【正文】 全信息無法得到及時(shí)溝通的局面，使電力系統(tǒng)和我公司安全方面的信息能得到及時(shí)的傳遞，同時(shí)為公司各生產(chǎn)部門提供了一個(gè)以安全為主題的交流平臺(tái)，以提高部門之間的信息交流，促進(jìn)公司安全文化的發(fā)展。該公司開展了安全知識送下鄉(xiāng)活動(dòng)。三、強(qiáng)化素質(zhì)文化建設(shè)方面，加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)。針對我公司農(nóng)排線路臨時(shí)用電樁頭全部裸露在外，無任何保護(hù)措施，而且離地面較近，極容易造成臨時(shí)用電用戶誤碰觸電的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)各部門多次論證，結(jié)合農(nóng)排線路臨時(shí)用電的特點(diǎn)，訂制了臨時(shí)用電電源箱，并在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行安裝使用，此舉極大地消除了農(nóng)排線路不安全用電的隱患二、狠抓安全管理，強(qiáng)化制度的落實(shí)，用強(qiáng)有力的措施影響、約束員工的不安全行為。此項(xiàng)舉措使公司配電設(shè)備發(fā)生短路跳閘等事故的可能性大大降低，從而有效提高電網(wǎng)的的安全可靠性。**供電公司堅(jiān)持以安全文化為安全生產(chǎn)“導(dǎo)航掌舵”，用易于接受的安全理念、全方位的安全教育、人性化的安全管理打造企業(yè)共同的安全價(jià)值觀，用安全人文環(huán)境和長效機(jī)制筑牢安全防線，使安全管理逐步走上了良性發(fā)展軌道。一、把設(shè)備文化作為安全管理必不可少的組成部分，大力培育安全文化。在**供電區(qū)域內(nèi)水塘、溝渠邊的高壓線下，都掛上了由供電部門統(tǒng)一制定的“禁止釣魚”的提示牌。采用移動(dòng)警示牌可以對危險(xiǎn)區(qū)域跟蹤警示，實(shí)現(xiàn)全程“有形”監(jiān)督，同時(shí)列出工作內(nèi)容、危險(xiǎn)點(diǎn)等可讓每位工作人員了解各自工作任務(wù)及范圍，達(dá)到口頭與書面告之相結(jié)合，避免了僅工作負(fù)責(zé)人及少數(shù)人員掌握工作動(dòng)態(tài)與進(jìn)展。二是定期組織開展安全員安全知識培訓(xùn)班。以文章及漫畫的形式，提醒員工珍惜生命、關(guān)注安全。第二篇：建設(shè)電力企業(yè)安全文化提高安全管理水平建設(shè)電力企業(yè)安全文化提高安全管理水平找文章到更多原創(chuàng)()安全是企業(yè)生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)的基石，企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定，員工的家庭幸福，無一不來自安全的饋贈(zèng)。要求新建臺(tái)區(qū)一律進(jìn)行配電變壓器及負(fù)荷開關(guān)或JP柜的高低壓進(jìn)出線和樁頭絕緣化，目前，該公司已對所有新建的配電臺(tái)區(qū)進(jìn)行了改造，未實(shí)現(xiàn)絕緣化的臺(tái)區(qū)正按計(jì)劃逐步實(shí)施。四是安裝臨時(shí)用電電源箱。它的運(yùn)用與推廣將開啟安全管理新旅程。三是加 強(qiáng)對基層供電所的專職電工的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)頁中設(shè)立了安全檢查、安全文化、消防保衛(wèi)、安全簡報(bào)、法制法規(guī)、安全動(dòng)態(tài)、安全性評價(jià)、事故案例分析八個(gè)板塊。安全生產(chǎn)管理的根本目的就是首先要保護(hù)生產(chǎn)者和人們的生命健康，其次就是保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)；保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系，使股東的合法利益不受侵犯。所以應(yīng)該以對企業(yè)干部的要求來要求每一位員工，對公司所有人員進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)。首先要健全完善強(qiáng)化安全責(zé)任機(jī)制。在簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的同時(shí)，也制定了一系列的保證措施，從組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等各方面保證安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，完善安全生產(chǎn)管理制度。公司一直以來都能重視事故隱患排查治理工作，每年定期開展春夏秋冬四個(gè)季度安全生產(chǎn)大檢查、生產(chǎn)和并網(wǎng)安全性評價(jià)、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作等，對照相關(guān)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及檢查大綱，深挖企業(yè)存在的各種事故隱患，及時(shí)提出整改措施和計(jì)劃并落實(shí)到位，徹底消除事故隱患，提高設(shè)備可靠性，增強(qiáng)員工安全意識，使安全管理水平不斷提高。（三）加強(qiáng)班組現(xiàn)場安全管理。在日常的安全管理工作中要注意兩種情況，一是當(dāng)觀察到系統(tǒng)發(fā)生變化時(shí)，探求這種變化是否會(huì)產(chǎn)生不良后果，如果是，則尋找產(chǎn)生這些變化的原因，進(jìn)而采取相應(yīng)的措施，另外一種是當(dāng)觀察到一些不良后果后，先探求是哪些變化導(dǎo)致了這種后果的產(chǎn)生，進(jìn)而尋找產(chǎn)生這種變化的原因，采取相應(yīng)的措施。公司要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使廣大一線工人逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界。同時(shí)，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，確保職工人身安全，也是安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容。各項(xiàng)目部要分別對每個(gè)在建工程設(shè)立專安全員。在安全生產(chǎn)活動(dòng)中要做到“防患于未然”，要加大安全檢查力度。（四）加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)和教育培訓(xùn)工作。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈的電力企業(yè)保持一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序是經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。在日常的管理和生產(chǎn)中，不僅要有完善的管理制度，最重要在于落實(shí)，在于執(zhí)行力，只要將完善的規(guī)章制度落實(shí)到位，執(zhí)行得力及時(shí)，才能營造良好的經(jīng)營和生產(chǎn)環(huán)境，確保企業(yè)長期安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)工作也需要制訂安全生產(chǎn)監(jiān)督獎(jiǎng)罰辦法