【正文】 ontrols manager 項(xiàng)目控制經(jīng)理 project coordination procedure 項(xiàng)目協(xié)調(diào)程序 project cost control engineer。tender。project scope 工作 范圍；項(xiàng)目任務(wù)范圍secrecy agreement 保密協(xié)議 service gains 服務(wù)酬金sight credit。test run。follow up 跟蹤 traffic。s Personnel 承包商設(shè)備Contractor’s Equipment 承包商文件Contractor39。optional variable code可編碼vendor coordination meeting [VCM]。notification ofmitment 訂貨電傳；訂貨通知 term credit。standard labor manhours。requisition documents 請(qǐng)購(gòu)文件；請(qǐng)購(gòu)單 resource loading curve。project scheduler 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工程師 project secretary 項(xiàng)目秘書project startup manager 項(xiàng)目開車經(jīng)理(project)startup plan（項(xiàng)目）開車計(jì)劃 project summary work breakdownstructure[PSWBS] 項(xiàng)目大項(xiàng)工作分解結(jié)構(gòu) project team 項(xiàng)目組projected deviations 偏差預(yù)測(cè)值 projection。internal change 項(xiàng) 目變更；內(nèi)部變更project change notice [PCN]。performance guarantee testprocedure 性能考核程序；生產(chǎn)考核程序 piping and instrument diagram [PID] [Pamp。homeoffice expenses 非工資費(fèi)用Ooffsite battery limit [OSBL] 界外設(shè)施區(qū)；輔助設(shè)施界區(qū)offsite section。erection labor cost。cost of home office servers 公司本部（服務(wù)）費(fèi)用 home office service 公司本部服務(wù)Iine taxes 所得稅initial approved cost [IAC] 批準(zhǔn)的控制估算 initial phase of project execution 項(xiàng)目初始階段initial process release 工藝預(yù)發(fā)表 inquiry。carriage 運(yùn)費(fèi)freight collect。final engineering phase。cost of construction management and supervision。contract change order [CCO] 用戶變更（通 知）單；合同變更（通知）單client kickoff meeting 用戶開工會(huì)議 closeout report（項(xiàng)目）完工報(bào)告 code。modities 散裝材料 bulk materials cost。Gantt chart 橫道圖basic engineering phase 基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)階段 battery limit [BL] 界區(qū)bid。最后，我宣布，11建筑2班模擬開標(biāo)大會(huì)到此結(jié)束，感謝各位的到來，謝謝！第五篇：工程常用詞匯工程項(xiàng)目管理常用英漢詞匯Commonly Used inEngineering Project ManagementAabsolute guarantees 絕對(duì)保證 activity 工序；活動(dòng)actual cost for work performed [ACWP] 已完工作量的實(shí)耗費(fèi)用adjusted manhours 修正的人工事估算值 advance payment。（演員開始）主持人；會(huì)議進(jìn)行第六項(xiàng)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)。大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，介紹一下參加本次開標(biāo)儀式的投標(biāo)單位，全權(quán)代表，本次招標(biāo)共有7家單位提出響應(yīng)并通過正確渠道獲得招標(biāo)文件，在投標(biāo)截止時(shí)間前，共有6家投標(biāo)單位遞交了投標(biāo)文件，今天，參加開標(biāo)儀式的共有6家投標(biāo)單位，現(xiàn)在按照遞交投標(biāo)文件的先后順序依次作介紹，請(qǐng)各投標(biāo)單位的投標(biāo)代表起立示意，首先是xx有限公司代表xx , xx 有限公司代表xx，xx有限公司代表 xx , xx有限公司代表xx , xx 有限公司代表xx，xx有限公司代表 xx ，接下來進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)，請(qǐng)各投標(biāo)人及法人代表或授權(quán)委托人及公證人員檢查投標(biāo)文件、投標(biāo)光盤等資料的密封情況，檢查過程當(dāng)中如有異議請(qǐng)舉手示意并當(dāng)場(chǎng)提出，否則視為密封良好。接下來是投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)踏勘后，在招標(biāo)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，向招標(biāo)公司遞交會(huì)前以書面形式提出的和在會(huì)議上口頭提出的疑問問題。視頻過后是招標(biāo)人向合格的投標(biāo)人發(fā)放招標(biāo)文件，大家現(xiàn)在看到是投標(biāo)人購(gòu)買招標(biāo)文件需要填寫的招標(biāo)文件購(gòu)買登記表，未響應(yīng)保密原則，實(shí)行單獨(dú)登記的方式。有下列情形之一的。使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府資金的項(xiàng)目的范圍包括：⑴使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國(guó)際組織貸款資金的項(xiàng)目； ⑵使用外國(guó)政府及其機(jī)構(gòu)貸款資金的項(xiàng)目；⑶使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府援助資金的項(xiàng)目。二、必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目(一)必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目范圍[2]根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第3條規(guī)定，在中華人民共和國(guó)境內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項(xiàng)目包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)，必須進(jìn)行招標(biāo)：、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目。招投標(biāo)制的實(shí)施能夠不斷降低社會(huì)平均勞動(dòng)消耗水平，使工程價(jià)格得到有效的控制。合同索賠掌握索賠的基本概念與特點(diǎn)；了解索賠的分類原則及方式；了解索賠的成因；掌握索賠的程序；掌握工程索賠管理的要點(diǎn)；了解反索賠的基本概念與應(yīng)用；掌握索賠管理的應(yīng)用。工程法律基礎(chǔ)知識(shí)掌握合同法律關(guān)系的概念及構(gòu)成，并能夠分析工程中常見合同的法律關(guān)系構(gòu)成；掌握代理、工程保險(xiǎn)、合同公證與鑒證的基本概念及其在工程建設(shè)中的應(yīng)用。s D233。nalit233。le工作指令：programme des travaux會(huì)議紀(jì)要：proc232。e cachet233。詢價(jià)：consultation des prix投標(biāo)單：soumission投標(biāo)聲明：d233。claration 224。e合同：contrat / march233。s verbal(PV)開工令：ordre de service(ODS)停工令：ordre de service arr234。 de retard商務(wù)標(biāo)：financi232。tenus業(yè)主負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)道路：le ma238。合同法律制度了解合同法的基本內(nèi)容；掌握合同分類的基本方法；掌握合同的訂立的過程，包括要約與承諾的基本概念的掌握與理解；掌握締約過失責(zé)任的基本概念與適用條件；掌握合同的生效條件、合同生效時(shí)間與地點(diǎn)的判斷；掌握無效合同、可變更與可撤銷合同、效力待定合同的情形；掌握合同履行的原則、合同履行過程中的抗辯權(quán)；理解合同履行過程中債權(quán)轉(zhuǎn)讓和債務(wù)轉(zhuǎn)移的特點(diǎn)；掌握合同不當(dāng)履行的處理方法；掌握合同終止的情形；掌握承擔(dān)違約責(zé)任的原則、條件及方式；掌握合同爭(zhēng)議的解決方法。三、參考教材《建設(shè)工程合同管理》，知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，2006，中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)編寫組。在建筑市場(chǎng)中，招投標(biāo)總是報(bào)價(jià)最低或接近最低的投標(biāo)者獲勝，這樣便實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)力資源優(yōu)化配置，也對(duì)不同投標(biāo)者實(shí)行了優(yōu)勝劣汰。其中關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的范圍包括： ⑴煤炭、電力、石油、天然氣、新能源等能源項(xiàng)目；⑵鐵路、公路、管道、航空、水運(yùn)以及其他交通運(yùn)輸業(yè)等交通運(yùn)輸項(xiàng)目；⑶郵政、通信、電信樞紐、信息網(wǎng)絡(luò)等郵電通訊項(xiàng)目；⑷防洪、灌溉、灘涂治理、排澇、引（供）水、水土保持、水利樞紐等水利項(xiàng)目；⑸道路、橋梁、垃圾處理、地下管道、地鐵和輕軌交通、污水排放及處理、公共停車場(chǎng)等城市設(shè)施項(xiàng)目；⑹生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目；⑺其他基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確掌握，同時(shí)要注意招標(biāo)的內(nèi)容為勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理還有重要設(shè)備、材料的采購(gòu)。經(jīng)規(guī)定的審批部門批準(zhǔn)，可以不進(jìn)行施工招標(biāo)：（1）涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的；（2）屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工的；（3）施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的；（4）施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的；（5）在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的；（6）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。接下來看到的這張照片是招標(biāo)人在投標(biāo)須知規(guī)定的時(shí)間組織投標(biāo)人自費(fèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，現(xiàn)場(chǎng)踏勘的目的在于讓投標(biāo)人了解工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況和周圍和環(huán)境情況等，以便投標(biāo)人編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，獲取計(jì)算各種措施費(fèi)用時(shí)必要的信息。招標(biāo)公司匯總后，交給有關(guān)部門解答，然后將以書面形式將所有問題及解答向獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位發(fā)放。代理機(jī)構(gòu)：下面開始檢查投標(biāo)文件的密封情況。請(qǐng)各投標(biāo)單位將各自的資質(zhì)文件交給公證人員。down payment預(yù)付款 advance payment bond。quotation。purchased cost of bulk materials。number 代碼；編碼 missioning 試車missioning activities cost 試車費(fèi)用 mitment 訂貨合約；定約；成交 confirmed L/C 保兌信用證 construction 施工construction cost 施工費(fèi)用 construction craft 施工工種construction mobilization meeting 施工動(dòng)員會(huì)議construction phase 施工階段 contingency 不可預(yù)見費(fèi) contract 合同；承包c(diǎn)ontract award 簽訂合同；合同簽約 contractor 承包商contractor39。field administrationand direct supervision cost [FADS]施工監(jiān)督費(fèi)用；施工監(jiān)督和管理費(fèi)用 cost of material related freight。productionengineering phase 詳細(xì)工程設(shè)計(jì)階段detailed estimate。freight to be collected。invitation to bid 詢價(jià)；招標(biāo)inquiry review mittee [IRC] 訊價(jià)文件評(píng)審委員會(huì)inquiry(package)。construction force cost 施工人工 費(fèi)用；施工勞力費(fèi)用labor cost associated with bulk materials 散裝材料施工人工費(fèi)用labor cost associated with equipment 設(shè)備安裝人工費(fèi)用labor productivity。offsite unit。ID] 管道儀表流程圖 piping design 管道設(shè)計(jì)piping layout drawing 管道平面布置圖 piping mechanical engineering 管道機(jī)械 piping planning(drawing)管道平面設(shè)計(jì)圖 plan 計(jì)劃planning engineering phase平面設(shè)計(jì)階段 plant acceptance procedure 裝置驗(yàn)收程序 plant layout engineering 布置 plot plan 裝置布置圖premissioning 試車準(zhǔn)備 prequalification 資格預(yù)審 procedure 程序process battery limit。internal change order [ICO] 項(xiàng)目變更（通 知）單；內(nèi)部變更（通知）單 project missioning procedure。forecasting 預(yù)測(cè)proposal。Bell curve 資源負(fù)荷曲線responsibility assignment matrix [RAM] 責(zé)任分工矩陣resultant feedback of data 返回的條件數(shù)據(jù)；返回的設(shè)計(jì)條件retention money 保留金；扣留款 review meeting 審核會(huì)revocable L/C 可撤銷信用證 risk 風(fēng)險(xiǎn)risk analysis 風(fēng)險(xiǎn)分析risk memorandum 風(fēng)險(xiǎn)備忘錄 royalty（技術(shù)）轉(zhuǎn)讓費(fèi)；提成費(fèi)Sschedule 進(jìn)度；進(jìn)度表；進(jìn)度計(jì)劃schedule control。standard construction manhours。term L/C 遠(yuǎn)期信用證 termination of contract 合同終止 terms of payment。coordination meeting廠商協(xié)調(diào)會(huì)議；協(xié)調(diào)會(huì)議vendor drawing status report。s Representative 承包商人員Contractor39。terms and conditions of payment