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安監(jiān)站半年工作總結(jié)(完整版)

2024-10-10 20:13上一頁面

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【正文】 ,由其企業(yè)給與配備,企業(yè)不能解決的,項(xiàng)目部采取委托培訓(xùn),自己培訓(xùn)或項(xiàng)目部聘請(qǐng)的方式解決。各協(xié)作隊(duì)伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系。鋪架作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。加強(qiáng)了監(jiān)督與考核。(2)扎實(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn),著重提高操作人員的理論水平和實(shí)際操作水平。廣鐵集團(tuán)對(duì)安全預(yù)警與卡控制定了一套完整的辦法,涉及到施工、監(jiān)理、建設(shè)各單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,貫穿于施工的整個(gè)過程。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。項(xiàng)目部完善了安全體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè),并維持了安全管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。(七)全面落實(shí)公司20__年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)。為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調(diào)整了安委會(huì)成員,由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設(shè)立安委會(huì)辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。各種安全操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)有待加強(qiáng)。共提出整改意見8 條,封堵非法采石場(chǎng)3處,排除安全隱患8處,發(fā)放限期整改通知書3份,教育批評(píng)3戶砂石廠業(yè)主,確保無事故發(fā)生。建立了以各村主任、相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)主為食品質(zhì)量安全監(jiān)管第一責(zé)任人的轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制,并與所轄下屬單位簽訂監(jiān)管責(zé)任狀。我站認(rèn)真貫徹落實(shí)國發(fā)【2010】23號(hào)和云政發(fā)【2010】157號(hào)文件的情況;與有關(guān)單位、部門和企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;召開會(huì)議研究安全生產(chǎn)工作;制定了“一崗雙責(zé)”制度;政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開會(huì)議研究工作部署并帶隊(duì)檢查所分管行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班、先進(jìn)實(shí)用技術(shù)推行,安全監(jiān)督五項(xiàng)制度等工作推進(jìn)情況。建立、完善重特大火災(zāi)事故應(yīng)急處置機(jī)制,制定和完善應(yīng)急處置預(yù)案,確保應(yīng)急處置工作反應(yīng)靈敏、快速有效。根據(jù)鎮(zhèn)政府的安排部署,我鎮(zhèn)于6月7日至8日,出動(dòng)車輛8臺(tái)次,人員53人次,投入經(jīng)費(fèi)5000余元。(五)“3568”雙基安保工程工作開展情況。第二篇:安監(jiān)站上半年工作總結(jié)加強(qiáng)環(huán)境管理,及時(shí)排除一切干擾因素,確保安全生產(chǎn),并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量。(三)安全生產(chǎn)大檢查開展情況按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》,針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報(bào)檢查情況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)內(nèi)容得到落實(shí)。(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí),做好新員工崗前保密培訓(xùn),提高員工保密意識(shí),嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。2013年,項(xiàng)目部更新了安全管理的各項(xiàng)制度和安全管理目標(biāo),制定了安全保證計(jì)劃。所有施工必須按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行,不得擅自改動(dòng),安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)人安全防護(hù)用品必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)安全人員驗(yàn)收合格備案后使用,并有安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯控。對(duì)于檢查出的問題,項(xiàng)目部從原因分析、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,確保將隱患及時(shí)徹底消除。今年項(xiàng)目部根據(jù)施工實(shí)際需要,增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護(hù)用品、落實(shí)了安全防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,建立了安全費(fèi)用使用臺(tái)帳,做充分發(fā)揮了安全費(fèi)用的作用。(6)明確物資、材料、設(shè)備的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和控制流程,從基礎(chǔ)上消滅不合格品的出現(xiàn)。全體人員安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高,作業(yè)人員安全操作技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行。四、項(xiàng)目部安全管理下一步采取的措施與方法進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)安全管理制度,抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。嚴(yán)格對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理。對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)、強(qiáng)化,從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。針對(duì)鉀鹽公司實(shí)際情況,就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)等,利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)、考評(píng),務(wù)必班組每位員工人人過關(guān)。采取專職負(fù)責(zé)專項(xiàng)巡檢的方法,即:班組安全第一責(zé)任人在當(dāng)班期間定時(shí)進(jìn)行各崗位巡視,并做好檢查日記。今年,我鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值完成73620萬元,營業(yè)收入完成72100萬元,增加值達(dá)到8450萬元,利潤總額達(dá)到1579萬元,入庫稅金達(dá)到205萬元,已全面完成了市上下達(dá)的年任務(wù)的預(yù)期目標(biāo)。今年,我們對(duì)企業(yè)檢查做到了每月檢查3次,特殊情況下及時(shí)檢查,指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行了軟件資料的組建,辦公場(chǎng)所的完善和管理人員的落實(shí)。一、主要工作(一)嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,認(rèn)真安排部署了2011年“元旦”、春節(jié)和兩會(huì)期間的安全生產(chǎn)工作,做到有計(jì)劃、有安排、有總結(jié)。其中檢查非煤礦山9戶,排查一般事故隱患38項(xiàng),已整改32項(xiàng);危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位2戶,排查一般事故隱患13條,已經(jīng)整改13條,整改率100%。二是工作人員缺乏培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí),評(píng)估手段技術(shù)滯后。近幾個(gè)月安監(jiān)站開展特種作業(yè)人員持證上崗專項(xiàng)執(zhí)法治理工作,對(duì)轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)進(jìn)行安全檢查,3月份對(duì)兩家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查,未發(fā)現(xiàn)無證上崗情況。并對(duì)轄區(qū)內(nèi)有消防應(yīng)急演練需求的企業(yè)安排我區(qū)消防隊(duì)上門指導(dǎo)服務(wù)。三、開展日常安全生產(chǎn)檢查工作??傊?,安全生產(chǎn)工作是重中之重,是人民生命財(cái)產(chǎn)安全的根本保障。(五)為進(jìn)一步規(guī)范礦業(yè)秩序,打擊非法采礦行為,確保非煤礦山安全生產(chǎn),根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和~~~~礦業(yè)秩序?qū)m?xiàng)治理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,2011年6月1日至2日,配合8個(gè)相關(guān)業(yè)務(wù)部門開展了轄區(qū)內(nèi)礦業(yè)秩序?qū)m?xiàng)治理整頓。在春節(jié)期間,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的煙花爆竹零售點(diǎn)進(jìn)行不定期抽查,對(duì)于未取得《煙花爆竹零售許可證》及進(jìn)貨渠道不正當(dāng)?shù)慕?jīng)營商給予嚴(yán)厲
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