【正文】 工程量大增?！睂嵭姓型稑?biāo)制度的意義在于通過招投標(biāo)引入競爭機制，防止壟斷和地方保護(hù)主義現(xiàn)象，減少建設(shè)市場的行政干預(yù)，規(guī)范業(yè)主行為。 有些地區(qū)尚未完全打破地區(qū)和部門壟斷，統(tǒng)一開放的建筑市場還沒有真正形成 有些地方特別是在縣一級，公路等專業(yè)工程項目沒有完全進(jìn)入建設(shè)工程交易中心進(jìn)行招投標(biāo)；或出于地方保護(hù)主義目的，對中標(biāo)企業(yè)硬性供應(yīng)原材料，這是與(招投標(biāo)法)相悖的。新疆鐵龍建筑工程有限責(zé)任公司2014年11月30日第二篇：工程施工小結(jié)在由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中，由于指導(dǎo)思想及具體操作的偏差，公路施工招投標(biāo)存在著一些問題，為保證工程建設(shè)市場的健康有序發(fā)展，必須加大管理力度和約束機制，規(guī)范工程招投標(biāo)行為。在整個施工過程中，我們都按照工地的施工計劃有序施工，嚴(yán)格進(jìn)行施工節(jié)點的控制，較好地完了工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。本工程于2014年9月開工，于2014年11月30日竣工，并交付使用。施工過程中，對施工操偺及每一工序，項目部嚴(yán)格執(zhí)行鐵路工程施工標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范。本工程在整個施工過程中，編制施工方案，做好技術(shù)交底，加強施工技術(shù)管理工作，實行質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任制，做到有計劃地進(jìn)行施工，合理安排人力、物力，同時與現(xiàn)場甲方和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取會題意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理，有效地控制了質(zhì)量安合作隱患，使施工在有關(guān)部門的大力支持和配合下，安全質(zhì)量得到了保證，工程任務(wù)順利完成。廣東某地近20km長的二級公路，當(dāng)?shù)卣敖ㄔO(shè)單位，按長官意志行事，竟將標(biāo)段劃分為最小近200m，過多施工單位的進(jìn)入，影響了工程的連貫性，不利于機械化施工的開展。第三篇：工程施工小結(jié)在由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中，由于指導(dǎo)思想及具體操作的偏差，公路施工招投標(biāo)存在著一些問題，為保證工程建設(shè)市場的健康有序發(fā)展，必須加大管理力度和約束機制，規(guī)范工程招投標(biāo)行為。有的施工企業(yè)在同一次招標(biāo)中既以總公司名義，又以分公司名義參加投標(biāo)，“一標(biāo)兩投”，或者對同一份投標(biāo)書有兩個或兩個以上的報價；同時，有的建設(shè)單位不按招投標(biāo)規(guī)定選擇總承包施工單位，對分包管理不嚴(yán)，界限不清，在工程承發(fā)包中任意肢解工程及轉(zhuǎn)包工程，層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，工程質(zhì)量、工期、投資都得不到有效控制。2 改進(jìn)措施及對策 施工招投標(biāo)是工程建筑市場經(jīng)濟(jì)中的一種競爭方式，是雙方當(dāng)事人依法進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動，通過公平競爭擇優(yōu)確定中標(biāo)人，是邀約和承諾的實現(xiàn)，能夠充分發(fā)揮價格杠桿和競爭機制的作用。建設(shè)單位應(yīng)選擇有資質(zhì)且素質(zhì)高、信譽好的施工企業(yè)來承擔(dān)項目。作為邀約和承諾的條件，施工招標(biāo)文件中一定要注意將評標(biāo)時采用的方法、規(guī)則寫清楚。 要確保整個招投標(biāo)過程受國家法律保護(hù)和約束，以強化合同管理，規(guī)范工程招投標(biāo)行為。本工程由2010年12月8日開工，2011年8月29日通過竣工驗收，前后歷時約9個月，具體施工過程大致分為如下三個階段：、施工準(zhǔn)備階段：從2010年12月8日至2010年12月17日，主要進(jìn)行全面的施工調(diào)查，參加建設(shè)單位主持的技術(shù)交底和施工定測，簽訂施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，提報詳細(xì)的物資用料計劃，做好書面技術(shù)交底及關(guān)鍵工程、重點部位的施工作業(yè)指導(dǎo)書等。室內(nèi)外施工程序按照項目部下達(dá)的施工工藝流程進(jìn)行。機械化管理：在本工程中大量運用機械設(shè)備，配足配全，確保滿足施工生產(chǎn)需要；工廠化管理：對現(xiàn)場安裝的設(shè)備、構(gòu)件等實行工廠化生產(chǎn)，提高效率；專業(yè)化管理：進(jìn)行專業(yè)人員的培訓(xùn)與配備、專業(yè)設(shè)備的使用和管理、專業(yè)生產(chǎn)過程的控制；信息化管理：在施工生產(chǎn)中運用信息化手段進(jìn)行現(xiàn)場管理和過程控制，確保施工生產(chǎn)。技術(shù)室對各工班進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，下達(dá)周密的作業(yè)指導(dǎo)書?？偨ㄖ娣e：㎡。采用水泥砂漿面層時，底子灰表面應(yīng)掃毛或劃出紋道，面層應(yīng)注意接搓，壓光不少于兩遍。六、原材料質(zhì)量控制情況裝飾施工中原材料有：輕鋼龍骨、石膏板、鋁扣板、礦棉板、木工板、陶瓷磚、大理石等。十、自評意見在整個裝修施工過程中，我們與設(shè)計、建設(shè)單位密切配合，裝飾分部質(zhì)量保證資料齊，表面平整度良好、外觀感良好，通過自評結(jié)論如下：裝飾分部施工質(zhì)量合格。對每批進(jìn)場的材料，由現(xiàn)場質(zhì)量員及時對出廠質(zhì)量證明書進(jìn)行審核，經(jīng)審核各項技術(shù)參數(shù)符合要求后上報監(jiān)理審批。樓地面找平層砂漿鋪設(shè)前要把樓面的雜物和施工中粘結(jié)于地面的灰漿全部清理干凈，找平層不能過厚，如果相差懸殊，要把較低部位抹平，砂漿抹實24小時后要灑水養(yǎng)護(hù)，要按圖紙要放出，瓷磚鋪貼前用水浸濕，表面無明水才能鋪設(shè)，鋪貼時面層溢出的水泥漿凝結(jié)前清除，縫內(nèi)的水泥漿凝結(jié)后再將面層清理干凈，各偏差均要在偏差允許范圍內(nèi)。主要結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)使用年限50年。切實按施工技術(shù)要求及關(guān)鍵過程控制方法進(jìn)行施工，落實技術(shù)管理措施，為工程質(zhì)量提供了保證。主要施工機具為：工具車、吊車、電纜支架、發(fā)電機、電鉆、地下線纜探測儀、高阻計、萬用表、兆歐表、接地電阻測試儀、移頻表、切割機、角磨機、千斤頂?shù)?。?011年8月5日室內(nèi)施工基本結(jié)束，開始進(jìn)