【正文】 生長(zhǎng)顯的矮小單調(diào)，而同類植物一起生長(zhǎng)就根深葉茂，它們相互影響和促進(jìn)，體現(xiàn)了同類植物間的團(tuán)結(jié)，這也告訴我們?cè)诠ぷ髦幸惨⒅貓F(tuán)結(jié)同事，時(shí)刻注意維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象，古人云：人心齊，泰山移。③每個(gè)人的心中都應(yīng)該有一輪太陽(yáng)，那是明確的目標(biāo)，是我們前進(jìn)方向。[寓言故事]4：兩只陌生的蝸牛在某個(gè)路口相遇了，它們彼此碰了碰觸角，互致問候，然后繼續(xù)向前爬去。[寓言故事]2：一個(gè)越國(guó)人為了捕鼠，特地弄回一只擅于捕老鼠的貓，這只貓擅于捕鼠，也喜歡吃雞，結(jié)果越國(guó)人家中的老鼠被捕光了，但雞也所剩無(wú)幾。這則寓言對(duì)你什么啟示？第一，我們應(yīng)遵循事物客觀規(guī)律，烏鴉不從自身實(shí)際出發(fā)，才落得被捉的下場(chǎng)，由此可見，不能刻意模仿他人，一切要從自己的實(shí)際情況出發(fā)。一天，烏鴉覺得自己練得很棒了，便哇哇地從樹上猛沖下來，撲到一只山羊的背上，想抓住山羊往上飛，可是它的身子太輕，爪子又被羊毛纏住，無(wú)論怎樣拍打翅膀也飛不起來，結(jié)果被牧羊人抓住了。第五，上進(jìn)心。它能使雙方得到更多的好處。這則寓言對(duì)你什么啟示？①人們往往在忙碌中就會(huì)不自覺地迷失了自我以及前進(jìn)的方向。對(duì)此效應(yīng)談?wù)勀愕目捶?。眾人拾柴火焰高，一個(gè)和諧的同事間相處的環(huán)境可以讓一個(gè)人心無(wú)雜念地踏實(shí)工作，在今后的工作中我會(huì)加強(qiáng)和同事間的合作與交流，把建立良好同事關(guān)系當(dāng)成一種生活中的追求，把維護(hù)良好同事關(guān)系當(dāng)成一種責(zé)任，形成良好的工作氛圍和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，共同致力于團(tuán)隊(duì)的工作。減員肯定會(huì)有阻力，會(huì)反彈。這說明了這只鳥有著遠(yuǎn)大的理想和奮斗目標(biāo)。[寓言故事]9：有一窮人說：?我看見富人就不舒服，覺得他們欠揍?另一窮人說：“我看見富人就有一種鞭策和動(dòng)力”，這兩個(gè)人的話對(duì)你有什么啟發(fā)？(1)反映了兩個(gè)不同的人生觀。[寓言故事]10：渡河乘客看到捕魚的一撈一大把，建議梢公改行捕魚，梢公說：“除非這河上架起一座七彩大橋”，這個(gè)故事對(duì)你有何啟示(1)說明了梢公有著良好的職業(yè)道德，不為金錢所動(dòng)，始終堅(jiān)持做對(duì)人民有益的事，哪怕辛苦，哪怕不來錢，但他始終堅(jiān)持崗位。面對(duì)美味佳肴，他們卻餓得面黃肌瘦，痛苦不堪。（還可以從相互幫助角度談）[寓言故事]12：：一個(gè)海難的幸存者漂流到一個(gè)荒無(wú)人煙的小島上，兩天過去了，也不見有船只的影子。②幸與不幸之間僅隔了一層紙的距離，正面是幸反面不幸。東施效顰成語(yǔ)故事春秋時(shí)代，越國(guó)有一位美女名叫西施。她平時(shí)動(dòng)作粗俗，說話大聲大氣，卻一天到晚做著當(dāng)美女的夢(mèng)?！遏敒I遜漂流記》簡(jiǎn)介魯濱遜在青年時(shí)代不安于平庸的小康生活，違背父親的勸告，逃到海外經(jīng)商，被摩爾人擄去做了幾年奴隸。他在島上生活了28年，最后幫一名艦長(zhǎng)制服叛變的水手，乘船返回。如此多年下來，還能夠留在他身邊的高管，都是一群天性上看不到成長(zhǎng)引擎就焦慮、忽視利潤(rùn)、忽視管理細(xì)節(jié)的沖刺高手，那些看重利潤(rùn)率、企圖持續(xù)改善管理流程的人，在他的企業(yè)里都待不久。在這種概念下，只有“引擎射手”才是“人才”，市場(chǎng)就是獵場(chǎng)。對(duì)于這，我的看法如下。若您屬于國(guó)營(yíng)獵手，恭喜了，您大可不必關(guān)注內(nèi)部成長(zhǎng)引擎，直接構(gòu)思外部成長(zhǎng)引擎就可以了。而民營(yíng)獵手們，如果聚焦于外國(guó)的外部成長(zhǎng)引擎，恐怕只有移民二次創(chuàng)業(yè)一條路了。如此是否提供了一個(gè)理解中國(guó)企業(yè)家為何大多只追求外部成長(zhǎng)引擎的線索？會(huì)不會(huì)他們的本質(zhì)都是買賣家，不論緣由為何？如果確實(shí)是這樣，那么，一個(gè)主要由買賣家組成的經(jīng)濟(jì)體，能夠可持續(xù)成長(zhǎng)嗎？如果企業(yè)圈子里都是買賣家，一個(gè)率先不做買賣家而追求內(nèi)部成長(zhǎng)引擎的企業(yè)，是不是必然會(huì)先死，而且死得很難看？在中國(guó)，好像正是這樣。因?yàn)椋髽I(yè)出售的價(jià)錢好壞，與時(shí)機(jī)階段有絕對(duì)關(guān)系。個(gè)別企業(yè)能賣、能收?qǐng)?，但?jīng)濟(jì)體能賣、能收?qǐng)鰡?？?dāng)前，中國(guó)的國(guó)有企業(yè)正依賴壟斷外部引擎成長(zhǎng)，壟斷率據(jù)某些報(bào)告顯示超過60%，而獵場(chǎng)中的傳統(tǒng)獵物日漸稀少，新種獵物還未長(zhǎng)成即被獵殺。弗里德曼說他沒有意見，主人則不斷催促，說教授您不要客氣，盡管批評(píng)，我們承受得起任何負(fù)面批評(píng)。第四篇：寓言故事寓言故事：開卷有益 不寒而栗 不可同日而語(yǔ) 不屈不撓 背水一戰(zhàn) 不學(xué)無(wú)術(shù) 不自量力 才高八斗 乘興而來 多多益善 不得要領(lǐng) 覆巢無(wú)完卵 覆水難收 感恩圖報(bào) 狐假虎威 間不容發(fā) 舉一反三 開門揖盜 刻舟求劍 論功行賞 狼子野心 毛遂自薦 窮兵黷武 曲高和寡 七擒七縱 日不暇給 人棄我取 人言可畏 死而不朽 司空見慣 識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰 三折其肱 天下無(wú)雙 完壁歸趙 危如累卵 下車泣罪 小時(shí)了了 飲醇自醉 一國(guó)三公 以卵擊石 有名無(wú)實(shí) 一日三秋 一誤再誤 有恃無(wú)恐 危如累卵 下車泣罪 小時(shí)了了 飲醇自醉 一揮而就 一鳴驚人 一錢不值 為什么我的網(wǎng)總是會(huì)破，而你的卻沒事呢？”屋檐下的蜘蛛笑著說：“難道你沒有發(fā)現(xiàn)我們頭上的屋檐已經(jīng)沒有了嗎？”感悟：修網(wǎng)自然很重要，但了解網(wǎng)破的原因更重要 《老農(nóng)移石》在一塊老農(nóng)的農(nóng)田當(dāng)中，多年以來橫放著一塊大石頭。就這樣三只小青蛙游也游不動(dòng)，跳也跳不起。待到等死的那只小青蛙發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)，它興奮地叫起來，這時(shí)它的同伴已經(jīng)差不多精疲力竭，然而兩只小青蛙還是奮力一跳，終于都跳出了奶桶?！睹赘桌锏睦鲜蟆芬恢焕鲜蟮暨M(jìn)了一個(gè)盛著米的大缸里。從前有一位經(jīng)營(yíng)地毯的阿拉伯商人，對(duì)自己地毯店的外觀陳設(shè)十分上心。其中有一只猴子特別靈巧，什么事都想帶頭，但是，其他的猴子都離他遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。一天，他在湖畔布下一張羅網(wǎng)，網(wǎng)中放了一些誘餌后，便躲在一旁靜侯鳥兒入網(wǎng)。可大網(wǎng)把眾鳥兒束縛在一起，怎由得它們隨心所欲？結(jié)果，眾鳥兒一同栽落到了地上。接著，貓又樹下告訴野豬：“你要小心，老鷹正盯著你的孩子，你一旦出門打獵，它就會(huì)動(dòng)手。軍官不解，詢問原因，得到的答案是：操練條例就是這樣要求的?！薄澳阏f什么？把箱子搬進(jìn)去？”里面的人叫道，“我還以為我們正試圖將它推出去呢！”。站在炮管下士兵的任務(wù)是負(fù)責(zé)拉住馬的韁繩，在那個(gè)時(shí)代，大炮是由馬車運(yùn)載到前線的，以便在大炮發(fā)射后調(diào)整由于后座力產(chǎn)生的距離偏差，減少再次瞄準(zhǔn)所需的時(shí)間。從此，貓白天裝作害怕呆在家里，夜里偷偷出去覓食；而老鷹和野豬卻因?yàn)槁犘帕素埖淖嬔?，整日守在家中不敢外出覓食。感悟：組織必須給其成員指出一個(gè)努力的方向，并動(dòng)用組織的各種管理因素，使其他成員齊心協(xié)力朝著這個(gè)方向前進(jìn)。捕鳥師乘機(jī)收網(wǎng)，鳥兒被一網(wǎng)打盡。”它依然非常驕傲。一天，他照例巡視店面，意外的發(fā)現(xiàn)自己布置的地毯中央鼓起一塊，就上前用腳將它弄平；可過了一會(huì)兒，別處又隆起一塊，他再次去弄平；然而，似乎有什么東西在專門和他作對(duì)，隆起接連在不同的地方出現(xiàn)，他不停地去弄，可總有新的地方隆起。日子一天天悠閑地過去了。感悟： 如果不是第三只青蛙的努力，大家只有一起死，但因?yàn)樗鼒?jiān)持了努力了，連同等死的同伴也因它獲救。第二只青蛙試著掙扎了幾下，感覺到一切都是徒勞，絕望地說“今天死定了，我還不如死個(gè)痛快~長(zhǎng)痛不如短痛” 于是它一頭扎進(jìn)牛奶深處，自己淹死了。老農(nóng)對(duì)此無(wú)可奈何，巨石成了他種田時(shí)揮之不去的心病。 一丘之貉 以貌取人 異軍突起 一發(fā)千鈞 一敗涂地 興高采烈 萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng) 自慚形穢 憂心如焚 一身是膽 一暴十寒 夜郎自大 愚公移山 一發(fā)千鈞 一敗涂地 興高采烈 萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng) 無(wú)出其右 天衣無(wú)縫 同仇敵愾 尸位素餐 三令五申 三顧茅廬 手不釋卷 任人為賢 人給家足 曲突徙薪 千金市骨 難兄難弟 木人石心 買櫝還珠 老牛舐犢 狼狽不堪 克勤克儉 空洞無(wú)物 雞口牛后 后來居上 刮目相看 分庭抗禮 奉公守法 二桃殺三士 大公無(wú)私 乘人之危 滄海桑田 賓至如歸 不遠(yuǎn)千里 不貪為寶 髀肉復(fù)生 伯樂相馬 不自量力 百發(fā)百中 ”國(guó)有企業(yè)，雖然花的不是自己的錢，但若它沒有自我利益化，錢從哪里來就該回饋到哪里去，那么，它就還落在經(jīng)濟(jì)學(xué)或管理學(xué)的范疇之內(nèi)；倒過來講，如果它自我利益化了，但花的是自己的錢，那么它同樣也可以用經(jīng)濟(jì)學(xué)或管理學(xué)的知識(shí)來加以評(píng)價(jià)。那么，當(dāng)國(guó)有企業(yè)開始找不到外部成長(zhǎng)引擎時(shí)，可能轉(zhuǎn)型以內(nèi)部引擎繼續(xù)成長(zhǎng)嗎？至今全世界，好像還沒有此案例。