【正文】 理轉(zhuǎn)交情況、全程記錄歸檔情況、工地進度及問題處理措施、延期單確認移交情況等。對整個工程施工過程進行全方面管理，對所有配合單位、人員負有管理職責，凡違反公司管理規(guī)定的應當給予處罰。監(jiān)理每個工作日必須到公司打卡2次，因工作安排無法到公司打卡者，須在8:30前用短信或電話通報到部門經(jīng)理及人力行政品質(zhì)中心經(jīng)理，否則視為違反公司考勤制度。所轄工地每周巡查不少于3次/戶, 特殊工地及大客戶除休息日每天必到，每周同客戶聯(lián)系不少于3次/戶。向客戶介紹公司監(jiān)理在施工中的作用、職權等。如是甲供主材，協(xié)助客戶進行驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時向客戶提出，不能感情用事，包庇設計師所作所為，如是公司主材，要主材設計師親自到場收貨,項目經(jīng)理確認主材的質(zhì)量與數(shù)量，監(jiān)理核實，相關責任人在送貨單上簽字，最后填寫交接單。填寫的各種記錄單包括各種驗收單、工程量確認單、中尾期預決算單、工期變更單、確認書、安全責任單、交叉作業(yè)單、工地簽到表、工程進度計劃表、甲供材料到位時間表等；1監(jiān)理負責現(xiàn)場文明施工和主動規(guī)范現(xiàn)場工地營銷工作，提高公司在小區(qū)中的占有率，為挖掘客戶資源提供有利條件；1在工程進行中，項目經(jīng)理對工程的各項工序逐一進行檢查，并將檢查結果記錄在施工日志中并對違規(guī)者責令其整改；1監(jiān)理在每天的工地巡查中，對所在工地要進行實地、實景、實時拍攝或者錄像，每天的照片不低于20張；1在施工過程中，因圖紙原因無法正常施工的，一個工地最多不超過3次（客戶的特殊要求除外），監(jiān)理負責組織設計師將問題解決，并經(jīng)客戶、設計師、監(jiān)理、項目經(jīng)理簽字確認方可施工；1監(jiān)理必須每周與客戶取得三次溝通，溝通方式：短信、現(xiàn)場、電話、郵件等?！墩耐ㄖ獑巍芳啊妒┕り犨`約(責任)處罰單》。并按計劃對項目工程進行過程把控。在裝修工作量上面，主要存在裝飾公司對裝修菜鳥級別業(yè)主，多報工作量，增加了業(yè)主成本。經(jīng)過這3方面考察后，監(jiān)理會對業(yè)主出具施工隊是否能按預算來施工，是否按國家相關標準施工等具體意見，預防業(yè)主錯選施工隊的遺憾。5，監(jiān)理方對業(yè)主施工過程必須有詳細圖片、文字存檔，協(xié)助業(yè)主在保修期內(nèi)的工程維修。估算監(jiān)理金額大寫________。本工程建筑材料、設備的加工定貨如需乙方監(jiān)理人員配合時，所需費用由甲方承擔。第四條 違約責任（一）甲方未在本合同第二條所約定的時間內(nèi)交付工程監(jiān)理費時，甲方從應付監(jiān)理費的次日起計算，每延誤一天，向乙方支付工程監(jiān)理費的5%的違約金，并有權停止監(jiān)理工作。未達成協(xié)議前，本合同繼續(xù)有效。本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。進場原始房屋現(xiàn)場驗收。管理建議雙方應辦理交接、驗收書面文件并由雙方簽字。工作時間一般1周左右，根據(jù)房屋大小、施工難度不同會有不同。安排流程和工作時間，水管與布線不要交叉同時施工。購置材料：進場前1周要聯(lián)系好有關安裝的具體時間，并購置制作所需的主材及輔材。及時驗收：提高泥工施工項目合格率。管理建議所有工種施工人員到位。所有部位清查及時驗收簽字：所有項目均合格后及時簽字，切忌拖拉或不放心?？紤]與木作面交叉作業(yè)順序。安排流程和工作時間。及時驗收：提高木工施工項目合格率。為下期準備：結束前1周應聯(lián)系泥、木施工用的材料并確認進場時間。安排流程和工作時間，木工與泥工不要交叉同時施工。二、啟動階段 啟動階段人員安排木工泥工小工電工啟動階段工作安排對保留不作裝修的原始門窗及地面進行保護，并設置裝修公司營銷廣告。組織施工隊同設計師作預交底工作，充分領悟設計施工意圖，對不符合開工條件的設計進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)。合同履行完后自動終止。同時，按本條第（二）款辦理，結束本工程甲乙雙方合同關系。如果甲方指定裝飾公司不按照我方擬訂的付款方式付款出現(xiàn)質(zhì)量問題我公司概不負責。由于甲方指定裝飾公司未按工程進度完成本工程，甲方必須支付延期監(jiān)理費100/天。（二）本合同簽定時甲方向乙方預付估算監(jiān)理費總額的20%作為合同定金，監(jiān)理工作完成后，定金可以抵充工程監(jiān)理費的部分首付款。）二、精裝修驗房監(jiān)理服務項目:入戶門：劃痕、變形、翹曲、鎖具、開啟、合頁、視鏡、密封、垂直度配電：電表、照明電、開關是否有效、插座安裝是否牢固及有問題、相序、弱電、強電：預留端口配置是否符合規(guī)范、間距、位置、標高、安裝是否牢固及有問題空調(diào)：預留孔位置、電源配置是否規(guī)范門禁系統(tǒng)：樓宇對講靈敏度、牢固性寬帶：預留口位置、是否連接、安裝面板是否牢固及有問題塑鋼窗：隔音、開啟、密封、變形、破損、劃痕、安裝是否到位室內(nèi)門：漆飾、手感、眼觀、開啟、變形、流墜、色差、縫隙、鎖具、安裝是否到位墻面：平整度、色差、漆飾、陰陽角是否垂直、流墜、開裂、手感、空鼓頂面：平整度、色差、漆飾、陰陽角是否垂直、流墜、開裂、手感、空鼓1吊頂工程：輕鋼龍骨、木龍骨三防、平整度、垂直度1地面磚：平整度、空鼓、色差、縫隙是否規(guī)范1地板：平整度、起鼓、色差、縫隙是否規(guī)范、木龍骨是否牢固1廚房：吊頂是否平整、吊頂有無色差、是否牢固、墻地磚是否規(guī)范、平整度、縫隙、色差、空鼓、垂直度、櫥柜開啟是否靈活、配件是否齊全、開啟是否順暢、煙道是否通暢1衛(wèi)生間：吊頂是否平整、有無色差、是否牢固、墻地磚平整度、縫隙、色差、空鼓、垂直度、坡度比例、流水是否通暢、五金配件及衛(wèi)生潔具安裝是否到位、有無滲漏1地漏：防臭、泛水坡度1手盆下水：防返味彎管1水路：有無滲透點、設備規(guī)范1水龍頭：質(zhì)量情況泛水：水流暢通、符合規(guī)范2供暖：安裝位置是否規(guī)范2配套燈具、開關、插座、潔具、五金件：安裝是否到位2其它：因精裝修樓盤各有不同，具體項目待定(注：使用儀器主要包括：監(jiān)理工具包、靠尺、卡尺、激光標線儀、能手測線儀、驗電器、激光測距儀等等。監(jiān)理主要給出專業(yè)指導。⑵在工藝說明方面，家裝監(jiān)理則是防止施工方欺瞞業(yè)主，出現(xiàn)偷工減料情況。對每道工序嚴格按照規(guī)范進行檢查驗收，以保證工程施工質(zhì)量。，有權對工地現(xiàn)場管理情況和工程質(zhì)量要求整改和進行處罰。隱蔽工程驗收：（水電工程）工隊將隱蔽驗收時間提前兩天告知監(jiān)理，由監(jiān)理與客戶預約驗收時間，客戶時間約定好后，通知工隊（項目經(jīng)理）做好相關準備；監(jiān)理和工隊（項目經(jīng)理）在現(xiàn)場確定所有的布線方式和布管位置是否與圖紙相符合，要進展到什么階段就檢查到什么地方；監(jiān)理和工隊（項目經(jīng)理）在約定時間提前15分鐘到達現(xiàn)場，初步對工地情況進行了解，發(fā)現(xiàn)問題要提出合理的解釋并立即整改；要求工隊（項目經(jīng)理）對所有的水管進