20xx年底置業(yè)顧問個人總結與20xx年底藥品招標個人總結匯編(完整版)
【正文】 量。2018年底置業(yè)顧問個人總結與2018年底藥品招標個人總結匯編第 5 頁 共 5 頁2018年底置業(yè)顧問個人總結似水流年，XX年已接近尾聲，進入公司已有半年，回顧這半年來的工作，在公司領導及各 位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，認真完成各項工作。三、存在的問題和今后努力方向。遵守公司內部規(guī)章制度，維 護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放，此項工作是醫(yī)院順應事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學發(fā)展總體要求而進行重質量和效益的改革，我科積極響應，廣泛宣傳，使每一個成員認識此次改革的重要性，對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調動大家積極性。每月按時對處方進行點評，從而提高了我院的處方質量，強化了醫(yī)療安全。四、做好藥品招標采購工作藥品掛網采購率達98%以上，達到了省藥招標采購要求。以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。注重質量與效益，獎罰分明，充分調動大家積極性，以此搞好科室管理。五、加強業(yè)務培訓加強業(yè)務培訓，提高從藥人員業(yè)務素質不僅是提升醫(yī)療質量減少差錯事故的需要，也是個人發(fā)展的一項措施。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想，不計付出，不計報酬，樹立高尚的醫(yī)德
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