【正文】 結果進行復查并簽認。20xx一、二季度已進行安全生產技術交底的工程項目包括：路基土方開挖安全技術交底、墩臺及其它高空作業(yè)安全技術交底、高陡邊坡安全技術交底、大中橋梁板安裝安全技術交底。具體制定內容包括：20xx安全生產目標、安全生產領導機構及職責、20xx安全監(jiān)理計劃、20xx安全監(jiān)理保證措施、主要項目安全監(jiān)理工作要點、安全生產應急預案等內容。建設工程監(jiān)理工作總結2為了落實交通部、省交通廳、項目辦、總監(jiān)辦有關加強安全生產管理的文件精神，實現本項目的安全生產管理目標，駐地辦高度重視，切實做好本合同段安全生產的各項工作，取得了二OO七年第一、二季度安全生產“O事故”的良好成績，現將我駐地辦開展安全工作的情況匯報如下：一、完善安全生產保證體系工程開工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全生產工作的開展，為了保證本合同段安全生產目標的實現，駐地辦在2進場后更新了包括安全生產在內的一系列保證體系。檢查組對施工現場、駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查。六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。質量保證資料基本齊全。⑥6棟基樁靜載檢測報告編號:A26JZ2006075,共對3根工程樁進行豎向靜載實驗,3根樁單樁豎向抗壓極限承載力都滿足設計要求。施工過程中5棟留置C25試塊45組，；6棟留置C25試塊16組,；7棟留置C25試塊16組,；8棟留置C25試塊29組，砼抗壓強度達到設計要求。下達安全預控通知，發(fā)現問題及時整改。水泥共送檢5次，砂送檢1次，石送檢1次，ΦΦ1Φ14鋼筋各送檢1次，在檢測中心做C25混凝土配合比1次?，F場攪拌的砼，配合比尤其是水灰比難以準確控制，砼的質量穩(wěn)定性較差，是其質量控制難點之一。第一篇：建設工程監(jiān)理工作總結龍崗嘉欣園58棟樁基與復合地基工程監(jiān)理總結一．工程概況：承建單位及上級管理單位 建設單位：深圳市龍崗區(qū)工務局 代建單位：深圳市大貿股份有限公司 設計單位：深圳市建設設計研究總院 施工單位：深圳市鵬城建筑集團有限公司 監(jiān)理單位：深圳市鑫誠建設監(jiān)理有限公司 質檢單位：深圳市龍崗區(qū)工程質量監(jiān)督檢驗站 安監(jiān)單位：深圳市龍崗區(qū)安全監(jiān)督站簡介：該子分部工程施工單位于2006年3月7日開始試樁，3月8日正式施工。②充盈系數缺乏有效、可操作性控制手段，也將影響成樁質量。施工過程中要求施工單位持證上崗，全程旁站監(jiān)理，通過巡視，平行檢查等，發(fā)現施工中出現的問題，檢查施工單位是否按施工方案進行施工，及時下達監(jiān)理通知，定期召開工地會議，以解決問題。要求施工單位按以下時間作業(yè)。垂直度偏差，樁位偏差，均在允許偏差范圍,符合施工技術驗收規(guī)范要求。⑦7棟基樁靜載檢測報告編號:A26JZ2006080,共對3根工程樁進行豎向靜載實驗,121根樁單樁豎向抗壓極限承載力滿足設計要求，1101工程樁單樁豎向抗壓極限承載力不滿足設計要求。因此，該子分部工程同意驗收為合格。七、總監(jiān)在每月的現場調度會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結，并立即采取有效的整改措施。根據項目負責人為安全生產第一責任人的要求，駐地辦安全生產領導小組組長為駐地高監(jiān)童曉明，副組長為兩個副駐地高監(jiān)，成員為駐地辦各專業(yè)工程師，其他所有監(jiān)理員同時為安全督察員。四、安全生產的學習、教育活動駐地辦每月開展一次安全生產教育、培訓，通過實際案例分析、相關法律法規(guī)講解、技術規(guī)范學習等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識、增強監(jiān)理人員安全知識學習，保證人人都有安全責任心，人人都安全知識均過硬。開工報告及專項施工方案審核：為確保安全生產能夠得到有效控制，防微杜漸，避免安全事故的發(fā)生，駐地辦在每項工程開工前對項目部上報的開工報告、專項施工方案及相關應急救援預案進行審核。20xx一、二季度下發(fā)的安全監(jiān)理指令或安全工程監(jiān)理通知單包括：⑴工程監(jiān)理通知單（LDJL8—50）：葫蘆河大橋和小河坪中橋已進入高空作業(yè)安全要求；⑵安全監(jiān)理指令單：張家學溝大橋50mT梁預制場存在的安全總是。二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。監(jiān)理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。重點檢查：施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；現場施工技術措施的落實情況；施工安全措施的落實情況；施工現場布置和工器具的使用情況等。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴禁、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成監(jiān)理任務。在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每天傍晚召開工地例會。投資控制：項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。按監(jiān)理合同明確責任、范圍、工作，但同時積極配合建設方。努力提高技能素養(yǎng)和積累經驗，事先預判風險、發(fā)現問題。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余，已深深感覺自己的不足。在西岳新家園項目，因屬還未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導和協助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現場實際情況，我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經過總監(jiān)代表的修改和認可，第二天對施工方召開質量安全專題會議，就文件內容對施工方進行交底，再一次明確質量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。四、反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質，努力做好監(jiān)理工作在陽光城項目監(jiān)理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。對監(jiān)理人員進行分工，明確崗位職責，勤奮工作。將組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施與溝通協商綜合運用，以保證進度目標實現。按照合同要求確定的質量目標和要求，審核施工組織設計和安全措施，督促施工單位嚴格按照圖紙、規(guī)范、標準施工，實行施工質量驗收制度，對工程關鍵部位施工，要有具體施工方案，經監(jiān)理工程師審查后實施。組織分部、分項工程施工質量驗收和竣工初驗，參加竣工驗收。工程質量方面，根據監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。網站在快速傳遞公司文件精神、收集各類反饋信息、提供業(yè)余文化生活等方面發(fā)揮了一定的作用。在今年的項目建設中涌現出了一批先進集體和個人，如：……………………等等，他們是公司的模范和功臣，在此我代表公司對他們付出的努力表示感謝！對他們取得的成績表示祝賀?。┤藛T素質持續(xù)提升公路建設、監(jiān)理市場持續(xù)規(guī)范，對監(jiān)理人員的素質有了更多、更高的要求，為此，公司出臺了一系列制度和措施，如：……………，以此來激勵監(jiān)理人員加強自身業(yè)務素質，全年共取得交通部專業(yè)監(jiān)理工程師XX人，交通部監(jiān)理工程師XX人，交通部注冊安全工程師XX人，交通部注冊環(huán)保工程師XX人，建設部資質XX人，造價、經濟系列的XX人。根據黃委會復核意見，省水利廳于20xx年3月批復了初步設計報告，審定工程總投資xxxx萬元，批復主要建設內容為：加固、改建泄洪沖砂閘和溢流壩，土壩、進水閘頂增設防浪墻，更換改造進水閘、泄洪沖砂閘、溢流壩閘門和啟閉設備，新建管理房及供電線路等。20xx年4月xx日，xx水務局以x水發(fā)[20xx]xxx號正式批準工程開工建設。組建建設機構，明確責任主體根據《國務院批轉國家計委、財政部、水利部、建設部關于加強公益性水利工程建設管理若干意見的通知》要求（國發(fā)[xxxx]20號），為了切實加快項目實施進度，按期完成工程建設任務，20xx年xx月25日，縣政府以xxx[20xx]180號文批準成立了“xxxx水閘樞紐除險加固工程建設管理處”，明確了人員組成及其內設機構，要求項目法人具體履行工程建設管理職能，全面負責該工程的組織實施。為了及時監(jiān)控水泥、鋼材等主要材料的進場、試驗和使用情況，我們建立了材料見證取樣臺賬。參加工程的竣工驗收，配合質量監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查，監(jiān)督并復查施工單位對缺陷的整改情況，并將整改復查結果返饋于質量監(jiān)督部門。對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。對其提交的施工組織設計或施工技術措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，并根據設計文件、規(guī)范以及現場實際情況提出相應的審查意見。我項目監(jiān)理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業(yè)主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。掌握合同的副本，了解合同的內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準確反映合同信息。3)項目監(jiān)理部記住現場后，便著手進行工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學化和規(guī)范化。經常和監(jiān)理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長補短。該項目計劃從20xx年x月開始至20xx年x月底結束，共60天，實際完成時間是x月底(工程工期順延主要是新增項目和設計變更造成)。針對本項目編制了監(jiān)理實施細則，重點描述專業(yè)工程特點、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點、監(jiān)理工作方法及措施，資料核查，安全監(jiān)理的內容?？偙O(jiān)理工程師必須按計劃定期組織各專業(yè)監(jiān)理人員進行全面的拉網式巡視檢查，形成制度化。宜采用照相、攝影等手段予以記錄。(4).對現場的鋼管、扣件進行抽樣檢測，不合格的不允許使用，重點控制支撐桿縱橫間距和剪刀撐，水平拉桿、掃地桿設置，承重架驗收合格后，方可進入下道工序。施工作業(yè)區(qū)全面實現嚴禁煙火制度。最后，要把“安全”意識放在施工首位，在保證質量和進度的同時，必須保證安全。我們的作法是：一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書。八、7月8日－21日對xxxxx行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。十、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。檢查了施工單位用于本工程的量具、儀器、儀表、施工安裝機械、工器具等的數量、狀況，檢查檢驗證書以及特殊作業(yè)人員的資格證書，所有檢驗證書(資格證書)均在有效期內。通過審查、審核、巡視、旁站、見證、平行檢驗、驗收控制、會議協調、聯系單和通知單的方式，對工程實施全過程、全方位的監(jiān)督檢查，使工程自始至終處于“可控、能控、在“控”狀態(tài)，實現了監(jiān)理工作目標。分項工程檢驗制度：每個分項工程開工前，都認真檢驗是否具備開工條件，否則不予以開工。試驗管理：本工程有關的原材料試驗委托臺州市市政工程檢驗中心試驗室。該工程采用臨海中砂，石子采用碎石，水泥采用三獅牌水泥。著重落實監(jiān)理旁站制：在該工程的隱蔽工程及關鍵部位的施工中實行旁站，并作好記錄，認真檢查各項指標的符合性。為保證工程質量，首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和應知應會能力，充分利用時間熟悉本橋工程圖紙和有關文件。材料的同意在本工程上使用。通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。三、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。所以本工程從施工開始到竣工，沒有出現大的質量事故，也沒有出現安全事故。電焊氣割實行二證一器一監(jiān)(即焊工證、動火證、滅火器、現場防火監(jiān)護)。實施三相五線制供電。同時抄報建設單位。是否使用合格的材料、構配件和設備。(1)旁站監(jiān)理在工程施工過程中，對燈組吊裝等關鍵工序，項目監(jiān)理依據施工計劃及實際發(fā)生的旁站監(jiān)理范圍時段，由總監(jiān)理工程師及時安排實施旁站監(jiān)理作業(yè)，將監(jiān)理人員落實到位。公司派駐總監(jiān)理工程師1名常駐施工現場，其他專業(yè)如電氣等專業(yè)根據現場開展實際工作需要臨時安排到現場進行進行相關專業(yè)監(jiān)理工作。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。熟悉合同文件、業(yè)主有關要求的文件。根據監(jiān)理合同的規(guī)定，在各棟號具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。同時，項目監(jiān)理部全體人員也積極協助，為施工單位創(chuàng)造有利條件。在監(jiān)理過程中，我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。如：由于建設單位在總體進度的時間安排上多次發(fā)生變化，在監(jiān)理工程師的組織下參與進度專題會，要求各施工單位按“節(jié)點目標”倒排進度計劃，并對各單位進度計劃統(tǒng)一協調，共同討論，制定整體進度計劃，由各方簽字后執(zhí)行。督促施工單位按照規(guī)范、標準、圖紙、設計變更和產品說明書要求進行施工。提前動手準備，打好開工基礎針對項目開工受調水時間制約的實際情況，建管處利用前期時間相對充分的有利時機，提前安排，及早動手，完成了項目開工必要的各項準備工作。5月18日黑河河道基本停水后，根據上游來水量逐漸衰減的趨勢，建管處果斷決策，于5月xx日采取閘前填筑圍堰導流引水的措施，為主體工程水下部位施工創(chuàng)造了相對便利的條件。20xx年xx月21日，省發(fā)改委下達該工程投資計劃2580萬元，其中：中央預算內投資20xx萬元，市縣自籌資金516萬元。現就半年來工作情況總結如下：一、項目前期工作情況xxx水閘樞紐位于xxxxx19km處，