安全大檢查活動(dòng)第一階段總結(jié)(完整版)
【正文】 安全大檢查活動(dòng)中，監(jiān)理項(xiàng)目部組織全體監(jiān)理人員參加學(xué)習(xí)會(huì)議三次?，F(xiàn)場材料堆碼零亂，未按要求進(jìn)行分區(qū)存放且無任何材料標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。立坑大橋：部分橫隔板橫向主筋焊接長度不足；運(yùn)梁通道跨越梁體接縫處的裝置，存在安全隱患；梁面防撞墻預(yù)埋鋼筋存在同一截面，部分防撞墻鋼筋隨意切割，影響質(zhì)量安全需加強(qiáng)。中高度危險(xiǎn)源以編制應(yīng)急預(yù)案，未組織進(jìn)行演練。切實(shí)做到邊撿查、邊整改，對于一時(shí)不能完成整改的，分部采取措施，制訂整改計(jì)劃，建立問題檔案，明確責(zé)任人及整改期限，形成閉合環(huán)管理，切實(shí)消除安全隱患。對應(yīng)急事件的管理（危險(xiǎn)源查找、預(yù)案制定、審批和演練等）情況進(jìn)行檢查：應(yīng)急預(yù)案具有可操作性，應(yīng)急預(yù)案的審批部分沒有經(jīng)過監(jiān)理站審核；應(yīng)急演練的記錄比較完善；二級(jí)及三級(jí)施工沒有建立應(yīng)急預(yù)案；冬季高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)采取了各種控制措施進(jìn)行安全防范。二、自查情況11月24日至12月1日，由我分部項(xiàng)目經(jīng)理付家亮帶隊(duì)，相關(guān)業(yè)務(wù)部門成員參加，對管段內(nèi)鄰近和跨越既有線的路基及橋梁施工工點(diǎn)、高空作業(yè)工點(diǎn)、火工品和現(xiàn)場辦公場所、職工住宅、民工住宅等工點(diǎn)進(jìn)行全面排查，并對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場指定整改責(zé)任人及整改完成時(shí)間。三、四分部存在問題我分部對相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。鄰近或跨越既有線作業(yè)中路料管理、要點(diǎn)施工、機(jī)械管2理等是怎樣進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)的，是否做到防寒、防凍、防火、防滑？整改情況已將閃光對焊不同軸的鋼筋接頭返工處理，確保同軸。在今后的工作中建立長效機(jī)制。安全教育已按要求組織但未進(jìn)行相應(yīng)的考核考試。臨時(shí)用電方面存在現(xiàn)場用電設(shè)備及線路敷設(shè)不符合要求，部分配電箱破損嚴(yán)重，用電線路亂扯亂拉，梁場用木板代替配電箱并違規(guī)接插線座。1現(xiàn)場氧氣、乙炔瓶未按要求擺放，普遍存在倒放及太陽光下暴曬現(xiàn)象。重點(diǎn)從安全質(zhì)量管理的思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理程序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理進(jìn)行自查和反思。加強(qiáng)深基坑變形和周邊建筑物沉降的監(jiān)控量測工作，對塔機(jī)、腳手架、模板安裝等重大危險(xiǎn)源安全關(guān)鍵點(diǎn)的重點(diǎn)監(jiān)控，對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┤膛哉颈O(jiān)理。方案明確了工作目標(biāo)、實(shí)施時(shí)間、檢查重點(diǎn)以及工作要求，明確了小組每個(gè)成員的相關(guān)責(zé)任，為安全大檢查工作有效開展奠定了基礎(chǔ)。按隱患等級(jí)分類，無重大隱患，中等隱患1條，一般隱患 21條；按專業(yè)類別分類，其中機(jī)電類隱患8 條，“一通三防”、瓦斯管理類隱患 6條，運(yùn)輸類隱患0條，采掘工程隱患7條，其它隱患1條。二、檢查內(nèi)容從2月17日開始，項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工項(xiàng)目部從施工方案、作業(yè)要求、現(xiàn)場控制、人員配備等方面對照檢查表檢查內(nèi)容進(jìn)行自查，重點(diǎn)檢查了項(xiàng)目部規(guī)章制度建立及落實(shí)情況；標(biāo)準(zhǔn)化管理的推進(jìn)情況；施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全情況，其中包括既有線施工計(jì)劃、施工方案審批和落實(shí)、安全協(xié)議簽訂、現(xiàn)場安全防護(hù)、大型機(jī)械設(shè)備的施工方案和安全檢查情況。（5）項(xiàng)目部已安排綜合部人員制作晴雨表，及時(shí)掌握天氣情況確?，F(xiàn)場施工平穩(wěn)進(jìn)行。（3）項(xiàng)目部已安排安全質(zhì)量員對37號(hào)基站工地進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范并設(shè)置防護(hù)欄，對整改后的現(xiàn)場拍照存檔，做好影像資料管理；（4）項(xiàng)目部已安排安全質(zhì)量員對現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全大檢查并記錄歸檔，日后繼續(xù)完善機(jī)械設(shè)備安全檢查記錄；（5）項(xiàng)目部已安排物資管理員對物資使用情況進(jìn)行了核查并完善檢查記錄。三、存在問題2月28日至3月3日期間，指揮部領(lǐng)導(dǎo)同監(jiān)理分別單位對通號(hào)公司杭甬項(xiàng)目部和施工現(xiàn)場安全質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查組重點(diǎn)檢查了我公司的項(xiàng)目經(jīng)理部、通信施工項(xiàng)目部及37號(hào)基站、信號(hào)施工項(xiàng)目部及莊橋站施工現(xiàn)場，聽取了各項(xiàng)目部施工進(jìn)度和安全質(zhì)量管理情況的匯報(bào)，檢查組對我公司各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)情況、施工現(xiàn)場管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、內(nèi)業(yè)資料以及現(xiàn)場施工形象進(jìn)度等方面予以客觀評價(jià)并對發(fā)現(xiàn)的問題提出切實(shí)可行的整改措施
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