【正文】 乃至整個(gè)活動(dòng)；突出一個(gè)“密”字，接待工作牽涉領(lǐng)導(dǎo)的安全，所以要注重保密工作的落實(shí)，做到不該問(wèn)的不問(wèn)，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該做的不做；重點(diǎn)突出一個(gè)“實(shí)”字，這也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是最體現(xiàn)責(zé)任心的環(huán)節(jié)。這樣的工作方式不適合我們這個(gè)行業(yè)。第二：批評(píng)學(xué)生的藝術(shù)記得我剛做班主任的時(shí)候，學(xué)生一有問(wèn)題我是直接指責(zé)和批評(píng)。這種集體輿論不能只由我們單向灌輸，而是要建立在全班占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上，主題班會(huì)是很好的造勢(shì)途徑，利用得當(dāng)，可以造成正確輿論，對(duì)全班成員都有感染力，我有效地利用好每周的班會(huì)課開(kāi)展一些專題性的活動(dòng)，分配到各個(gè)班干部組織和主持，我從旁指導(dǎo)和做總結(jié)性發(fā)言。尖子生具有基礎(chǔ)、智力、思維方式，學(xué)習(xí)方法諸多方面的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于功課的接受理解和運(yùn)用較一般學(xué)生快捷?？傊?，作為班主任要善于總結(jié)，金無(wú)足赤。因此做好班主任工作是提高成教辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)信譽(yù)、促進(jìn)成人教育事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工程之一。特別是專升本年齡較大的、心理成熟的學(xué)員，他們渴望得到尊重，自尊心特別的強(qiáng)，對(duì)于這些學(xué)生，我們首先要以高姿態(tài)去面對(duì)他們，視其為家人、朋友，對(duì)他們堅(jiān)持周到的服務(wù)，堅(jiān)持正面教育和積極疏導(dǎo)相結(jié)合的原則，多鼓勵(lì)、少批評(píng)，善于發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍。在考勤方面，班主任首先要明確考勤制度、原則，在班級(jí)公布之后，隨時(shí)抽查，班干部配合老師做好簽到工作，使考勤工作做到公平、公正、公開(kāi)。因此，努力提高班主任的威信很必要。大部分班主任都是非師范畢業(yè)生，沒(méi)有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)歷，缺乏教育理論修養(yǎng)和普通心理學(xué)知識(shí)，這樣的一個(gè)團(tuán)體要在成人學(xué)生中樹(shù)立威信很不容易。因此，建立多方位的交流平臺(tái)對(duì)提高專職班主任的情感威信意義重大。它解決了一直困擾我們的三個(gè)問(wèn)題——我們?yōu)槭裁创嬖冢课覀円侥睦锶ィ课覀冊(cè)撊绾巫?？我們?yōu)槭裁创嬖?？講的是企業(yè)的使命，也就是我們所肩負(fù)的責(zé)任，而且是終極責(zé)任。他們將企業(yè)文化往往等同于企業(yè)文體活動(dòng)，員工業(yè)余生活，如員工文藝會(huì)演、員工文體活動(dòng)等等。也不是像“榨汁機(jī)”那樣，靠外力把員工的聰明才智擠出來(lái)，而是應(yīng)該像噴泉那樣，讓員工的能力和潛在的智慧自然而然地噴涌出來(lái)。內(nèi)容很多，只能抽空寫(xiě)，寫(xiě)多少貼多少吧。項(xiàng)目主任負(fù)責(zé)處理其涉及學(xué)科的各類項(xiàng)目，處長(zhǎng)負(fù)科學(xué)處總責(zé)。 基金委工作之感受——220100604 16:40，網(wǎng)址申報(bào)一般每年3月中下旬的某一天下午四點(diǎn)整是今年項(xiàng)目集中申報(bào)的截止時(shí)間。第二類屬于推薦人才的，有時(shí)他們會(huì)找到和本單位申請(qǐng)比較相關(guān)的部門介紹一下今年我們單位某某某報(bào)了重點(diǎn)項(xiàng)目，或是誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)報(bào)了杰青了，再介紹一下他最近干了什么引起轟動(dòng)的大事（像什么發(fā)了Nature，Science，或是得了什么大獎(jiǎng)那是必須要說(shuō)的，其實(shí)我們也愛(ài)聽(tīng)，畢竟是好事嘛，掌握情況對(duì)于基金委管理人員來(lái)說(shuō)也很重要），希望今年能上?；鹞ぷ髦惺堋? 初篩項(xiàng)目都來(lái)了，雖然我們沉浸在知識(shí)的海洋里，可是卻無(wú)暇遨游?？傊裁此绞裁礄n次的都會(huì)受惠于基金，其受益面之廣是任何其他資助不具備的。初篩就是在收集完申請(qǐng)材料之后所要進(jìn)行的第一個(gè)操作，就是要找出不符合要求的申請(qǐng)項(xiàng)目，給予不予受理的決定，就是不進(jìn)入同行評(píng)議程序了。不過(guò)具體執(zhí)行起來(lái)不同的學(xué)科可能寬嚴(yán)尺度不一，有的學(xué)科對(duì)于有問(wèn)題的一律初篩掉。另一件屬于需要初篩的就是屬于超項(xiàng)的，對(duì)于一般人不會(huì)涉及到太多項(xiàng)目類型的時(shí)候并不難，記住副高以上的面上不超過(guò)兩項(xiàng)，總數(shù)不超過(guò)三項(xiàng)?；鹞娜艘仓莱鹾Y對(duì)于申請(qǐng)者來(lái)說(shuō)是很殘酷的事情，畢竟寫(xiě)一份申請(qǐng)書(shū)很不容易，特別是像重點(diǎn)項(xiàng)目有時(shí)甚至還需要兩三個(gè)單位協(xié)調(diào)好。如果在后面的程序中發(fā)現(xiàn)該篩的沒(méi)篩也問(wèn)題不大，我們會(huì)想辦法讓他上不了，其實(shí)這是為他好，可以避免他今后成了大人物以后還要為多年前的一次違規(guī)獲得資助的項(xiàng)目而受處分或輿論煎熬（大家可以看看新語(yǔ)絲里的例子）?？茖W(xué)處領(lǐng)導(dǎo)召集手下幾個(gè)項(xiàng)目主任和兼聘人員介紹今年的情況，以及后面怎么做好專家指派工作，其實(shí)學(xué)科處的人不多，開(kāi)會(huì)沒(méi)那么正式，主要是給新來(lái)的兼聘人員培訓(xùn)一下，有問(wèn)題也會(huì)隨時(shí)溝通解決。但是有一點(diǎn)請(qǐng)放心，我們不會(huì)讓有申請(qǐng)的人做評(píng)審專家的（回避同學(xué)科同類型），以免他為了抬高自己而打擊別人。目前基金委采取國(guó)際常用辦法，也就是叫做同行評(píng)議的方式來(lái)評(píng)審項(xiàng)目。那么如何進(jìn)入我們的專家?guī)炷?？一般的判斷是承?dān)過(guò)基金委的項(xiàng)目，也有一些大人物未必做基金但學(xué)術(shù)水平高也會(huì)在庫(kù)中，還有一些在國(guó)外大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)工作愿意為基金委評(píng)審的專家，甚至還有一些可能是屬于業(yè)界的。這樣算下來(lái)我們專家?guī)熘械膶＜覕?shù)確實(shí)比較緊張，只用大專家數(shù)量肯定不夠。這里說(shuō)的是數(shù)量最大的小項(xiàng)目(青年，面上，地區(qū))，而重點(diǎn)，杰青還需要提前，因?yàn)樗鼈冞€需要進(jìn)行答辯。PS：讓大家等了很久不好意思，最近是在太忙，有問(wèn)題大家可以多討論，可以通過(guò)回復(fù)的方式發(fā)出來(lái)，我會(huì)盡量在后續(xù)內(nèi)容中加入大家關(guān)心的內(nèi)容，力爭(zhēng)做到吸引人。同行還可以分為大同行和小同行，有時(shí)會(huì)結(jié)合起來(lái)使用，這樣做的目的是讓站在別的視角上的專家評(píng)價(jià)項(xiàng)目的意義和價(jià)值，避免小同行之間互相自?shī)首詷?lè)。基金委的專家?guī)炷壳按蠹s有8萬(wàn)多人，但常用的專家只有4萬(wàn)多人。這個(gè)方法最大的好處是發(fā)揮同行作用，能夠給出有價(jià)值的判斷，在學(xué)科發(fā)展上也會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。其實(shí)導(dǎo)師培養(yǎng)你不是為了你以后去走他的老路和自己競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)好了本領(lǐng)是要新開(kāi)爐灶的。委里有規(guī)定一個(gè)學(xué)科給專家的項(xiàng)目不超過(guò)15項(xiàng)（不包括重點(diǎn)杰青等），全委不超過(guò)30項(xiàng)。要說(shuō)開(kāi)會(huì)基金委的會(huì)議那是相當(dāng)多，以后有時(shí)間給大家一一介紹基金委里的各種會(huì)議。在初篩結(jié)束以后會(huì)盡快通知申請(qǐng)者，不是為了及早打擊申請(qǐng)者，而是希望萬(wàn)一出錯(cuò)我們還有時(shí)間補(bǔ)救。因?yàn)槌?xiàng)被初篩是很慘烈的，所有涉及項(xiàng)目同時(shí)被拿下，有時(shí)一拿就是幾個(gè)。尺度把握過(guò)嚴(yán)，有的科學(xué)家會(huì)說(shuō)，為什么不能寬容些，其實(shí)也有一定的道理，但是如何寬容，底線在哪里，如何保障一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，規(guī)則制定以后是否需要嚴(yán)格執(zhí)行，這些問(wèn)題還是需要深入思考。所有的人都必須按照規(guī)則出牌，如論是有意還是無(wú)意，違反規(guī)定都需要付出代價(jià)，這是為了大多數(shù)人的公平。各個(gè)單位也在積極鼓勵(lì)申報(bào)，因?yàn)橛袛?shù)量才有質(zhì)量（我一個(gè)學(xué)數(shù)理統(tǒng)計(jì)的朋友經(jīng)常和我說(shuō)的，不知道是不是有道理）。對(duì)于單位來(lái)說(shuō)，自然基金的資助量也是衡量學(xué)科建設(shè)，基礎(chǔ)研究水平的重要指標(biāo)，學(xué)位點(diǎn)，重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，重點(diǎn)學(xué)科無(wú)不與自然科學(xué)基金項(xiàng)目掛鉤。只是這次來(lái)了再提一提怕領(lǐng)導(dǎo)忘了，加深一下印象。截止日期前的幾天是基金委一年中最熱鬧的時(shí)候，全國(guó)1000多個(gè)項(xiàng)目依托單位的科研管理部門的同志會(huì)帶著本單位領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望和科研人員的強(qiáng)烈渴望，來(lái)到北京市海淀區(qū)東升鄉(xiāng)八家村（這可是一個(gè)真正的村子），找到一個(gè)有著兩幢紅色小樓的地方，這就是大名鼎鼎的國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)所在地，報(bào)送申請(qǐng)項(xiàng)目。卸任以后需要回到原單位工作。首先說(shuō)一說(shuō)體制編制，這個(gè)大家可以在基金委的網(wǎng)站上看到它的詳細(xì)介紹和光輝歷史，我就不多說(shuō)了，下面只是簡(jiǎn)要總結(jié)一下，基金委目前是8個(gè)科學(xué)部，每個(gè)科學(xué)部下設(shè)56個(gè)科學(xué)處外加一個(gè)綜合處。張鈺飛二〇一四年三月二十一日第五篇：基金委工作之感受基金委工作之感受——5 基金委工作之感受——5 基金委工作之感受——1科學(xué)網(wǎng)論壇 187。實(shí)際上，企業(yè)文化是企業(yè)特定的文化氛圍、價(jià)值理念、思維方式與行為規(guī)范的統(tǒng)一體，其中最核心的內(nèi)容是價(jià)值理念與行為規(guī)范這兩個(gè)方面。我們要到哪里去？回答這個(gè)問(wèn)題，就是企業(yè)的愿景。總之，在成人學(xué)生管理工作中，班主任只有真正做到“曉之以理，動(dòng)之以情”，才能提高他們的威信，搞好本職工作?！币虼?，我們可以通過(guò)提高班主任的聘用條件來(lái)提高班主任隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平；目前，班主任隊(duì)伍中有經(jīng)驗(yàn)的班主任很少，隊(duì)伍內(nèi)部缺乏拉幫帶的學(xué)習(xí)提高機(jī)制，可以通過(guò)調(diào)整班主任隊(duì)伍結(jié)構(gòu)來(lái)促進(jìn)青年班主任的提高；對(duì)現(xiàn)有層次較低的班主任，我們要組織他們進(jìn)行規(guī)范的心理學(xué)、教育學(xué)、學(xué)生管理工作等培訓(xùn)，并實(shí)行嚴(yán)格的考核，成績(jī)合格者才能到崗工作；同時(shí)，我們要定期召開(kāi)例會(huì)，討論總