20xx年度急診部護(hù)士工作總結(jié)與20xx年度總經(jīng)理助理個(gè)人工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 ，我看到的是好多和我們一樣的男同仁坐在下面。此君不由的伸出了大拇指!剛輪轉(zhuǎn)到補(bǔ)液室的時(shí)候，我正準(zhǔn)備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補(bǔ)液的時(shí)，這位患者說：“還是讓你的師父來吧，男的不行……”。此時(shí)也不容我再去想的太多，一邊想著書上的步驟要領(lǐng)，一邊進(jìn)行搶救，憑著那份自信，這位患者通過我們集體的努力，搶救最終獲得成功。記得剛?cè)肟撇痪玫囊粋€(gè)中午，我們搶救室值班的醫(yī)生是位身材比較苗條的女性，120送來一位身寬體胖的患者，送來的時(shí)候已經(jīng)呼吸心跳停止，需立即進(jìn)行搶救，可擺在面前最困難的問題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上，這時(shí)，我們男同事的優(yōu)勢(shì)是顯而易見的。通過我的說服，最終同意我為他靜脈穿刺?！甭牭竭@些的時(shí)候我感覺到的不僅僅是一個(gè)贊許，更是一個(gè)鞭策，男護(hù)士是護(hù)理事業(yè)的新生力量，或許我們的一小步就能給護(hù)理事業(yè)帶來一大步的跨越。最后，愿你們工作順利!2018年度總經(jīng)理助理個(gè)人工作總結(jié)一、 要認(rèn)清自己，處事有原則。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案。影響公司形象的事，管。四、 高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。不該為之事，親自未必就好，還往往會(huì)挫傷員工的積極性。要當(dāng)好總經(jīng)理助理，要靠權(quán)力的影響力，但更 重要的是靠非權(quán)力的影響力。六、注意自身形象，起好表率作用。 一方面要根據(jù)工作需求，建立一套切實(shí)可行的工作規(guī)章制度，并不折不扣地去執(zhí)行。八、要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。積極 倡導(dǎo)、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開拓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的良好工作環(huán)境，增 強(qiáng)公司整體效能。比如，要建立員工值班制度、績效制度、文秘制度、以 及辦公室行為準(zhǔn)則制度等?？偨?jīng)理助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重自我 形象塑造。要注重發(fā)揮自身非 權(quán)力因素的影響力。尤
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