【正文】 子元件對灰塵是非常敏感的，如果不保持倉庫環(huán)境的干凈和少塵，對電子元件和產(chǎn)品都有一定的損害。不合格的產(chǎn)品如果投入使用會對使用者和公司造成不可估量的損失，嚴(yán)重的化還會影響到人身的安全等問題。積極推進(jìn)公司的5S管理活動，達(dá)到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求。要進(jìn)一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法。五、建議：建議倉庫外地坪盡快打完并建個庫棚，確保不能淋雨的物資保管到位。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)凝聚力學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動力。我們的做法是：一、嚴(yán)格的勞動紀(jì)律和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證倉庫是公司的一個形象窗口，倉管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。20XX年，我們在倉庫管理工作上取得了很大進(jìn)步，也存在著一些不足。以往倉庫物資堆放比較雜亂，地面也不夠整潔。11月底，稅務(wù)局通知各企業(yè)財務(wù)部在十天內(nèi)將所有發(fā)票數(shù)據(jù)錄入軟件，無疑這是一項(xiàng)限時超量且枯燥乏味的艱巨任務(wù)。三、團(tuán)結(jié)友善，助人為樂為加強(qiáng)倉庫管理，防范晚間設(shè)備出現(xiàn)故障，科長要求倉庫管理員輪流值晚班。如果發(fā)現(xiàn)不一致，便逐一核查原因，進(jìn)行更正。負(fù)責(zé)物資保管。每天抽盤庫備物資，定期負(fù)責(zé)常用物資采購計劃申報，對各部門申報計劃信息不祥的資料，與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、確認(rèn)。下班后用干凈，少塵的物品將產(chǎn)品和元件裝好，以避免灰塵。在20**年內(nèi)，我嚴(yán)格把握檢驗(yàn)關(guān)，堅決不放過一個不合格的產(chǎn)品入庫。所以，我想說，作為民芯的一個員工，我感到無比驕傲和自豪！具體工作內(nèi)容方面別人很難幫助你，建議可以從以下幾個方面做總結(jié)：開頭，即概述部分主要工作內(nèi)容，即干了什么工作中存在即發(fā)現(xiàn)的問題原因分析針對問題的建議改進(jìn)措施下一步工作計劃對以上幾個部分做簡單總結(jié)第二篇：庫房管理工作總結(jié)庫房管理工作總結(jié)庫房管理工作總結(jié)（一）作為公司的倉庫管理保管員，不僅總結(jié)了以往成功的工作經(jīng)驗(yàn)而且對公司倉庫管理進(jìn)行了優(yōu)化，使得公司倉庫對公司生產(chǎn)的工作效率有一定的提高。工作程序順利進(jìn)行，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復(fù)雜的過程，正是考驗(yàn)一個人的工作能力的最好體現(xiàn)！主要工作完成情況：，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)章制度及操作流程。但是，現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候，投片、登記，入庫、還庫，工作程序非常多，由于我從來沒有接觸過這方面的工作，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤，這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄。，對倉庫管理的總結(jié)如下：①入庫的外延片，認(rèn)真記錄材料的廠家、外延厚度、電阻率、晶向等各項(xiàng)參數(shù)；入庫的生產(chǎn)用品及時清點(diǎn)并分類管理。在20**年里，我認(rèn)真落實(shí)了以下管理內(nèi)容：一，數(shù)字化倉庫管理：在20**年里，本人就將以往數(shù)年倉庫內(nèi)所有物品輸入計算機(jī)中，在20**年里我依然將倉庫物品的出庫和入庫嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的記錄在計算機(jī)中，并保證了以最快的速度將倉庫物品的出庫入庫情況登記完全，做到當(dāng)天的報表當(dāng)天完成，為公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和采購提供了最新和最快的信息。四，收購物品合理化。雖然我在這一年的工作中取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足。負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收。物資驗(yàn)收合格后，按便于清點(diǎn)的方法分類、定位放置，并在“材料卡”上填寫相關(guān)內(nèi)容。以便提供正確的資料給統(tǒng)計員做成本核算。這項(xiàng)工作對女士來說，也算是一份事務(wù)繁雜，比較辛苦的工作。我也加入了這支隊(duì)伍，連續(xù)奮戰(zhàn)了三天協(xié)助財務(wù)人員的工作。經(jīng)過整理、整頓后，倉庫管理員每天輪流值日，我們對自己負(fù)責(zé)的清潔區(qū)域認(rèn)真打掃。在新的一年里，我會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力克服困難，爭取把工作做得更好。我們通過認(rèn)真貫徹集團(tuán)及公司文件、會議精神及各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高倉庫員工的大局意識和服務(wù)意識，使倉庫員工都能達(dá)到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退，嚴(yán)守勞動紀(jì)律，努力鉆研業(yè)務(wù)，同時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動，提高團(tuán)隊(duì)意識、整體意識，使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平。增加貨架，將部分輕拿易放的物資（如小電機(jī)、小減速機(jī)等）上架存放。女工多，勞動力不足，很多搬移整理的物資進(jìn)行緩慢。上半年工作，離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)、離不開倉庫全體員工付出的辛勤勞動和汗水，在此深表感謝和敬意。作為倉庫保管員，我有義務(wù)將不合格產(chǎn)品拒絕入庫或者將不合格產(chǎn)品向有關(guān)人員反映。作為倉庫保管員，我為了保證倉庫環(huán)境與國際接軌，認(rèn)真做到每天對倉庫進(jìn)行清潔工作。在此期間，我沒有接到工作安排，便跟隨盤存工作人員左右，認(rèn)識了不少庫存物資，認(rèn)真錄入了物資盤存表的部分初稿。負(fù)責(zé)物資入庫審核。每月底對自已所負(fù)責(zé)的物資進(jìn)行清點(diǎn)核實(shí)，做好收發(fā)結(jié)存表。為了不延誤工作日程，我放棄了休假時間，主動加班，任勞任怨。她還說，‘只要我用心學(xué)，也沒什么難事’。安全操作，防范未然。倉庫管理是一項(xiàng)服務(wù)性行業(yè)，我們無法直接為企業(yè)創(chuàng)造利益，唯有秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，盡量避免工作失誤，減免經(jīng)濟(jì)損失。上半年工作回顧：20XX年上半年，倉庫全體人員團(tuán)結(jié)一致、克難攻堅，按照集團(tuán)公司“內(nèi)抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針，緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，腳踏實(shí)地、任勞任怨、細(xì)心操作，管理制度不斷完善，業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升，庫容庫貌初步改善，服務(wù)效率快速提高。三、科學(xué)控制庫存物資隨著公司的不斷發(fā)展，尤其是去年公司大修計劃采購的失誤，使倉庫進(jìn)貨數(shù)量猛然增多，工作量也隨之增大，很多物資由于沒有場地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞，給公司的財產(chǎn)造成了很大損失。質(zhì)變必將帶來量變，像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步，劉麗雙同志的任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)，王君同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動，張鳳閣同志的周到細(xì)致、默默奉獻(xiàn)，都融入到了倉庫日常的工作中。物資出入庫的程序做的不夠認(rèn)真細(xì)致，部分物資沒做到見票發(fā)貨，打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多。，做好倉庫的管理工作。：“領(lǐng)獎處里面請”，“領(lǐng)獎處就在這里”并留了聯(lián)系電話，這樣不僅使顧客有尋獎的樂趣，還方便顧客和其他同事及時和我們?nèi)〉寐?lián)系。四、工作中需要改進(jìn)的地方如下：，要仔細(xì)驗(yàn)收其是否符合入庫標(biāo)準(zhǔn)，不符合的應(yīng)告知入庫者回去處理好并達(dá)標(biāo)后再驗(yàn)收入庫。所以，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策并充實(shí)自己，不斷地提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位同事共同進(jìn)步，與公司共同成長！庫房管理工作總結(jié)2時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年1—10月份的工作，主要有以下幾條：一、庫房保管員的工作負(fù)責(zé)庫房大庫()、危庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的`日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄。四、負(fù)責(zé)庫房潔凈區(qū)的管理和清潔工作做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作。每月協(xié)助財務(wù)做好盤點(diǎn)工作。庫房管理工作總結(jié)4本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。四、20xx年工作計劃未來我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。減少了以往生產(chǎn)資料出庫時尋找材料的時間，同時在物品入庫時做到立即編號，立即存放，讓生產(chǎn)人員花費(fèi)在領(lǐng)取生產(chǎn)資料上的時間減短。五、倉庫環(huán)境保持標(biāo)準(zhǔn)化作為以電子產(chǎn)品為主的倉庫，其環(huán)境的要求是非?？量痰?。(一)抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情景整理庫房，并進(jìn)取向5S管理靠近。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。展望新的一年，庫房管理工作還很重，個性是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)持續(xù)下去。為提高物料的管理，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。能嚴(yán)格執(zhí)行公司庫房保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。⑴、規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。⑵、加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其庫房管理工作得到有效的改進(jìn)。對生產(chǎn)車間的建議：希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這條建議。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益，現(xiàn)就分廠庫房的管理作一個總結(jié)與計劃：總結(jié)：對我們過去的庫房管理一、五金庫：我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規(guī)劃，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方，玻璃也有自己獨(dú)立的玻璃房，里面的衛(wèi)生也到達(dá)了一個很好的標(biāo)準(zhǔn)。四、綜合大庫：我們的大庫房的占地面積雖然挺大的，但是里面由于有其他的存放物品，占用了部分的地方。五、將大庫房的的物品合理地安排，調(diào)整。二是在倉庫人事調(diào)動以后，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎(chǔ)，并以在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修改與完善。值得指出的是倉庫改革的同時，不僅倉庫本身的管理得到提高，整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強(qiáng)化，這也反過來促進(jìn)了倉庫的管理。在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)。在這些文件的框架指導(dǎo)下，倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化。不過，沒有矛盾也就沒有進(jìn)步，以后倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通，為倉庫工作創(chuàng)造有利局面。形勢是好的，存在的問題也是不可忽視的。公司這一年中從層級管理、銷售策略、產(chǎn)品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯，不斷提升自己，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣，通過學(xué)習(xí)一些書籍，使自己的能力提高。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，單位部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。前行?？傊荒陙砀闪艘恍┕ぷ鳎〉靡恍┏煽?，成績只能代表過去，更多的是不足，希望在接下來的工作中，彌補(bǔ)不足，請大家多批評指正。做好資金調(diào)度，及時準(zhǔn)確無誤的支付各類款項(xiàng)。四、配合各同事之間做股東支撐服務(wù)。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。由于平時沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個倉管員的工作操作流程。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點(diǎn)，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月x號之前倉管員對自己物料進(jìn)行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。方便，在發(fā)不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎質(zhì)量事故。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時，把數(shù)字500錯發(fā)成5000；雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回，但是通過此次事件，使我覺得做為一個倉管員，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。營業(yè)款的核對，報稅及工商年檢工作。庫房到貨時，核對入庫數(shù)量、入庫品種，檢查貨物是否完好無損，登記入庫。后面我經(jīng)過深思熟慮之后覺得這份工作不僅對我來說是份挑戰(zhàn)，同時對于我的業(yè)務(wù)技能及專業(yè)性也能有提升。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，在工作里，我學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會有所收獲! 作為一名“倉管員”我非常清楚崗位職責(zé)，在新學(xué)期之際，將 20xx年工作具體總結(jié)如下：1. 認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種物品及配件同，入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。為此我在工作當(dāng)中總結(jié)以下幾點(diǎn)：a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）d：堅持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢其次為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一日的進(jìn)庫數(shù)量，出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。認(rèn)真的裝配和封箱。，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動力。為了確保工作規(guī)劃順利完成，必須采取新的措施進(jìn)一步抓好以下幾項(xiàng)工作：《關(guān)于將管材納入管理倉庫全面接收監(jiān)管物料暨修訂〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的方案》順利通過，保證修訂后的《倉庫管理暫行規(guī)定》順利實(shí)施。這也給倉庫造成一定的壓力，同時也是倉庫下年的工作任務(wù)。值得指出的是倉庫改革的同時，不僅倉庫本身的管理得到提高，整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強(qiáng)化，這也反過來促進(jìn)了倉庫的管理。二是在倉庫人事調(diào)動以后，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎(chǔ)，并以在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修改與完善。第二，做倉庫管理工作必須以事實(shí)為依據(jù)，以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩。基于這項(xiàng)工作的完成，給予采購部門工作的很大支持，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。六、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程，從規(guī)程去約束自己的工作，從規(guī)程去要求我們的員工持續(xù)我們的庫房的完善、整潔。當(dāng)我們整理之后，往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排，所以就比較難持續(xù)滿意的效果。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個很好的標(biāo)示，庫房的管理沒有一個詳細(xì)的規(guī)程。正是這個原因，車間領(lǐng)料人員(比如總裝車間)到別的車間去領(lǐng)取物料時能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)(物料上基本有標(biāo)識卡)及時報給我們?⑵、對于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉手續(xù)。 ⑶、重新對庫房庫位進(jìn)行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點(diǎn)更加方便。⑷、作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。加強(qiáng)每月核算與日常管理工作。⑵、在原來的