【正文】 ontrols manager 項目控制經(jīng)理 project coordination procedure 項目協(xié)調(diào)程序 project cost control engineer。tender。project scope 工作 范圍；項目任務范圍secrecy agreement 保密協(xié)議 service gains 服務酬金sight credit。test run。follow up 跟蹤 traffic。s Personnel 承包商設備Contractor’s Equipment 承包商文件Contractor39。optional variable code可編碼vendor coordination meeting [VCM]。notification ofmitment 訂貨電傳；訂貨通知 term credit。standard labor manhours。requisition documents 請購文件；請購單 resource loading curve。project scheduler 項目進度計劃工程師 project secretary 項目秘書project startup manager 項目開車經(jīng)理(project)startup plan（項目）開車計劃 project summary work breakdownstructure[PSWBS] 項目大項工作分解結構 project team 項目組projected deviations 偏差預測值 projection。internal change 項 目變更；內(nèi)部變更project change notice [PCN]。performance guarantee testprocedure 性能考核程序；生產(chǎn)考核程序 piping and instrument diagram [PID] [Pamp。homeoffice expenses 非工資費用Ooffsite battery limit [OSBL] 界外設施區(qū)；輔助設施界區(qū)offsite section。erection labor cost。cost of home office servers 公司本部（服務）費用 home office service 公司本部服務Iine taxes 所得稅initial approved cost [IAC] 批準的控制估算 initial phase of project execution 項目初始階段initial process release 工藝預發(fā)表 inquiry。carriage 運費freight collect。final engineering phase。cost of construction management and supervision。contract change order [CCO] 用戶變更（通 知）單；合同變更（通知）單client kickoff meeting 用戶開工會議 closeout report（項目）完工報告 code。modities 散裝材料 bulk materials cost。Gantt chart 橫道圖basic engineering phase 基礎工程設計階段 battery limit [BL] 界區(qū)bid。最后，我宣布，11建筑2班模擬開標大會到此結束，感謝各位的到來，謝謝！第五篇：工程常用詞匯工程項目管理常用英漢詞匯Commonly Used inEngineering Project ManagementAabsolute guarantees 絕對保證 activity 工序；活動actual cost for work performed [ACWP] 已完工作量的實耗費用adjusted manhours 修正的人工事估算值 advance payment。（演員開始）主持人；會議進行第六項，評標委員會評標。大會進行第二項，介紹一下參加本次開標儀式的投標單位，全權代表，本次招標共有7家單位提出響應并通過正確渠道獲得招標文件，在投標截止時間前，共有6家投標單位遞交了投標文件，今天，參加開標儀式的共有6家投標單位，現(xiàn)在按照遞交投標文件的先后順序依次作介紹，請各投標單位的投標代表起立示意，首先是xx有限公司代表xx , xx 有限公司代表xx，xx有限公司代表 xx , xx有限公司代表xx , xx 有限公司代表xx，xx有限公司代表 xx ，接下來進行大會第三項，請各投標人及法人代表或授權委托人及公證人員檢查投標文件、投標光盤等資料的密封情況，檢查過程當中如有異議請舉手示意并當場提出，否則視為密封良好。接下來是投標人根據(jù)招標文件和現(xiàn)場踏勘后，在招標規(guī)定的時間內(nèi)，向招標公司遞交會前以書面形式提出的和在會議上口頭提出的疑問問題。視頻過后是招標人向合格的投標人發(fā)放招標文件，大家現(xiàn)在看到是投標人購買招標文件需要填寫的招標文件購買登記表，未響應保密原則，實行單獨登記的方式。有下列情形之一的。使用國際組織或者外國政府資金的項目的范圍包括：⑴使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織貸款資金的項目； ⑵使用外國政府及其機構貸款資金的項目；⑶使用國際組織或者外國政府援助資金的項目。二、必須招標的工程建設項目(一)必須招標的工程建設項目范圍[2]根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》第3條規(guī)定，在中華人民共和國境內(nèi)進行下列工程建設項目包括項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購，必須進行招標：、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目。招投標制的實施能夠不斷降低社會平均勞動消耗水平，使工程價格得到有效的控制。合同索賠掌握索賠的基本概念與特點；了解索賠的分類原則及方式；了解索賠的成因；掌握索賠的程序；掌握工程索賠管理的要點；了解反索賠的基本概念與應用；掌握索賠管理的應用。工程法律基礎知識掌握合同法律關系的概念及構成，并能夠分析工程中常見合同的法律關系構成；掌握代理、工程保險、合同公證與鑒證的基本概念及其在工程建設中的應用。s D233。nalit233。le工作指令：programme des travaux會議紀要：proc232。e cachet233。詢價：consultation des prix投標單：soumission投標聲明：d233。claration 224。e合同：contrat / march233。s verbal(PV)開工令：ordre de service(ODS)停工令：ordre de service arr234。 de retard商務標：financi232。tenus業(yè)主負責進場道路：le ma238。合同法律制度了解合同法的基本內(nèi)容；掌握合同分類的基本方法；掌握合同的訂立的過程，包括要約與承諾的基本概念的掌握與理解；掌握締約過失責任的基本概念與適用條件；掌握合同的生效條件、合同生效時間與地點的判斷；掌握無效合同、可變更與可撤銷合同、效力待定合同的情形；掌握合同履行的原則、合同履行過程中的抗辯權；理解合同履行過程中債權轉讓和債務轉移的特點；掌握合同不當履行的處理方法；掌握合同終止的情形；掌握承擔違約責任的原則、條件及方式；掌握合同爭議的解決方法。三、參考教材《建設工程合同管理》，知識產(chǎn)權出版社，2006，中國建設監(jiān)理協(xié)會編寫組。在建筑市場中，招投標總是報價最低或接近最低的投標者獲勝，這樣便實現(xiàn)了生產(chǎn)力資源優(yōu)化配置，也對不同投標者實行了優(yōu)勝劣汰。其中關系社會公共利益、公眾安全的基礎設施項目的范圍包括： ⑴煤炭、電力、石油、天然氣、新能源等能源項目；⑵鐵路、公路、管道、航空、水運以及其他交通運輸業(yè)等交通運輸項目；⑶郵政、通信、電信樞紐、信息網(wǎng)絡等郵電通訊項目；⑷防洪、灌溉、灘涂治理、排澇、引（供）水、水土保持、水利樞紐等水利項目；⑸道路、橋梁、垃圾處理、地下管道、地鐵和輕軌交通、污水排放及處理、公共停車場等城市設施項目；⑹生態(tài)環(huán)境保護項目；⑺其他基礎設施項目。必須招標的項目范圍應當準確掌握，同時要注意招標的內(nèi)容為勘察、設計、施工、監(jiān)理還有重要設備、材料的采購。經(jīng)規(guī)定的審批部門批準，可以不進行施工招標：（1）涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災而不適宜招標的；（2）屬于利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的；（3）施工主要技術采用特定的專利或者專有技術的；（4）施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求的；（5）在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標人仍具備承包能力的；（6）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。接下來看到的這張照片是招標人在投標須知規(guī)定的時間組織投標人自費進行現(xiàn)場踏勘，現(xiàn)場踏勘的目的在于讓投標人了解工程現(xiàn)場場地情況和周圍和環(huán)境情況等，以便投標人編制施工組織設計或施工方案，獲取計算各種措施費用時必要的信息。招標公司匯總后，交給有關部門解答，然后將以書面形式將所有問題及解答向獲得招標文件的投標單位發(fā)放。代理機構：下面開始檢查投標文件的密封情況。請各投標單位將各自的資質文件交給公證人員。down payment預付款 advance payment bond。quotation。purchased cost of bulk materials。number 代碼；編碼 missioning 試車missioning activities cost 試車費用 mitment 訂貨合約；定約；成交 confirmed L/C 保兌信用證 construction 施工construction cost 施工費用 construction craft 施工工種construction mobilization meeting 施工動員會議construction phase 施工階段 contingency 不可預見費 contract 合同；承包contract award 簽訂合同；合同簽約 contractor 承包商contractor39。field administrationand direct supervision cost [FADS]施工監(jiān)督費用；施工監(jiān)督和管理費用 cost of material related freight。productionengineering phase 詳細工程設計階段detailed estimate。freight to be collected。invitation to bid 詢價；招標inquiry review mittee [IRC] 訊價文件評審委員會inquiry(package)。construction force cost 施工人工 費用；施工勞力費用labor cost associated with bulk materials 散裝材料施工人工費用labor cost associated with equipment 設備安裝人工費用labor productivity。offsite unit。ID] 管道儀表流程圖 piping design 管道設計piping layout drawing 管道平面布置圖 piping mechanical engineering 管道機械 piping planning(drawing)管道平面設計圖 plan 計劃planning engineering phase平面設計階段 plant acceptance procedure 裝置驗收程序 plant layout engineering 布置 plot plan 裝置布置圖premissioning 試車準備 prequalification 資格預審 procedure 程序process battery limit。internal change order [ICO] 項目變更（通 知）單；內(nèi)部變更（通知）單 project missioning procedure。forecasting 預測proposal。Bell curve 資源負荷曲線responsibility assignment matrix [RAM] 責任分工矩陣resultant feedback of data 返回的條件數(shù)據(jù)；返回的設計條件retention money 保留金；扣留款 review meeting 審核會revocable L/C 可撤銷信用證 risk 風險risk analysis 風險分析risk memorandum 風險備忘錄 royalty（技術）轉讓費；提成費Sschedule 進度；進度表；進度計劃schedule control。standard construction manhours。term L/C 遠期信用證 termination of contract 合同終止 terms of payment。coordination meeting廠商協(xié)調(diào)會議；協(xié)調(diào)會議vendor drawing status report。s Representative 承包商人員Contractor39。terms and conditions of payment