【正文】 程、機電管道等隱蔽驗收等。第一篇：工程監(jiān)理總結(jié)建立組織及監(jiān)理制度建立組織：組成工程項目監(jiān)理部。對進場材料按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣制度，按抽樣方案進行了見證取樣送檢。在驗收過程中，對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項目重新進行驗收，驗收合格后在整改回執(zhí)上進行簽認。主要采取的施工方法現(xiàn)澆砼全部采用商品砼，基礎(chǔ)、現(xiàn)澆梁板砼采用泵輸送砼。（二）、嚴把原材料、半成品進場關(guān)凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上?？偟恼f，本工程通過監(jiān)理的嚴格控制，施工質(zhì)量取得了較好的效果，主體內(nèi)在的質(zhì)量安全可靠，外墻磚砌工程總體平整光潔，地面未發(fā)現(xiàn)明顯的裂縫，墻面窗臺處、屋面未發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。觀感質(zhì)量：①建筑與結(jié)構(gòu)查驗了室外墻面、水落管、屋面、室內(nèi)墻面、室內(nèi)天棚、室內(nèi)地面、護欄等內(nèi)容。（對各單位工程的詳細質(zhì)量狀況見竣工評估報告）。關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序監(jiān)理實施全過程現(xiàn)場旁站監(jiān)理，一般部位和工序采用了巡視、平行檢驗等方法，做好事前、事中控制，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患、施工操作不規(guī)范行為及時糾正，并以工地例會/會議紀要、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理工作聯(lián)系單等形式文字性通知，使該工程在整個施工過程中沒有出現(xiàn)較大的工程質(zhì)量事故和安全事故，同時維護建設(shè)單位的合法利益，監(jiān)督承包單位履行施工承包合同，協(xié)調(diào)解決施工難題。理順了工程資料整編程序和務(wù)求原始資料的真實性、準確性及完整性。（二）監(jiān)理工作制度根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項規(guī)章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責。設(shè)公告欄，專人負責將各項規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內(nèi)。對施工單位及施工人員的控制施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進行審查，同時重點審查安全生產(chǎn)許可證、管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認；對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。在環(huán)境控制方面，我們針對工程及周邊環(huán)境的特點，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質(zhì)量。認真檢查施工合同的履行情況，實現(xiàn)科學(xué)管理。為此，以項目總監(jiān)為首的項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項目監(jiān)理部將進一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強監(jiān)理企業(yè)綜合實力，為我國基本建設(shè)多創(chuàng)精品工程盡獻一份力量。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。按照混凝土、砂漿級配做好水泥、砂、石子的稱重計量，限定料車容積，在施工旁站，巡視中加強檢查，保證了配比計量，基本準確和砼構(gòu)件及砌筑粉刷砂漿強度基本均滿足設(shè)計強度要求和配比要求。二、進度控制：在施工組織設(shè)計及總進度計劃相繼制定好以后，監(jiān)理按施工合同工期和月進度計劃（相應(yīng)分部分項工程計劃進度）督促配合施工項目經(jīng)理部進行協(xié)調(diào)安排。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部達到合格要求。該工程位于石渠縣德榮瑪鄉(xiāng)，為框架結(jié)構(gòu)，層數(shù)二層，總建筑面積873㎡。（五）信息管理項目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時準確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。（三）施工進度控制工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。對外觀檢驗及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。三、項目監(jiān)理部工作方法及原則項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā)，以貫徹、落實有關(guān)政策、嚴格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標準，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等為工第1頁作方法，全面地開展監(jiān)理工作。各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對各施工現(xiàn)場巡檢,關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理。監(jiān)理過程中，我監(jiān)理人員在具體的監(jiān)理工作中得到了建設(shè)單位對我們的理解和支持，施工單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合，并與建設(shè)單位達到默契配合，使工程施工規(guī)范、有序、順利地開展，收到了良好的效果。堅持工地例會制。四、施工安全控制情況在本工程基礎(chǔ)部分施工過程中，施工單位的安全設(shè)施齊全，交底及時明確，未發(fā)生一般和重大事故，安全技術(shù)資料檔案基本齊全。共抽查送檢C25砼標養(yǎng)試塊8組，C15砼標養(yǎng)養(yǎng)護試塊2組，C25同條件養(yǎng)護8組，石子1次，燒結(jié)多孔磚1次，防水卷材1次，鋼材1次，水泥1次，天然砂1次評定結(jié)果均達到合格要求。包括土