20xx年度周工作計劃表格與20xx年度品管部工作計劃匯編(完整版)
【正文】 2018年度周工作計劃表格一、日常工作經(jīng)濟運行管理和經(jīng)濟指標(biāo)統(tǒng)計上報。本周我將積極與統(tǒng)計局相關(guān)負責(zé)人溝通，對新申請入庫的項目進行認定，在認定之后，比照我經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟指標(biāo)半年完成計劃準(zhǔn)備xx月上報方案。2018年度品管部工作計劃一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程： 今年品管部業(yè)務(wù)和人員狀況是: 品管部人力少：僅有2人,到11月份時只有3人。 二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運作： ，并于今年11月份一次性通過了ISO9001:XX質(zhì)量體系的復(fù)審，并取得證書。 ，進料和成品漏檢率為0、品質(zhì)異常跟蹤結(jié)案率小于5%，更好確保品質(zhì)。 ：振初、精益、恒心、締克曼，并扶導(dǎo)供應(yīng)商了解我司的質(zhì)量要求讓其更好配合我司提升質(zhì)量。并針對檢驗到不合格項要求生產(chǎn)部改善。 ?，F(xiàn)已形成品質(zhì)周報統(tǒng)計，能直觀的反映
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1