【正文】 條承諾”的基礎(chǔ)上，開展“學(xué)校是我家”主題教育，具體從“我愛我的學(xué)生、我愛我的工作、我愛我的學(xué)?！比齻€(gè)層面展開，分“學(xué)習(xí)討論、對(duì)照檢查、整改提高、總結(jié)表彰”四個(gè)階段進(jìn)行?！?周歲嬰幼兒入托率；適齡幼兒入園率、小學(xué)“四率”、殘疾兒童和貧困學(xué)生入學(xué)率均保持100%；積極吸納外來工子女入學(xué)。全面啟動(dòng)紅聯(lián)小學(xué)、紅聯(lián)幼兒園擴(kuò)建工程。結(jié)合每月“溫馨辦公室”評(píng)比活動(dòng)、六月份的學(xué)年度優(yōu)秀教育工作者評(píng)選活動(dòng)，樹立一批受學(xué)生愛戴、受家長歡迎、受同事佩服、讓領(lǐng)導(dǎo)放心的先進(jìn)典型，從而推動(dòng)學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)，提升教師的綜合素養(yǎng)和群體形象，提升學(xué)生、家長和社會(huì)對(duì)學(xué)校的滿意度。第二是教學(xué)活動(dòng)的安全，要在保證環(huán)境設(shè)施安全的前提下，注重師生教學(xué)活動(dòng)的安全，特別是體育課、綜合實(shí)踐課以及上專用教室的課，相關(guān)教師要有針對(duì)性地開展安全教育，培養(yǎng)學(xué)生自我保護(hù)的意識(shí)與能力。第二是節(jié)儉，完善管理機(jī)制，建立量化目標(biāo)，加強(qiáng)日常檢查，努力消除班級(jí)、辦公室的水、電、物等浪費(fèi)現(xiàn)象。一、雙高雙普工作、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：組長，XX，副組長，XX其他校委會(huì)成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各負(fù)其責(zé)，各司其職。強(qiáng)化兩個(gè)校本課程。為確保五個(gè)主題教育的有效性，德育處要落實(shí)好個(gè)“七個(gè)一”工作:一份實(shí)施方案、一堂主題班會(huì)、一次高質(zhì)量的升旗演講、一份學(xué)習(xí)資料、每周一次的校園廣播、一次活動(dòng)風(fēng)采展、一篇新聞報(bào)道。專題研討保證質(zhì)量。常態(tài)管理規(guī)范推進(jìn)。通過召開六年級(jí)家長會(huì)，向?qū)W生選配學(xué)習(xí)資料，進(jìn)行模擬性考試，實(shí)行過程性獎(jiǎng)勵(lì)，適當(dāng)進(jìn)行課時(shí)微調(diào)，適當(dāng)降低備課及改作要求，重視學(xué)習(xí)情況的抽查，學(xué)習(xí)問題的補(bǔ)救等辦法，提高六年級(jí)教學(xué)成績，使六年級(jí)為學(xué)校贏得榮譽(yù)，使師生更有尊嚴(yán)。教導(dǎo)處、體藝組根據(jù)師生實(shí)際，指導(dǎo)科任教師制定體藝課程、圍棋課、書法課的可測(cè)性強(qiáng)的課程目標(biāo)，規(guī)范課堂管理，實(shí)行課堂驗(yàn)收管理制度，提高藝體類課程質(zhì)量。學(xué)校將表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批“小書法家”、“小畫家”、“體育小明星”、“最美小天使”,繼續(xù)實(shí)行各類標(biāo)兵的認(rèn)定和掛牌表彰，進(jìn)行“紅旗小組”評(píng)選等活動(dòng)。在全體教師中深入開展“讀”、“寫”、“作”、“說”、“教”、“評(píng)”等6項(xiàng)技能大練兵活動(dòng)，組織開展“作”和“說”兩項(xiàng)技能競(jìng)賽。（1）制定“十三五”學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。雙方校長在對(duì)方學(xué)校做一場(chǎng)報(bào)告；組織好五六年級(jí)質(zhì)量檢測(cè)工作；安排好德育研討活動(dòng)；保證一次教師共同外出培訓(xùn)活動(dòng)；拓展雙方的交流空間。落實(shí)管理責(zé)任，嚴(yán)格采購管理，差旅管理，加班誤餐管理，賬務(wù)及財(cái)產(chǎn)管理；實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度，財(cái)產(chǎn)登記管理制度；學(xué)校課桌、電子設(shè)備不得外借，煙草不得入賬，一般不進(jìn)行公務(wù)招待。充分發(fā)揮教師參與學(xué)校管理的積極性，形成人人都是管理者的理念，做好學(xué)校教師每月的常規(guī)考核，使學(xué)校規(guī)范深入人心。不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件和基礎(chǔ)設(shè)施，營造和諧、民主、向上的良好學(xué)校發(fā)展氛圍，把我們的學(xué)校造成充滿文化，充滿智慧，充滿人文情感的精神家園。繼續(xù)搞好愛國主義教育。做好學(xué)校廣播站的宣傳教育活動(dòng)。鞏固創(chuàng)造平安校園的成果。因此，本學(xué)期將進(jìn)一步加強(qiáng)與市、區(qū)教研員的聯(lián)系，以“專業(yè)引領(lǐng)，提升能力”為主題，邀請(qǐng)市或區(qū)教研室的教研員來校指導(dǎo)教研教學(xué)。C、抓住“課堂”這個(gè)核心，深入進(jìn)行教學(xué)改革。開展主題式教研活動(dòng)。然后，每次活動(dòng)后教研組長將說課、教案、觀課議課記錄、教后隨筆統(tǒng)一交到教導(dǎo)處。（2）上課：體現(xiàn)課堂教學(xué)中學(xué)生主體性。做好培優(yōu)促中輔差工作，全面提高教學(xué)質(zhì)量，不僅要完成校內(nèi)各年級(jí)各學(xué)科質(zhì)量監(jiān)控，更要做好參加榆次區(qū)組織的學(xué)力調(diào)研的準(zhǔn)備，爭取在學(xué)力調(diào)研中達(dá)到榆次區(qū)平均線以上的水平。B、認(rèn)真組織好每天下午半小時(shí)的師生閱讀。各學(xué)科教研組在組長的牽頭下，要精心設(shè)計(jì)測(cè)試題目，組織好競(jìng)賽前的輔導(dǎo)，協(xié)助教導(dǎo)處，認(rèn)真組織比賽，以促進(jìn)學(xué)生良好素質(zhì)的提高。積極穩(wěn)妥高標(biāo)準(zhǔn)有計(jì)劃地做好組織發(fā)展工作。組織各年級(jí)研討課的聽、評(píng)課。組織期中各學(xué)科質(zhì)量檢測(cè)。上交一篇教學(xué)反思。完成各項(xiàng)工作總結(jié)，資料歸檔工作。我們清醒認(rèn)識(shí)到：一個(gè)學(xué)校要發(fā)展，首先得有思路，只要有思路，才能有出路。（3）對(duì)未成年人思想道德建設(shè)有新突破?！靶ｉL是一個(gè)學(xué)校的靈魂”。日常工作雖然繁重，但是都能有條不紊、高質(zhì)量地完成分管的工作。我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)中堅(jiān)持不懈開展“五同”、“五勤”、“六個(gè)意識(shí)”活動(dòng)，這學(xué)期，我們又結(jié)合工作進(jìn)展提出了“一身正氣、聚精會(huì)神、講究方法、注重實(shí)效”十六字要求，工作中倡導(dǎo)：不高談，多實(shí)干，不浮躁，多思考，少指責(zé)，多指導(dǎo)。（1）進(jìn)行校領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀教師的專題講座。要求每學(xué)期校長聽校內(nèi)教師課不少于15節(jié)；主任每學(xué)期聽課不少于10節(jié)，科任教師不少于5節(jié)，聽課時(shí)要從學(xué)法指導(dǎo)落實(shí)如何，是否體現(xiàn)新課程思想等方面進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、總評(píng)。七、八月份：學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理登記、學(xué)籍整理，各儀器、材料、教學(xué)參考書等歸檔；放假前師生安全教育；制定并落實(shí)暑期護(hù)校值班制度；制定新學(xué)期工作計(jì)劃；學(xué)校校園及周邊安全隱患排除。新課程的全面推進(jìn)，教學(xué)改革的深入開展，學(xué)校正處在一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的時(shí)代。（1）加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)有新突破。我們結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，不斷對(duì)班子提出和實(shí)施新要求，新做法。忘我工作，無悔奉獻(xiàn)，是我校兩位領(lǐng)導(dǎo)工作的真實(shí)寫照。作為領(lǐng)導(dǎo)，不僅要有高尚的敬業(yè)精神，還必須有過硬的管理方法和駕馭指導(dǎo)的能力，才能提高工作質(zhì)量。實(shí)施以師德教育為重點(diǎn)的校本管理。如進(jìn)行教師作文競(jìng)賽、精品匯報(bào)課等活動(dòng)，提高了教師能力。amp。新課程給我們教學(xué)帶來了全新理念，我們提高教師素質(zhì)也應(yīng)該具有超前意識(shí)，即人人都要有教實(shí)驗(yàn)班的心理準(zhǔn)備，人人都能夠承擔(dān)實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)。組織期末考試工作。伴隨著校容校貌的日新月異，全校師生歡欣鼓舞、信心百倍。七、主要工作回顧：二月份：排除安全隱患，商討開展創(chuàng)建“達(dá)標(biāo)學(xué)?！钡认嚓P(guān)事宜；制定各項(xiàng)工作計(jì)劃（創(chuàng)安、學(xué)校工作、教務(wù)、少先隊(duì)、德育、學(xué)前班、班隊(duì)活動(dòng)、學(xué)科等）；召開全體教師會(huì)，布置學(xué)期工作中心任務(wù)（安全、教務(wù)、少先隊(duì)、財(cái)務(wù)等）；督促文化長廊、功能室的建設(shè)；學(xué)校各方面培訓(xùn)與了解：校本培訓(xùn)、師資培訓(xùn)、課程教材培訓(xùn)等；招生、鞏生注冊(cè)，學(xué)籍管理。學(xué)校參加了《誦讀經(jīng)典詩文，提高雙文素養(yǎng)》、《作業(yè)及時(shí)批改與學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)》的課題研究，這些課題研究全學(xué)科教師共同參與，通過教育科研，提高了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，使學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)，為終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。要求每學(xué)期校長聽校內(nèi)教師課不少于15節(jié)；主任每學(xué)期聽課不少于10節(jié)，科任教師不少于5節(jié)，聽課時(shí)要從學(xué)法指導(dǎo)落實(shí)如何，是否體現(xiàn)新課程思想等方面進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、總評(píng)。（1）進(jìn)行校領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀教師的專題講座。我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)中堅(jiān)持不懈開展“五同”、“五勤”、“六個(gè)意識(shí)”活動(dòng)，這學(xué)期，我們又結(jié)合工作進(jìn)展提出了“一身正氣、聚精會(huì)神、講究方法、注重實(shí)效”十六字要求，工作中倡導(dǎo)：不高談，多實(shí)干，不浮躁，多思考，少指責(zé)，多指導(dǎo)。日常工作雖然繁重，但是都能有條不紊、高質(zhì)量地完成分管的工作。“校長是一個(gè)學(xué)校的靈魂”。（3）對(duì)未成年人思想道德建設(shè)有新突破。我們清醒認(rèn)識(shí)到：一個(gè)學(xué)校要發(fā)展，首先得有思路，只要有思路，才能有出路。畢業(yè)班達(dá)標(biāo)測(cè)試。通過聽評(píng)課活動(dòng)，增強(qiáng)教師研究學(xué)習(xí)的意識(shí)，把理論用于實(shí)踐，在實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)能力。（3）進(jìn)行典型引路，促進(jìn)群體發(fā)展。通過這些活動(dòng)，班子成員每做一項(xiàng)工作前都潛心學(xué)習(xí)、研究，講求實(shí)效，工作中布置得法、指導(dǎo)到位，教師接受任務(wù)時(shí)明確做法。為了學(xué)校，他們?nèi)蝿谌卧?，犧牲了大量的休息時(shí)間，教師休息，他們到校處理業(yè)務(wù)；教師放寒暑假，他們則到校對(duì)教師業(yè)務(wù)全方位檢查、評(píng)比、考核……只能休息一周甚至更少的時(shí)間。領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力對(duì)教師的影響是無限的、是巨大的。實(shí)踐證明，明確學(xué)校工作戰(zhàn)略目標(biāo)是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的首要問題，也為全體教師工作指明了方向。確定了有前瞻性、可行性的辦學(xué)目標(biāo)?！傲弧彼囆g(shù)節(jié)活動(dòng)班主任經(jīng)驗(yàn)交流主題班隊(duì)會(huì)各項(xiàng)資料匯總心理健康教育七月份上交教學(xué)工作總結(jié)完成期末考試的各種報(bào)表。檢查學(xué)生平時(shí)表現(xiàn)和實(shí)踐操作能力的階段性測(cè)評(píng)工作。（各組自查與教導(dǎo)處抽查結(jié)合）教案檢查。（各組自查與教導(dǎo)處抽查結(jié)合）教師學(xué)習(xí)筆記檢查。樹立良好的服務(wù)意識(shí)，努力為師生排憂解難，關(guān)注教育教學(xué)第一線，走進(jìn)課堂，理解教學(xué)。開學(xué)初，學(xué)校的美術(shù)組、合唱隊(duì)，體育隊(duì)就要進(jìn)入正常訓(xùn)練，為校園藝術(shù)節(jié)作好準(zhǔn)備。學(xué)