【正文】 搭設(shè)每一層一驗(yàn)收表，監(jiān)理簽字驗(yàn)收記錄（包括懸挑式腳手架）“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)驗(yàn)收單定期，半月或一月驗(yàn)收一次施工臨時(shí)用電驗(yàn)收記錄表，定期，半月或一月驗(yàn)收好一次危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程巡視檢查記錄施工機(jī)具驗(yàn)收記錄表：混凝土攪拌機(jī)與砂漿攪拌機(jī)，電焊機(jī)，手持電動(dòng)工具，鋼筋、彎曲機(jī)、切斷機(jī)，電鋸施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明定期檢查及整改記錄第二篇：建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施資料內(nèi)容建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施資料內(nèi)容總監(jiān)的授權(quán)委托書、總監(jiān)承諾書、總監(jiān)任命書 開(kāi)工報(bào)告、竣工報(bào)告、停（復(fù)）工報(bào)告監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則11111111122工程款支付憑證（監(jiān)理費(fèi)支付憑證）送樣臺(tái)賬（包括稱重等記錄，要求每次送樣時(shí)必須記錄，待有報(bào)告單后完材料報(bào)驗(yàn)資料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)資料要留監(jiān)理項(xiàng)目部一份 機(jī)械設(shè)備安裝告知，使用登記等辦理的整套資料留一份旁站記錄安全周檢記錄（需有回復(fù)）安全月檢記錄（需有回復(fù)）監(jiān)理專題例會(huì)（質(zhì)量事故（問(wèn)題）處理記錄（報(bào)告），子分部以上驗(yàn)收匯企業(yè)（辦事處）對(duì)項(xiàng)目部每?jī)蓚€(gè)月一次抽檢記錄監(jiān)理月報(bào)（有條件的附工程形象進(jìn)度總體照片、質(zhì)量、安全方面照片）子分部及以上驗(yàn)收記錄（各方主體單位簽字蓋章）留檔一份 其他報(bào)驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收記錄留檔一份總包、分包單位公司資質(zhì)（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證）、管收發(fā)文登記監(jiān)理合同復(fù)印件、備案監(jiān)理人員證書、身份證復(fù)印件 工程監(jiān)理項(xiàng)目管理人員審查表善臺(tái)賬內(nèi)容）工、后澆帶、土釘墻、地下連續(xù)墻 或“已閱”，并簽名）報(bào)，監(jiān)理竣工總結(jié)）理人員執(zhí)業(yè)證書（A、B、C證）第三篇：工程建設(shè)監(jiān)理概論機(jī)考資料（）是進(jìn)度計(jì)劃常用的表示方法。A?A設(shè)計(jì)質(zhì)量控制《擔(dān)保法》規(guī)定，可以抵押的財(cái)產(chǎn)有（AC）。大中型公用事業(yè)工程? 國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程 ?成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程 ?利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程編制監(jiān)理規(guī)劃的總負(fù)責(zé)人是（）。C?C事后質(zhì)量控制第六章知識(shí)點(diǎn)1 （）備案。?依法成立?有必要的財(cái)產(chǎn)和經(jīng)費(fèi) ?有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所 ?能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任凡取得監(jiān)理工程師崗位資質(zhì)的人員統(tǒng)稱為（）。工程變更價(jià)款通常由（）提出，報(bào)（）批準(zhǔn)。A?A招標(biāo)人工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期應(yīng)（）。C?C在優(yōu)化過(guò)程中，可以將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作關(guān)于工程延誤和工程延期概念描述不準(zhǔn)確的一項(xiàng)是（）。?乙方應(yīng)為開(kāi)展監(jiān)理工作提供外部條件 ?甲方未經(jīng)乙方同意，不得泄露與監(jiān)理工程有關(guān)的資料管理人員、行政人員、后勤人員的工資、補(bǔ)助、津貼、獎(jiǎng)金等費(fèi)用屬于建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)的（）。?開(kāi)工及停工指令驗(yàn)收記錄監(jiān)理工程師的工作不屬于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的內(nèi)容的一項(xiàng)是（）。?堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金 ?努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平監(jiān)理公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資控制工作應(yīng)貫穿于（）。?C指導(dǎo)本專業(yè)或本子項(xiàng)目具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開(kāi)展監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：（ACDE）。C?C監(jiān)理員監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中的中間控制層是指（）。D?D保證工程按期建成交付使用建設(shè)工程投資的形式有（AB）。C?C橫向流動(dòng)信息建設(shè)項(xiàng)目總投資是指（）。B?B工作的持續(xù)時(shí)間以時(shí)間坐標(biāo)為尺度繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖稱作雙代號(hào)標(biāo)時(shí)網(wǎng)絡(luò)圖開(kāi)標(biāo)會(huì)議上應(yīng)宣布投標(biāo)書為廢標(biāo)的情況有(ABCD)。該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師在開(kāi)工前的內(nèi)部會(huì)議上對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行了分析，會(huì)議確定了項(xiàng)目組織形式、監(jiān)理程序、方法和措施，確定了項(xiàng)目監(jiān)理工作制度等。?2—3小時(shí)取得注冊(cè)監(jiān)理工程師資格證書的人員，經(jīng)（）方能以注冊(cè)監(jiān)理工程師的名義執(zhí)業(yè)。?2/3 施工合同中，下列屬于承包人的工作范疇的一項(xiàng)是（）。B?B主動(dòng)控制事先分析目標(biāo)偏離的可能性，采取預(yù)防性控制措施，使實(shí)際目標(biāo)符合計(jì)劃要求，從而達(dá)到有效控制的形式是（）。A直接工程費(fèi)無(wú)論采用何種組織結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目監(jiān)理組織的崗位一般都應(yīng)有（ABD）。?工程變更引起工程量增加 ?異常惡劣的氣候條件 ?業(yè)主干擾 ?非承包商原因造成工程暫停下列關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)說(shuō)法不準(zhǔn)確的是（）。?建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格，方可交付使用項(xiàng)目法人核定各類新增資產(chǎn)價(jià)值，辦理其交付使用的依據(jù)是（）。C?C施工作業(yè)環(huán)境影響建設(shè)工程進(jìn)度因素的來(lái)源可能是（ABCDE）。A?A人在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)算工期等于計(jì)劃工期時(shí)，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作（）。B?B基本預(yù)備費(fèi)造成工期延誤的原因可能有（ABCDE）。C?C本專業(yè)監(jiān)理細(xì)則專業(yè)監(jiān)理工程師是（）。A?A施工技術(shù)方案第四篇：建設(shè)工程監(jiān)理。（二）科學(xué)性為適應(yīng)當(dāng)今工程規(guī)模日趨龐大、工程技術(shù)發(fā)展日新月異，為了在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展，工程監(jiān)理企業(yè)只有依據(jù)科學(xué)的方案，運(yùn)用科學(xué)的手段，采取科學(xué)的方法，進(jìn)行科學(xué)的總結(jié)開(kāi)展監(jiān)理工作，不斷地采用更加科學(xué)的思想、理論、方法、手段，才能駕馭工程項(xiàng)目建設(shè)。公正性是監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德之一，是工程監(jiān)理企業(yè)得以長(zhǎng)期生存、發(fā)展的必然要求。誠(chéng)信是做人的基本品德，每一個(gè)人都應(yīng)以善意的心態(tài)、誠(chéng)信的態(tài)度行使民事權(quán)利、承擔(dān)民事義務(wù)和責(zé)任。（一）總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師是由工程監(jiān)理企業(yè)法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。（四）監(jiān)理員監(jiān)理員是經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有某類工程相關(guān)專業(yè)知識(shí)，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了項(xiàng)目的職能化分工，能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)中的專家管理作用。有點(diǎn)事加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的彈性，把上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)的結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。對(duì)設(shè)計(jì)單位出現(xiàn)下列情況之一導(dǎo)致的投資失控，監(jiān)理可建議業(yè)主按有關(guān)規(guī)定或合同約定，扣取一定的設(shè)計(jì)費(fèi)：1）設(shè)計(jì)單位味精建設(shè)項(xiàng)目審批單位同意而擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、增設(shè)初設(shè)范圍以外工程項(xiàng)目造成投資增加；2）由于設(shè)計(jì)深度不夠或設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)選用不當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)或下一步設(shè)計(jì)仍有較大變動(dòng)導(dǎo)致投資增加。對(duì)存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改。二、編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃有何作用？工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)科學(xué)、有序地開(kāi)展監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作；2是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)實(shí)施監(jiān)督管理的依據(jù)；3是建設(shè)單位確認(rèn)工程監(jiān)理企業(yè)是否全面履行委托監(jiān)理合同的依據(jù)；4是工程監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料。投資控制目標(biāo)方法及措施進(jìn)度控制目標(biāo)方法及措施質(zhì)量控制目標(biāo)方法及措施合同管理的方法及措施信息管理的方法及措施組織協(xié)調(diào)的方法及措施（十一）監(jiān)理工作制度主要包括施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作制度、施工階段工程建設(shè)各階段以及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度。三、建設(shè)工程監(jiān)理文件有哪些？分10大類27個(gè)：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報(bào)中的有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要中的有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價(jià)控制、分包資質(zhì)、監(jiān)理通知、合同與其他事項(xiàng)管理、監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理設(shè)施主要包括：監(jiān)理工程師辦公用房及其辦公設(shè)施；試驗(yàn)室及試驗(yàn)設(shè)備；通汛設(shè)備；測(cè)量設(shè)備；交通運(yùn)輸車輛；監(jiān)理人員的宿舍。（二）監(jiān)理工作范圍是指監(jiān)理單位所承擔(dān)任務(wù)的工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的范圍。2)總監(jiān)理工程師應(yīng)參加竣工驗(yàn)收監(jiān)理規(guī)范明確了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)的監(jiān)理資料。督促業(yè)主及時(shí)提供工程資金等。三、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序如何？任命總監(jiān)理工程師，組件項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃 編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 規(guī)范化地開(kāi)展工作參與驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見(jiàn) 向建設(shè)單位移交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料 監(jiān)理工作總結(jié)案例分析：各類監(jiān)理人員職責(zé)分別是什么？P41第三章四控：投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全 兩管：合同管理、信息管理 一協(xié)調(diào)：組織協(xié)調(diào) 或者三控 三管 一協(xié)調(diào)第四章論述：如何進(jìn)行進(jìn)度控制？ 第五章一、何謂限額設(shè)計(jì)？設(shè)計(jì)部門在這方面應(yīng)承擔(dān)什么職責(zé)？哪些原因?qū)е碌脑O(shè)計(jì)超限額設(shè)計(jì)可不承擔(dān)責(zé)任？P77 ，監(jiān)理應(yīng)在設(shè)計(jì)監(jiān)理中充分運(yùn)用這一措施控制投資。缺點(diǎn)是多頭領(lǐng)導(dǎo)，易造成職責(zé)不清。八、監(jiān)理工程師注冊(cè)有哪幾種？監(jiān)理工程師的注冊(cè)分為三種形式，即初始注冊(cè)（有效期為2年）、續(xù)期注冊(cè)（有效期為2年）和變更注冊(cè)。我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。公正《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》明確規(guī)定“監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨(dú)立、自主地開(kāi)展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益”，也即工程監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理活動(dòng)中，既要維護(hù)建設(shè)單位的利益，又不能損害承包單位的合法利益。四、工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式有哪些？組織形式：分為公司制工程監(jiān)理企業(yè)、合伙工程監(jiān)理企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資工程監(jiān)理企業(yè)、中外合資經(jīng)營(yíng)工程監(jiān)理企業(yè)和中外合作經(jīng)營(yíng)工程監(jiān)理企業(yè)五、工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如何？（一）工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)根據(jù)建設(shè)部2006年發(fā)布的《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)分為工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。（三）獨(dú)立性獨(dú)立性是建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)國(guó)際慣例。二、實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件、有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、監(jiān)理合同以及有關(guān)的建設(shè)工程合同。B?B根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)分工磚砌體的水平灰縫飽滿度不得低于（C）。?B乙、丙直接工程費(fèi)由（BCD）組成。A?A施工技術(shù)方案在施工過(guò)程中，由于法律、法規(guī)的變化導(dǎo)致承包商費(fèi)用增加