【正文】 們家長(zhǎng)能夠摒棄過(guò)去傳統(tǒng)思想的干擾，正確認(rèn)識(shí)游戲設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè),讓更多對(duì)游戲設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)有興趣的青少年選擇自己的愛(ài)好。因此,對(duì)我們過(guò)程自動(dòng)化的學(xué)生來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)并掌握一些簡(jiǎn)單的電腦游戲編程是非常有必要的。到元祿末年，在日本京都，這 一當(dāng)時(shí)被稱(chēng)做“五目碰”、“五格”的棋戲在民間開(kāi)始盛行起來(lái)，無(wú)論武士、僧侶、農(nóng)夫都能參加這一活動(dòng)。當(dāng)你的對(duì)手走棋不積極時(shí)，你不必跟著他走棋，而是要考慮自己的棋是否可以進(jìn)攻。在科技日益發(fā)展的今天，手機(jī)游戲也在日益發(fā)展。這樣被顯示的圖像永遠(yuǎn)是已經(jīng)完全畫(huà)好的圖像，程序的修改將不是正在被顯示的圖像當(dāng)啟用雙緩沖時(shí)，所有繪制操作首先呈現(xiàn)到內(nèi)存緩沖區(qū)，而不是屏幕上的繪圖圖面。摘要：項(xiàng)目管理﹑知識(shí)﹑技能﹑期望﹑項(xiàng)目目標(biāo)﹑管理組織﹑目標(biāo)控制﹑合同管理﹑組織協(xié)調(diào)﹑基本技能（一）實(shí)習(xí)的目的﹑時(shí)間與地點(diǎn)目的：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)綜合運(yùn)用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，根據(jù)具體工程確定項(xiàng)目實(shí)施中的項(xiàng)目目標(biāo)、管理組織、目標(biāo)控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等問(wèn)題，培養(yǎng)工程師應(yīng)具備的基本技能。來(lái)到項(xiàng)目經(jīng)理的辦公室，經(jīng)過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理一番談話(huà)后，結(jié)果我發(fā)現(xiàn)原來(lái)之前我的那些擔(dān)憂(yōu)是多余的，太杞人憂(yōu)天了。有了一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理帶著接下來(lái)的一周項(xiàng)目管理實(shí)習(xí)我也有所收獲。但是計(jì)劃雖好，實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況卻往往有很大的變化。在保證質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，誰(shuí)的價(jià)格低就買(mǎi)誰(shuí)的材料，誰(shuí)出的價(jià)格低就給誰(shuí)分包，通過(guò)這兩個(gè)方面的控制來(lái)管理成本。在一個(gè)月的實(shí)習(xí)期間該工程的進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收和送檢都有專(zhuān)門(mén)的人員負(fù)責(zé)，保證了材料的合格性，在施工前施工人員做好技術(shù)交底，施工后做好質(zhì)量驗(yàn)收。3．協(xié)調(diào)在施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主方在主要的施工過(guò)程中要求施工單位嚴(yán)格按照合同和規(guī)范來(lái)執(zhí)行，每天都關(guān)注施工方是否按照合同運(yùn)作。能有機(jī)會(huì)進(jìn)行一次項(xiàng)目管理的實(shí)習(xí)確實(shí)是很難得。項(xiàng)目的特征：項(xiàng)目籌建于2011年初，由于同福集團(tuán)本身沒(méi)有基建辦公室，所以采用以精裝修項(xiàng)目總承包商的形式進(jìn)行招標(biāo)并實(shí)行管理，為了便于招標(biāo)前籌備工作的開(kāi)展，同福集團(tuán)聘請(qǐng)了一家酒店顧問(wèn)公司、六家設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司和一家造價(jià)咨詢(xún)顧問(wèn)公司，他們分別是：(1)同福大酒店集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)提供酒店的整體設(shè)計(jì)要求和檔次定位，并出具完整的設(shè)計(jì)要求手冊(cè)。項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：同福集團(tuán)經(jīng)過(guò)半年的時(shí)間的籌備，根據(jù)同福大酒店顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的要求和業(yè)主的 規(guī)劃，由六家設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司共同完成了前期的方案設(shè)計(jì)工作。項(xiàng)目輔助說(shuō)明：需要一名管理人員全程監(jiān)督和管理材料的準(zhǔn)備和施工的情況，并對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與施工方協(xié)商解決。具體分為職能型組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)、矩陣型組織結(jié)構(gòu)和混合型組織結(jié)構(gòu)。2)本工程三通一平已完成，具備施工條件。 對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。3．項(xiàng)目?jī)?yōu)化運(yùn)用project 2000提供典型的減少項(xiàng)目成本和縮短項(xiàng)目工期的一系列標(biāo)準(zhǔn)方案，優(yōu)化項(xiàng)目（包括計(jì)劃、費(fèi)用、時(shí)間、資源等方面）。關(guān)于前期工作，項(xiàng)目組認(rèn)為需要對(duì)市場(chǎng)作一個(gè)長(zhǎng)期預(yù)測(cè)，應(yīng)該對(duì)大連、沈陽(yáng)、長(zhǎng)春和哈爾濱等地進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，得到該地區(qū)今后10年內(nèi)對(duì)產(chǎn)品的需求預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，為此，要求調(diào)研組盡量接近市場(chǎng)末端，靠近消費(fèi)者，由所預(yù)測(cè)的需求數(shù)據(jù)結(jié)合公司已有的生產(chǎn)能力決定所需新增的生產(chǎn)能力。公司決定以招標(biāo)的形式確定承包商，首先，項(xiàng)目組需要決定承包者的合格條件，然后向篩選后條件合格的承包商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目組認(rèn)真仔細(xì)評(píng)價(jià)所有的標(biāo)書(shū)后，最后選定承包者。為了確保廠(chǎng)房施工一旦完成，馬上就可以投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，項(xiàng)目組決定在建廠(chǎng)施工的同時(shí)，開(kāi)始著手錄用新職工，并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，使職工在建廠(chǎng)完成后馬上就能走上崗位。同時(shí)規(guī)定每人每月的法定工作時(shí)間為22天，加班費(fèi)為正常工資的1．5倍，高級(jí)工程師、工程師和普通工作人員的月工資分別為5 000元、3 000元和2 000元，臨時(shí)工每天的工資為50元。了解常用工程材料的外形、特點(diǎn)、適用條件和適用范圍。并了解到在社會(huì)實(shí)際工作中，實(shí)踐要以理論為基礎(chǔ)，所以當(dāng)務(wù)之急，作為學(xué)生，我們還是要專(zhuān)心學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，扎實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極思考，靈活應(yīng)用。模板的拆除。二、房地產(chǎn)在我心中一直是一個(gè)比較模糊的概念，在實(shí)習(xí)之前對(duì)于房地產(chǎn)了解并不是很多，大致的就知道房?jī)r(jià)比較貴，且一直在上升，而國(guó)家也在努力控制房?jī)r(jià)上升。商鋪的大小影響租金是很明顯的，商鋪大的，租金相應(yīng)就高一點(diǎn)，當(dāng)然這不是絕對(duì)的。當(dāng)然物業(yè)管理，價(jià)格也是人們關(guān)注的一個(gè)重要方面。雖然房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，但城市仍出現(xiàn)住房緊缺的現(xiàn)象，房?jī)r(jià)一路飆升，雖然國(guó)家出臺(tái)了一些調(diào)控措施，但也只是能控制房?jī)r(jià)暫且穩(wěn)定，未來(lái)房?jī)r(jià)可能還會(huì)上升。通過(guò)兩個(gè)星期實(shí)訓(xùn)，讓同學(xué)們充分掌握車(chē)工、銑工和鉗工的加工方法；培養(yǎng)各個(gè)小組的團(tuán)隊(duì)合作精神，及師生溝通的重要性與懷疑探索的精神；養(yǎng)成自覺(jué)遵守有關(guān)工業(yè)安全守則的意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)；理解質(zhì)量管理在組裝過(guò)程的重要性。把四只腳裝好后裝底盤(pán)，然后配上齒輪，最后安裝馬達(dá)。例如底盤(pán)的加工：：鋸下約162mm的3mm厚鋁板胚料。：用樣沖取中心點(diǎn)，換上216。（7）工件和車(chē)床工具不能隨意亂擺在車(chē)床上，以免開(kāi)機(jī)時(shí)發(fā)生意外。所以一定要細(xì)心讀懂圖紙。（2）把工作再更加細(xì)致地劃分開(kāi)來(lái)，就可以把擁擠的人群分開(kāi)講解，保證每個(gè)組員都有相應(yīng)的工作去發(fā)揮和提高自己的能力。這種收獲不能用金錢(qián)比擬，因?yàn)榧词褂冒偃f(wàn)也換不來(lái)一次親身體驗(yàn)所得到的工作經(jīng)驗(yàn)。在第一天的學(xué)習(xí)了解工作任務(wù)環(huán)境中，我并非真的了解到了今后我的工作環(huán)境內(nèi)容是什么。編輯的工作也總是透露了那么一絲神秘。單位很小，但從社長(zhǎng)到社員都很友善。它包括中學(xué)版與小學(xué)版。(三)編輯階段在約來(lái)一定數(shù)量的稿件后，在翁老師的指導(dǎo)與鼓勵(lì)下，我開(kāi)始進(jìn)入編輯階段。(一)約稿約稿的工作并不難，或可說(shuō)很簡(jiǎn)單。我的查詢(xún)方式很原始，就是撥打全國(guó)各地的電話(huà)查詢(xún)服務(wù)臺(tái)114，再具體查詢(xún)某個(gè)地區(qū)，某個(gè)學(xué)校，某個(gè)老師的電話(huà)，以此來(lái)聯(lián)系有發(fā)明創(chuàng)造的小學(xué)生。在具體的實(shí)踐過(guò)程中我也強(qiáng)烈地體會(huì)到要想成為一名優(yōu)秀的網(wǎng)咯編輯必須具備各方面的素質(zhì)，不僅要有廣博得知識(shí)，高超的技能，較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變能力，較高的組織能力和協(xié)調(diào)能力，而且要有吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)的精神。很感激學(xué)校給我們的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，也很感激李東旭老師給予我的輔導(dǎo)和幫助，同時(shí)，也很感激北京中廣聯(lián)合廣告有限公司對(duì)我的培養(yǎng)。哪個(gè)有老師電話(huà)，哪個(gè)留郵箱了，哪個(gè)發(fā)稿了，都要有詳細(xì)的記錄。因?yàn)檫@本雜志主要是介紹全國(guó)青少年的小發(fā)明，小創(chuàng)作的，因此，那些在科技大賽中獲了獎(jiǎng)的便成為了我們主要的稿件來(lái)源。在經(jīng)過(guò)幾次嘗試后，我所編輯的幾篇稿件，都順利通過(guò)了審核，被刊登了出來(lái)。并為我請(qǐng)來(lái)了本雜志社的主編翁永良翁老師，為我講解什么是編輯、什么是編輯應(yīng)具備的基本能力，編輯的具體工作等問(wèn)題。這次實(shí)習(xí)的主要目的，就是充分了解一套刊物，從約稿到出版發(fā)行的全過(guò)程。對(duì)工作，處出茅廬的我還真是不知怎樣選擇。在接下來(lái)的3個(gè)星期中，我了解到報(bào)社的各種廣告的相應(yīng)知識(shí)，不僅如此，我每天都要在后臺(tái)進(jìn)行廣告刊例的核查更新，熱點(diǎn)新聞的更新等。在工作期間部門(mén)經(jīng)理分配給我了一些任務(wù)，電話(huà)到各大報(bào)社核實(shí)信息，掃描文件，接收傳真，信息總結(jié)匯總，數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計(jì)，后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的更新與修改，網(wǎng)站的維護(hù)，帶領(lǐng)新人和文章的審閱批改。避免同學(xué)們?cè)诩庸ち慵r(shí)犯錯(cuò)的客觀(guān)原因。公差的準(zhǔn)確性關(guān)系到后面的組裝環(huán)節(jié)！在組裝的過(guò)程中雖然我們組遇到的困難是最多的，但是我們并沒(méi)有放棄對(duì)成品的追求，而是每個(gè)組員都一齊想辦法解決困難，例如我們?cè)?jīng)把曲軸和腳鉸軸2都裝好以后才發(fā)現(xiàn)裝反了和裝錯(cuò)孔，我們沒(méi)有一錯(cuò)再錯(cuò)，而是想辦法把它弄好為止。（9）工作完成后要打掃清潔車(chē)床的衛(wèi)生以及車(chē)床周?chē)牡胤?，防止油水在地上打滑。四、安全認(rèn)識(shí)：（1）熟悉普車(chē)、普銑、和普鉗的有關(guān)安全守則。然后畫(huà)線(xiàn)、打點(diǎn)、鉆孔，再鋸下兩塊36mmX50mm的三角板使零件成型:將零件磨平、去毛刺。然后使用統(tǒng)一的電源測(cè)試齒輪運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，如果在行走過(guò)程中出現(xiàn)了轉(zhuǎn)圈，就要用墊片加緊腳跟軸的距離，不讓腳部搖晃；如果腳底部有高低的話(huà)，可以用膠布加厚腳底部。二、工作流程：我們這次分為五個(gè)大組，每組大概有十到十一個(gè)人，每組里面有分為三個(gè)小組，三到四個(gè)人為一小組。在以后的學(xué)習(xí)生活中，我將好好學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，看一些與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的書(shū)籍，如果有機(jī)會(huì)的話(huà)，我會(huì)多多參加社會(huì)實(shí)踐，讓自己學(xué)到的理論知識(shí)在實(shí)踐中得到鞏固，提升。通常住宅樓層和商品樓層的價(jià)格又是不同的，商品樓的價(jià)格通常都會(huì)比住宅層的價(jià)格貴上好多，住宅樓層的價(jià)格通常在5000—8000/㎡，均價(jià)7500/㎡，商業(yè)樓層的價(jià)格22000—50000/㎡。一條街道上可以各種商品都出售，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)單一銷(xiāo)售，比如有些街道單單只出售衣服、鞋帽，有些只出售生活用品......生活用品，醫(yī)療設(shè)備，娛樂(lè)設(shè)施，等等都具備的街道是少數(shù)的。（一）下面先說(shuō)一下關(guān)于調(diào)查商鋪的情況，經(jīng)過(guò)調(diào)查我發(fā)現(xiàn)了以下幾點(diǎn)?；旌蟮酿B(yǎng)護(hù)時(shí)間達(dá)到時(shí)就可以拆了，慢慢將模板吊出，拆除，還要及時(shí)進(jìn)行模板清洗。這次的施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，我學(xué)到了許多以前在施工現(xiàn)場(chǎng)所不知道的的知識(shí)，進(jìn)一步填充了我關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的一些空白。了解土木結(jié)構(gòu)的類(lèi)型、基本構(gòu)造和組成，以及不同類(lèi)型建筑物的使用功能。為了管理好項(xiàng)目，劉洋需要處理好資源耗費(fèi)、作業(yè)時(shí)間預(yù)測(cè)和緊前作業(yè)等事項(xiàng)。建廠(chǎng)完成后，項(xiàng)目組開(kāi)始組織采購(gòu)原材料，進(jìn)行試生產(chǎn)活動(dòng)，如果一切順利，則馬上投入正式生產(chǎn)。(4)設(shè)備招標(biāo)。廠(chǎng)房的選址關(guān)系到以后公司正常生產(chǎn)的便利度，甚至能夠影響公司以后的發(fā)展?jié)摿?，所以?xiàng)目組非常重視選址工作，派考察組親赴現(xiàn)場(chǎng)，考慮到公司所要求的廠(chǎng)址條件必須是地價(jià)不高且交通比較便利、原材料供應(yīng)比較通暢的地段，負(fù)責(zé)人員需繪制出具體的廠(chǎng)址條件概況表，羅列出相對(duì)應(yīng)的廠(chǎng)址方案清單。董事長(zhǎng)根據(jù)項(xiàng)目評(píng)估小組對(duì)項(xiàng)目可行性的分析，認(rèn)為目前公司的當(dāng)務(wù)之急便是及早將項(xiàng)目投入運(yùn)行，在x年3月底之前完成公司的建新廠(chǎng)項(xiàng)目并轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)，以便能夠在當(dāng)年6月份將產(chǎn)品打入市場(chǎng)。目的在于通過(guò)上機(jī)應(yīng)用project 2000(或2003軟件，使學(xué)生掌握現(xiàn)代化項(xiàng)目管理的方法，深入理解項(xiàng)目管理的基本原理。建筑平面布置、立面設(shè)計(jì)較為復(fù)雜，因此，應(yīng)做好施工前期準(zhǔn)備工作，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)可能出現(xiàn)的各種困難應(yīng)預(yù)先考慮清楚并定好解決方案。本項(xiàng)目是總承包合同，業(yè)主只與總承包商和顧問(wèn)公司有合同關(guān)系，其他的分包商、設(shè)計(jì)公司、材料供應(yīng)商都只和總承包商簽訂合同。工作分解結(jié)構(gòu)：(1)介紹項(xiàng)目的選擇與確定。全國(guó)市場(chǎng)公開(kāi)招標(biāo)當(dāng)時(shí)有八家總承包單位進(jìn)行了投標(biāo)（一家廣東總承包企業(yè)，六家云南總承包企業(yè)和一家外國(guó)項(xiàng)目管理公司）。(3)園林景觀(guān)設(shè)計(jì)顧問(wèn)：泛亞國(guó)際景觀(guān)設(shè)計(jì)有限公司，負(fù)責(zé)整個(gè)酒店植物景觀(guān)設(shè)計(jì)和樹(shù)種的搭配選型。篇二：項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告 2011級(jí)項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告小組成員：班級(jí)：第一章 同福大酒店工程項(xiàng)目介紹和難點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目概況：同福大酒店位于昆明南屏步行街，是一個(gè)由同福集團(tuán)投資建立的5星級(jí)豪華酒店，周?chē)粋€(gè)具有百貨商場(chǎng)、甲級(jí)寫(xiě)字樓、星級(jí)酒店、大型停車(chē)場(chǎng)等現(xiàn)代化功能的都市型綜合廣場(chǎng)。當(dāng)施工方在工程上發(fā)生問(wèn)題時(shí)，及時(shí)與業(yè)主方負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)與商量。設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量管理是全面質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)。無(wú)論是施工單位還是建設(shè)單