導師帶徒小結(jié)(完整版)
【正文】 ，對其他崗位也有了一定的了解，在各方面都有很大的進步！我能擁有如此優(yōu)秀的師傅，是我的幸運，因為他教會了我很多書本上學習不到的技術(shù)。作為一名應屆畢業(yè)生，離開學校的懷抱，邁入社會開始職場生涯，當時的我即緊張又激動。崔師傅先從安全入手，耐心的講解了關(guān)于我們冷軋分廠關(guān)于安全的文件和禁令，對軋機現(xiàn)場的危險因素和工作時可能發(fā)生的不安全行為做了詳細的講述，讓我對生產(chǎn)現(xiàn)場有了進一步的了解。雖然這個季度我大部分時間是在項目學習bim建模，但是老師對我的幫助還是很大的。在工作中，導師嚴格的按照制度要求、規(guī)范要求同時結(jié)合自身的經(jīng)驗及教訓對我進行工作中的輔導及矯正。總之，通過一季度的培訓學習，他們操作技能得到了提高，今后我們會更加努力，更上一層樓。師傅結(jié)合實際，以身作則、言傳身教，幫助徒弟培養(yǎng)扎實、勤儉、嚴謹、好學、協(xié)作的良好作風，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，保持積極向上的精神狀態(tài)，立足實際，不斷積累實踐經(jīng)驗，提高崗位操作技能，提升自身綜合素質(zhì)。從思想、工作、生活上關(guān)心、愛護和幫助徒弟，為人處事要起到模范、榜樣作用。二、存在問題有些師徒教學存在片面性、局限性：上半年四帶一保只強調(diào)帶業(yè)務，其他太少?！皩熤啤惫ぷ魇沁M一步加速培養(yǎng)青年專業(yè)技術(shù)人才，也是提高企業(yè)核心競爭力的重要保障。二、以人為本、確保實效在對指導導師的選擇上嚴格遵循《公司青年專業(yè)人才培養(yǎng) “導師制“管理暫行規(guī)定》，緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、科研開發(fā)實際需要，從思想品德、工作作風、專業(yè)水平上嚴把導師選聘關(guān)，推選品行、業(yè)務素質(zhì)過硬的專業(yè)人才，擔任指導導師，與具有培養(yǎng)前途的青年技術(shù)人員，簽訂導師帶徒培養(yǎng)協(xié)議，因崗施教，制訂詳細的培養(yǎng)計劃和培養(yǎng)目標，同時要求指導導師要有較強的責任心、關(guān)愛心和大局意識，要堅持發(fā)揚“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，要了解培養(yǎng)對象的培訓需求，確保師帶徒工作有效開展。主管廠領導，堅持審閱抽取的每本記錄本，并認真在所有抽取的記錄本上書寫評語，廠領導的關(guān)心厚愛，有效的推進“導師帶徒制”工作的開展。二○一二年三月十九日。每季度，針對所在單位的考核結(jié)果分值，采取加權(quán)修正的考核評分方法，進行調(diào)整，力求做到“公正、公平”，達到即能體現(xiàn)考核效果、又能調(diào)動“導師帶徒”積極性的目的。三、創(chuàng)新思路、嚴格考核為了加強提高“導師帶徒”工作的監(jiān)管力度，企業(yè)嚴格季度考核制度。一、領導重視、齊抓共管一年來，企業(yè)始終將開展“導師帶徒”工作作為企業(yè)一件大事來抓。影響力度要加大，影響到每一位員工。能夠與徒弟共同學習和運用新技術(shù)、新工藝，鼓勵、支持徒弟的創(chuàng)新意識，鼓勵徒弟參加各類技能競賽。經(jīng)過近兩個月的教與學，活動中青工技能逐漸提高，
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