【正文】 補救措施，以達到合同規(guī)定的技術(shù)要求；檢查施工方法，審查施工方案和工藝，經(jīng)與業(yè)主和總監(jiān)理工程師協(xié)商后批準(zhǔn)特殊技術(shù)處理措施和特殊操作工藝；審核承包人的交工驗收報告，向業(yè)主和總監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)報并提交相關(guān)的監(jiān)理情況報告，參加業(yè)主或其上級主管部門主持的交、竣工驗收工作；檢查工程質(zhì)量、驗收簽證隱蔽工程和分部分項工程，參與處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督質(zhì)量事故處理方案的執(zhí)行；組織整理合同文件和技術(shù)檔案資料。對承包人提出的竣工工期的延長或費用索賠，應(yīng)就其中申述的理由，查清全部情況。第三篇：監(jiān)理授權(quán)書監(jiān)理授權(quán)書根據(jù)本公司和xx工程管理有限公司簽訂的委托監(jiān)理合同，特授予監(jiān)理人以下權(quán)力：選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。第四篇：建設(shè)工程監(jiān)理。（二）科學(xué)性為適應(yīng)當(dāng)今工程規(guī)模日趨龐大、工程技術(shù)發(fā)展日新月異，為了在日益激烈的市場競爭中生存、發(fā)展，工程監(jiān)理企業(yè)只有依據(jù)科學(xué)的方案，運用科學(xué)的手段，采取科學(xué)的方法，進行科學(xué)的總結(jié)開展監(jiān)理工作，不斷地采用更加科學(xué)的思想、理論、方法、手段，才能駕馭工程項目建設(shè)。公正性是監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德之一，是工程監(jiān)理企業(yè)得以長期生存、發(fā)展的必然要求。誠信是做人的基本品德，每一個人都應(yīng)以善意的心態(tài)、誠信的態(tài)度行使民事權(quán)利、承擔(dān)民事義務(wù)和責(zé)任。（一）總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師是由工程監(jiān)理企業(yè)法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。（四）監(jiān)理員監(jiān)理員是經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有某類工程相關(guān)專業(yè)知識，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。優(yōu)點是加強了項目的職能化分工，能夠發(fā)揮職能機構(gòu)中的專家管理作用。有點事加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的彈性，把上下左右集權(quán)與分權(quán)實行最優(yōu)的結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。對設(shè)計單位出現(xiàn)下列情況之一導(dǎo)致的投資失控，監(jiān)理可建議業(yè)主按有關(guān)規(guī)定或合同約定，扣取一定的設(shè)計費：1）設(shè)計單位味精建設(shè)項目審批單位同意而擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、增設(shè)初設(shè)范圍以外工程項目造成投資增加；2）由于設(shè)計深度不夠或設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)選用不當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)計或下一步設(shè)計仍有較大變動導(dǎo)致投資增加。對存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位整改。二、編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃有何作用？工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理機構(gòu)科學(xué)、有序地開展監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作；2是建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對工程監(jiān)理企業(yè)實施監(jiān)督管理的依據(jù)；3是建設(shè)單位確認(rèn)工程監(jiān)理企業(yè)是否全面履行委托監(jiān)理合同的依據(jù)；4是工程監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料。投資控制目標(biāo)方法及措施進度控制目標(biāo)方法及措施質(zhì)量控制目標(biāo)方法及措施合同管理的方法及措施信息管理的方法及措施組織協(xié)調(diào)的方法及措施（十一）監(jiān)理工作制度主要包括施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作制度、施工階段工程建設(shè)各階段以及項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度。三、建設(shè)工程監(jiān)理文件有哪些？分10大類27個：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報中的有關(guān)質(zhì)量問題、監(jiān)理會議紀(jì)要中的有關(guān)質(zhì)量問題、進度控制、質(zhì)量控制、造價控制、分包資質(zhì)、監(jiān)理通知、合同與其他事項管理、監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理設(shè)施主要包括：監(jiān)理工程師辦公用房及其辦公設(shè)施；試驗室及試驗設(shè)備；通汛設(shè)備；測量設(shè)備；交通運輸車輛；監(jiān)理人員的宿舍。（二）監(jiān)理工作范圍是指監(jiān)理單位所承擔(dān)任務(wù)的工程項目建設(shè)監(jiān)理的范圍。2)總監(jiān)理工程師應(yīng)參加竣工驗收監(jiān)理規(guī)范明確了項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)的監(jiān)理資料。督促業(yè)主及時提供工程資金等。三、建設(shè)工程監(jiān)理實施程序如何？任命總監(jiān)理工程師，組件項目監(jiān)理機構(gòu) 編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃 編制各專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則 規(guī)范化地開展工作參與驗收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見 向建設(shè)單位移交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料 監(jiān)理工作總結(jié)案例分析：各類監(jiān)理人員職責(zé)分別是什么？P41第三章四控：投資、質(zhì)量、進度、安全 兩管：合同管理、信息管理 一協(xié)調(diào)：組織協(xié)調(diào) 或者三控 三管 一協(xié)調(diào)第四章論述：如何進行進度控制？ 第五章一、何謂限額設(shè)計？設(shè)計部門在這方面應(yīng)承擔(dān)什么職責(zé)？哪些原因?qū)е碌脑O(shè)計超限額設(shè)計可不承擔(dān)責(zé)任？P77 ，監(jiān)理應(yīng)在設(shè)計監(jiān)理中充分運用這一措施控制投資。缺點是多頭領(lǐng)導(dǎo)，易造成職責(zé)不清。八、監(jiān)理工程師注冊有哪幾種？監(jiān)理工程師的注冊分為三種形式，即初始注冊（有效期為2年）、續(xù)期注冊（有效期為2年）和變更注冊。我國建設(shè)工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。公正《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》明確規(guī)定“監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，維護建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益”，也即工程監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理活動中，既要維護建設(shè)單位的利益，又不能損害承包單位的合法利益。四、工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式有哪些？組織形式：分為公司制工程監(jiān)理企業(yè)、合伙工程監(jiān)理企業(yè)、個人獨資工程監(jiān)理企業(yè)、中外合資經(jīng)營工程監(jiān)理企業(yè)和中外合作經(jīng)營工程監(jiān)理企業(yè)五、工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)如何？（一）工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級根據(jù)建設(shè)部2006年發(fā)布的《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級分為工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。（三）獨立性獨立性是建設(shè)工程監(jiān)理的一項國際慣例。二、實施建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件、有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、監(jiān)理合同以及有關(guān)的建設(shè)工程合同。工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則問題，向設(shè)計人提出建議；如果擬提出的建議可能提高造價或延長工期，應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。由于施工機械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量的，及時督促補充、更換或停止支付