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20xx年度安全工作總結與20xx年度安全生產培訓工作要點匯編(完整版)

2024-10-10 19:01上一頁面

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【正文】 們在安全管理上求真,在安全教育上務實,全力營造了“和諧社會、和諧教育”的良好氛圍,為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展,確保幼兒的安全,使幼兒形成初步的安全意識,對安全工作總結如下:一、加強領導,嚴格管理,明確責任,抓好幼兒園安全工作1.“安全”是幼兒園永恒的主題。安順東站從上到下,通過層層簽定安全生產責任書,把安全責任落實到個人,實行安全生產一票否決制,牢固樹立“安全問題無小事”的觀念。加強站上職工自身安全意識教育,特別是征費員進出收費通道時的安全防范意識教育。嚴格執(zhí)行有關安全生產的規(guī)定,重視“防盜、防搶、防火、防電”工作。三是嚴把環(huán)保審批關,抓好建設項目環(huán)境保護管理。大氣污染126件,占信訪總量的37%。三是在監(jiān)督性監(jiān)測中,若發(fā)現(xiàn)企業(yè)污染物排放有超標行為,庚即進行調查處理。及時組織干部職工傳達各級安全生產工作電視電話會議精神,學習《生產安全事故報告和調查處理條例》等相關法律法規(guī)和有關開展安全生產隱患排查治理等文件精神,提高干部的安全生產防范意識和自我保護能力,增強安全生產的重要性和緊迫性。局機關結合每周學習日制度,把法律學習作為主要內容之一。一、加強領導,健全工作機制局領導高度重視安全生產工作,將此項工作放在全局工作的重要位置長抓不懈。二、強化宣傳,增強安全共識今年以來,我局安全生產工作以“維護穩(wěn)定為目的,強基固本為基礎,法制教育為手段,創(chuàng)建平安活動為載體”為工作思路,認真開展了思想道德教育和法制宣傳教育,不斷提高職工的道德素質和法律意識,提升職工運用法律維護自身合法權益的能力。通過教育,在全局開展了講職業(yè)道德,文明服務,規(guī)范行政執(zhí)法行為,爭創(chuàng)“文明單位”、“十佳文明職工” 等評選活動。二是強化企業(yè)監(jiān)管,對各類環(huán)境違法企業(yè)進行查處,保障人民群眾合法環(huán)境權益。六是嚴格環(huán)境污染信訪投訴責任制,在規(guī)定時間內及時處理信訪投訴案件。今年,全市共出動執(zhí)法人員3130余次人次,檢查企業(yè)410余家次,組織重點行業(yè)專項執(zhí)法11次,開展環(huán)境安全隱患聯(lián)合排查4次,扎實推進污染減排和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,切實維護人民群眾環(huán)境權益。在XX年度的工作中,我站始終把安全生產工作作為年度各項工作的重點來抓,防微杜漸,對安全工作嚴防死守,把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。站上對發(fā)電機組的水、機油、電瓶等每月檢查一次,確保停電時能應急供電。站上全年共召開安全會議1xxxx,安全自檢xxxx,接受處組織的安全檢查xxxx。進一步貫徹落實好“安全第一,預防為主”的方針,把我站的安全生產工作繼續(xù)推向深入。2. 幼兒園始終堅持“安全第一,預防為主”的方針。:每月,安全管理小組都會在園長的帶領下,排查幼兒園的安全隱患,安全小組人員每天排查園內各種設施、設備、活動場地、大型玩教具、器械、護欄、門窗、電源、開關、煤氣灶等的安全狀態(tài),排查滅火設施(滅火器是否過期)及報警裝置及安全情況和放置位置及完好使用狀態(tài)情況,排查應急通道是否暢通等,以確保出現(xiàn)緊急情況時,可及時獲得外來援助等,從而確保安全工作順利進行。家長中途有事需要接孩子離園,先要給本班老師打電話,由老師將孩子安全送到家長手中。巡視幼兒是否有不良的睡眠習慣、是否生病等等,有異常情況告知家長并及時給予妥善處理。每二周,提醒家長把被子拿回家,清洗晾曬,及時預防傳染病的發(fā)生。車間安全管理是一項綜合性的管理工作,建立和保持與時俱進的安全管理制度是做好安全工作的關鍵所在。(1)、對起重車輛實行包機制,做到一班一檢,實現(xiàn)各車輛能安全穩(wěn)定運行及安全吊裝。為實際的安全操作打下了堅實的基礎,我車間具體做法有以下幾點:(一)、加強安全宣傳,提高安全意識。2)、張貼安全宣傳畫16幅。然后嚴格考試,合格后方可上崗。安全法律、法規(guī)8條。讓管理人員、班組長意識到安全生產事關職工群眾生命財產,事關企業(yè)的形象和聲譽。但安全生產又是一項系統(tǒng)工程,涉及方方面面的工作,沒有任何捷徑可走,不可能一勞永逸、高枕無憂,在任何時候都是一項“零起點”的工作。組織職工學習,反思。安全管理工作重在現(xiàn)場、一線班組。結合公司的現(xiàn)場安全管理制度、安全方針和安全隱患治理目標具體做了以下工作:堅持每日督促各班做好“三講教育”良好習慣。如果我們能夠高度重視,超前預防,管理前移,重心下移,在源頭上下功夫,及時發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆,及時處理各類隱患,任何事故都是可以預防的。全年共參加公司組織的技術、專業(yè)性檢查18次,每次檢查都本著對公司、對員工、對社會高度負責的態(tài)度,全年歷次檢查共查隱患196項,每次檢查都仔細認真,不留死角、不走過場、不流于形式。 7~8月份,3尿素新上三臺6m32壓縮機的調試、空運轉、試運轉及投入生產。通過以上措施的落實和強有力的安全監(jiān)督,確保各項目、技改工作都能做到安全施工。要求作業(yè)人員學習作業(yè)組制定的危險因素分析及周密的預防措施,并張貼于眾。為每塊發(fā)放防暑降溫藥物,并購買了200斤綠豆和120斤白糖,要求三塊抽出專人員來熬綠豆湯,每天至少兩次以上的把新鮮的綠豆湯送到各個作業(yè)組、每個作業(yè)點。通過此項活動的有效開展確實讓員工增強對事故的預判能力及發(fā)生事故時的迅速、科學、果斷的處理事故的能力。同時也填補了異工種人員抽調作業(yè)安全防范的這張白紙。嚴格落實高危行業(yè)企業(yè)主要負責人、安全管理人員和生產經營單位特種作業(yè)人員100%持證上崗制度。(三)制定安全培訓計劃,落實安全培訓責任各企業(yè)都要按照有關法律法規(guī)和政策文件的規(guī)定,結合各自實際,認真制定年度安全生產培訓教育計劃。(六)加強安監(jiān)干部培訓,全面提高安監(jiān)干部素質監(jiān)管監(jiān)察人員要經執(zhí)法資格培訓考試合格,持有效行政執(zhí)法證上崗;新上崗人員要在上崗一年內參加執(zhí)法資格培訓考試。二是落實三級安全教育分級管理制度。董事長或總經理負責組織實施本單位決策層、管理層的安全教育培訓;企業(yè)分管安全的負責人負責組織實施除決策層、管理層之外的其他從業(yè)人員的廠級安全教育培訓;車間(工段)負責人負責組織實施班組長及其從業(yè)人員車間(工段)級安全培訓;車間(工段)負責人和班組長負責班組崗位工、農民工等從業(yè)人員的班組級安全教育培訓。(七)加強新《安全生產法》學習宣貫,提升法律水平按照縣安監(jiān)局相關工作安排,組織好企事業(yè)單位主要負責人和安全管理人員集中培訓,通過培訓學習、理論考核,進一步提升企事業(yè)單位人員的法律知識水平和學法守法意識。全年按計劃認真組織開展好各類安全培訓教育活動。督促企業(yè)認真落實好全員培訓要求,并做為監(jiān)察執(zhí)法重要內容列入日常檢查。通過演練提高車間管理人員與班組員工的及時聯(lián)系的反應能力、應急管理能力和處理應急事故的實戰(zhàn)能力,進一步提高事故狀態(tài)下的應急處理的綜合能力,從而不斷提高管理人員及員工的安全意識和救護能力,進而保障車間安康、公司穩(wěn)定。全年結合本車間實際組織各班組共演練64次,車間管理人員對每次演練進行了現(xiàn)場指導、評比和考核。杜絕了中暑事故的發(fā)生。同時車間領導也在檢修現(xiàn)場,檢查、監(jiān)督各種措施的落實情況及為項目檢修做好指導和服務工作,實現(xiàn)了各大修、項修工作按時完成又確保無重大事故的發(fā)生。全年公司共系統(tǒng)停車檢修6次,事故停車應急檢修2次(我車間參與的)。低壓醇裝置吹凈、調試和試運行。還制定了考核辦法。車間每月組織管理人員對設備、現(xiàn)場、安全進行綜
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