是社會的細(xì)胞,是社會大系統(tǒng)中的子系統(tǒng),追求物質(zhì)財富增長是社會和企業(yè)共同的目的。以人為本的理念體現(xiàn)在內(nèi)部管理上 ,就是企業(yè)在管理過程中以人為出